ডাব্লুআরইর সভাপতি নিক খানকে শীঘ্রই জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল গেমসের বই। এতে তিনি কোম্পানির লেখা এবং অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতির একটি ছবি দেখেছিলেন, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গুণাবলী যা তারা কর্মীদের ক্রমাগত ব্যবসায়গুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য প্রশংসা করে।
বাসিন্দারা বিভিন্ন পরীক্ষা -নিরীক্ষা প্রকাশ করেছেন, বিশেষত এর বর্তমান ব্যাঘাত।
“না। 1, নিয়োগের মাধ্যমে, এটি করে অফিসারদের নিয়োগ না দিয়ে,” আকাকাত। “প্রেমিক নয়। বার্তাটি ব্যক্তি ফিরে, ‘আরে, আমি পুরো সপ্তাহে অফিসের বাইরে আছি We আমাদের এখনই আলোচনা করতে সক্ষম হওয়া উচিত?” “
কাজ করার চেয়ে খান চাষের আশ্বাস দেওয়ার গুরুত্বকে বলেছিলেন যা শ্রমিকদের সত্যিকারের উত্তর সরবরাহ করতে উত্সাহিত করা হয়, যা কাজ করে না তা সহ।
“না।” কখনও কখনও আপনি যখন সংস্থায় বড় হন এবং আপনি শীর্ষে পৌঁছে থাকেন, তখন অনেকে বলেন, ‘এটি দুর্দান্ত!’ ‘এটা দুর্দান্ত!’ তবে যদি তা না হয় তবে আপনার নিশ্চিত হওয়া উচিত যে আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি রয়েছে যারা আপনাকে বলে, ‘আমি মনে করি না এটি ভাল চলছে’ ‘ এবং এখানে আপনার উপলব্ধ হওয়া দরকার। “
খান দিন ও দিনের অংশ হিসাবে বাধাগুলির অনুমোদনের উপর জোর দিয়েছিলেন। স্বীকার করেছেন যে তারা প্রতিদিন ব্যর্থ হয়েছে এবং কোনও ত্রুটির মতো দেখা উচিত নয়।
“আমরা প্রতিদিন, প্রতিদিন, সারাদিন, সারাদিন ব্যর্থ হই। স্বীকার করবেন না,” স্বীকার করেছেন। “ক্লিকগুলি মধ্যরাতে পড়ে এবং কেন এতে একমত হয়।
