ব্রাজিলিয়ান সংস্থাগুলি ছাড়ার পরে

এমনকি যদি তিনি বিভিন্ন জিনিস এবং সম্পর্কিত বিরুদ্ধে অগ্রগতি অর্জন করেছেন তবে ব্রাজিলিয়ান সংস্থাগুলিতে যাওয়ার সময় এটিওমিয়া। ২০২৪ সালে রবার্ট হাফ এ সেন্ট্রাল এবং ল্যাবারের সাথে একটি গবেষণার ২ য় বই অনুসারে, 30% লক্ষণগুলির ইভেন্টগুলির অগ্রগতি চেষ্টা করার লক্ষণ ছিল।

আচরণের সামনে যে তথ্য তৈরি করা হয় যা সংস্থা কর্তৃক বর্ণবাদের বিরুদ্ধে কাজ করে। প্রকৃতি ভুল সংস্থার ভারতীয়রাভাড়া, শিক্ষা এবং সফ্টওয়্যার অ্যাপ্লিকেশনগুলির নীতিমালা নিয়োগ।

ধাতুর অভাব সংস্থাগুলি তথ্য এবং প্রস্তুতি সনাক্ত করতে বাধা দেয়। 2023 সালে, শতাংশ খুব বেশি ছিল: 80% কীভাবে যোগ্যতা অর্জন করতে পারে তা জানত না। অগ্রগতি করার পরেও, চিকিত্সকরা উত্সাহিত করার সাথে সাথে এখনও একটি উপায় রয়েছে।

ল্যাবারের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, সার্জিও সেরিরিওর কাছে স্টোরেজ অঞ্চল প্রচার করা ধ্রুবক প্রচেষ্টার উপর নির্ভর করে। গল্পটিতে ব্যাখ্যা করে যে মানুষকে হত্যা করে এবং প্রশিক্ষণই সেরা এবং হাঁটাচলা করা যে কুসংস্কারগুলি একই unity ক্যের সাথে পরিচিত নয়।

রবার্ট হাফের সমীক্ষাগুলি ইঙ্গিত দেয় যে 77 77% শিল্প তাদের প্রাথমিক ক্রিয়াকলাপগুলি উন্নত করার জন্য প্রাথমিক পদক্ষেপগুলি প্রতিষ্ঠা করেনি। তাদের মধ্যে 38% বিশ্বাস করেন যে প্রয়োজনীয় অন্য কোনও উপায় নেই।

এথহাম unity ক্য ভুলগুলি প্রকাশ করে অনুসরণ এবং নিয়ন্ত্রণসংস্থাগুলির একটি পরিষ্কার এবং সংলগ্ন আচরণ থাকার জন্য প্রয়োজনীয় বিষয়গুলি প্রয়োজনীয় বলে মনে হয়। যাইহোক, সমীক্ষায় দেখা গেছে যে শিরোনামটি প্রয়োজনীয়তার গুরুত্ব সহ চালিয়ে যেতে সহায়তা করা হয়নি:% ৯% সংস্থায়, বিভিন্ন গোষ্ঠীর গোষ্ঠীর মধ্যে সংস্থার কোনও সম্ভাবনা নেই। তদতিরিক্ত, 42% 12 মাসের মধ্যে আরও জানাতে কিছু করতে পারেনি।

50+ ব্যবহার করুন

নিয়োগের সময়টি অন্যতম প্রধান বিষয়। সংস্থাগুলি জিমের দিকে নজর দেয়, এমনকি বৃদ্ধদেরও উচ্চতর দক্ষতা এবং যোগ্যতা রয়েছে, এইভাবে গবেষণাটি নির্দেশ করে।

50 টিরও বেশি ব্যবসায়িক সংস্থার 25% এরও বেশি 13.3%। এবং মহিলাদের সমস্যা খুব খারাপ: 32.2% সংগঠনে, 5% এরও কম শ্রমিকের প্রতিনিধিত্ব করে।

অ-শ্রমিকদের মধ্যে,% 66% এথেমকে বাজারে ফিরে বাধা হিসাবে স্বীকৃতি দেয়। কর্মচারীদের দ্বারা, 63% বুঝতে পারে যে শিরোনামটি উপযুক্ত যত্ন নেয় না। যদিও কিছু সংস্থাগুলি ভাল অভ্যাস স্থাপন করছে – যেমন নমনীয় ঘন্টা, গণনা এবং সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে – এর পদ্ধতিগুলি এখনও খুব কম। জরিপটি প্রকাশ করে যে 45% স্টোরেজ 45% যুগে যুগে এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রতিটি অংশে অংশ নেয়নি।

কোনও বয়স কি কোনও কাজের বাজার থেকে প্রত্যাশা করে?

যুগে যুগে অসুবিধাগুলির মধ্যে, কর্পোরালদের প্রতিটি প্রজন্ম কী করে তা বোঝার জন্য নেতাদের একটি আরামদায়ক এবং উপকারী উত্স পেতে সহায়তা করতে পারে। একটি সমীক্ষা যিনি সম্মিলিত সম্পর্কের সাথে সংক্রামক ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পন্ন হয়েছিল, প্রথমবারের মতো চারটি প্রজন্ম একই সময়ে কর্মক্ষেত্রে রয়েছে: বেবি বুমারসজিন এক্স, মিকওয়েন এটি একটি প্রজন্ম।

একটি পয়েন্ট যা সমস্ত বয়সের বয়সের সাথে যুক্ত হয় এবং এটি পরিবর্তনশীল। এই অধ্যয়নটি দেখায় যে এটি উত্তরদাতাদের 46% এর একটি অপরিবর্তিত সুবিধা। তবে পুরো প্রজন্মের গল্পগুলি মেনে চলার প্রয়োজনীয়তাগুলি।

ওএস বেবি বুমারস ।

1981 সালের সময়ের সবচেয়ে সহজ সময়), যা ব্রাজিলের প্রায় 25% শ্রমিকদের প্রতিনিধিত্ব করে, ব্যক্তিগত জীবন এবং পেশাদারদের মধ্যে সঠিকভাবে জিজ্ঞাসা করে। গ্রুপের 23% এর জন্য, ভাল উপায় এবং শর্তগুলি খুব গুরুত্বপূর্ণ। অন্যান্য 22% এক্সচেঞ্জের নমনীয়তা এবং 8% বেনিফিট – সংস্থাগুলির মধ্যে শক্তি এবং শক্তি পরীক্ষা করে।

সামগ্রিকভাবে মিকওয়েন । মূল দাবিগুলির মধ্যে অ্যাক্সেস মজুরিও দৃশ্যমান।

শেষ অবধি, বয়সের জন্য জেড (1995 থেকে 2010) সরবরাহের একটি পরিষেবা গুরুত্বপূর্ণ, এবং 15% একটি নির্দিষ্ট উপায় সম্পর্কিত। এই প্রজন্ম 100%, ম্যাচিং কাজ, সাধারণ বাজারকে প্রভাবিত করে এমন পরামর্শগুলি প্রত্যাখ্যান করে।