ডিজিটাল অর্থনীতি আজ একটি ভাল বয়সের গুরুত্বপূর্ণ উত্সকে উপস্থাপন করে। এই মূল্য উত্সটি সবচেয়ে শক্তিশালী মান হ্রাস করে চালিত হয়। ডিজিটাল অর্থনীতির ভিত্তি রাখার ফলে সংস্থাগুলিতে একটি ভাল সুযোগ হিসাবে তার শক্তি ব্যবহার করতে পারে এবং নতুন সংস্থাগুলি উত্পাদন করতে পারে।
বিশ্বায়নের ক্রিয়াকলাপে বিভিন্ন সুবিধার ডিজিটাল এবং traditional তিহ্যবাহী অর্থনীতি (শারীরিক বৈশিষ্ট্য)। আপনার ব্যবসায়িক প্রজাতিগুলি আলাদা করছে। আসুন হিল্টন এবং এয়ারবিএনবি -র একটি উদাহরণ নেওয়া যাক। হিল্টন 100 বছর আগে। এ সময় তিন বিলিয়নারের ইনস্টল করা হয়েছে এবং এটি ১৪০ টি দেশে ১৪২ মিলিয়ন কক্ষ পর্যন্ত ১৪২ মিলিয়ন কক্ষ স্থাপন করেছে।
পার্থক্যগুলি কিছু সুবিধা দেখায়। এয়ারবিএনবি দ্রুত বাড়তে পারে কারণ এটি উপাদান তৈরি করার কথা নয়, তবে উপলভ্য আইটেমগুলি ব্যবহার করুন। এছাড়াও, হিল্টন থাকলে হোটেল থেকে কাটা (এবং অর্থ) নকশা খুব আলাদা। এআরবিএনবির মতো সংস্থার প্রধান সমস্যা এবং কর্মচারী এবং অতিথিদের মধ্যে সংযোগে পুরো সুখ রাখে। হোটেল বার, এই মুহুর্তে, এটি তাদের অর্থ এবং অর্থ, তার অর্থ এবং সম্পদের অনেক নিয়ন্ত্রণ।
পিছনে এবং এই সত্য যে এই প্রবণতা অর্থনীতিতে প্রচুর অর্থ সঞ্চিত এবং সংস্থাগুলির গঠন, পদ্ধতি এবং বৃদ্ধিতে পরিবর্তনগুলি পরিবর্তন করে। এটি ১৯৩37 সালে একজন ধনী ব্যক্তির পক্ষে প্রত্যাশিত, যিনি কোম্পানির সংস্থায় মাত্র ২৮ বছর বয়সী ছিলেন (সংস্থার সংস্কৃতি) (ইও)। এই সম্পদ ছিল রোনাল্ড এইচ। ক্যাশ, যিনি 1991 সালে নোবারের পাঠ্য বার্তা জিতেছিলেন।
আপনি যখন সংস্থাটি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন, তখন প্রকাশ্যে প্রমাণিত হয় যে সংস্থাগুলির উত্পাদন চালিত হবে কারণ বাজারে প্রতিটি পণ্য উপার্জনের জন্য একটি মূল্য রয়েছে। ইকোনমিআইয়িয়াইয়াইয়িয়াইয়িয়ু বাজারে কেনার জন্য জোর দিয়েছিলেন একটি গাছ, যেন সর্বাধিক উপযুক্ত গাছগুলি খুঁজে পাওয়া এবং প্রতিটি পণ্যের প্রতিটি পণ্যের সাথে আলোচনা করা। এটি আরও সংজ্ঞায়িত করে যে এই পরিবর্তনটি কম হলেও বাজার এবং ছোট সংস্থাগুলি এবং প্রাপ্তবয়স্করা।
গল্পের সত্তর বছর পরে, চিঠিতে নির্দিষ্ট দাম হ্রাসের কারণে এয়ারবিএনবি জন্মগ্রহণ করে। ডিজিটাল দক্ষতা ব্যতীত, এটি দামের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল এবং কোনও অপরিচিত ব্যক্তির সম্পত্তি ধার করার জন্য গাছ এবং বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করা হয়েছিল। আপনি কে জানতে পারবেন কে ভাড়া এবং মূল্য দিতে চান? আপনি কীভাবে কোনও বন্ধুর উপর নির্ভর করতে পারেন বা এমন কোনও চুক্তিতে স্বাক্ষর করতে পারেন যা গ্রুপের সমস্ত অংশকে রক্ষা করে?
ডিজিটাল অর্থনীতি অনেক ব্যবসায় পরিচালনার পরিবর্তন করে। একটি বিশেষত দরকারী অর্থের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। টরন্টো বিশ্ববিদ্যালয় থেকে আভি গোল্ডফার্ব এবং স্লোয়ান প্রশাসনের ক্যাথরিন টাকার ডিজিটাল অর্থনীতির বিষয়টি নিশ্চিত করে।
এই লেখকরা সেই অর্থ বিতরণ করছেন যা ডিজিটালাল ডিজিলিফিকেশন হ্রাস করে। বিকল্প অর্থ, যেমন থাইল্যান্ডে লজ পেতে। রিটার্নস এবং ক্যারিয়ার ভাড়া, উদাহরণস্বরূপ, একটি ডিজিটাল বই অনুলিপি করা এবং বিশ্বের সর্বত্র ডাউনলোড করুন। রেল (গুলি) (আনুগত্য) একটি ডিজিটাল স্টোরে অনুসন্ধান এবং ক্রয় ক্রয়ের ছবি তোলা হচ্ছে। অবশেষে, সঠিক পরিমাণ অর্থ ডিজিটাল বাজারে বিক্রেতার শংসাপত্রগুলি অন্বেষণ করতে দেয়।
আর্থিক দৃষ্টিভঙ্গির ভিত্তি পরিবর্তন হয়নি। রোনাল্ড ভ্যালু ১৯৩37 সালে ডিজিটাল অর্থনীতির পূর্বাভাস দিয়েছিল। তবে এই তথ্যগুলিতে অভ্যস্ত হওয়ার জন্য ডিজিলাইজেশন এবং সংস্থাগুলির সাথে আর্থিক অপারেশন পরিবর্তিত হয়েছে। যাদের সামাজিক দায়িত্ব রয়েছে তাদের অবাক করা উচিত যে তাদের সংস্থাগুলিতে একটি ডিজিটাল অর্থনীতি পরিবর্তিত হয়েছে এবং যদি তারা তাদের সংস্থার সংস্থাগুলির ফর্মের সুবিধা নেয়। যদি তারা সুবিধা না নেয় তবে কারও প্রয়োজন হবে।
আই। কোস, রোনাল্ড এইচ। 1937। “সংস্থার সংস্কৃতি“.. 4 (16): 386-405।
Ii। সোনার, অ্যাভি ওয়াই ক্যাথরিন টাকার। 2019। “ডাগন“
