যারা বণিকদের লাইভ প্রশিক্ষণ দেয় তাদের দ্বারা নির্দিষ্ট পরামর্শগুলি।
2025 সালে নেতৃত্ব এবং তাদের শুভেচ্ছা। আমাদের দ্রুত সরে যেতে বলা হয়, একটি স্কেলে ছোট এবং সুবিধাজনক দিকনির্দেশগুলি দিয়ে অনেক কিছু করতে বলা হয়, উভয়ই ক্রিয়াকলাপের কারণে।
এবং এটি একটি ঝুঁকি নিচ্ছে। সম্প্রতি ডিকোড এটিতে দেখা গেছে যে 40% চাপ নেতারা তাদের জীবন রক্ষার জন্য তাদের দায়িত্ব ছেড়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। শুধু নেওয়া হচ্ছে না; আমরা কীভাবে দেখি, কঠোর পরিশ্রমের হ্যান্ডেল এবং নেতৃত্ব দেয় এবং স্থির হয়ে যায় তা জানার জন্য এটিই প্রয়োজনীয় কল।
আমি ব্যথা অনুভব করি। এই বছর, যে কেউ আমাকে প্রলুব্ধ করার জন্য আমার ব্যবসায়কে বিশ্বাস করে। এটি হতাশাব্যঞ্জক এবং বিরক্তিকর ছিল, আমি আমাকে আমার সাথে থামিয়ে দিয়েছিলাম। তাদের লড়াইয়ের জন্য বাইরে যেতে দেওয়া, তবে এটি আমার সংস্থার অভ্যন্তরকেও উত্সাহিত করেছিল। আমার সদস্যদের কিছু সদস্য নিজেদের চেষ্টা করতে শুরু করেছিলেন। কিছু আহত হয়েছিল, আর কেউ রাগ করেছিল। সিইওর মতো আমাকেও আমার মনে নজর দিতে হবে সঙ্গে মোলেন্ডিকে বিশ্রামে সহায়তা করুন।
তাত্ক্ষণিকভাবে, আমি তালাকপ্রাপ্ত – আমি যা আমাকে দীর্ঘ সময় নিতে বাধ্য করেছিলাম তার সবচেয়ে বেশি অভিজ্ঞতা অর্জন করেছি এবং এটি কীভাবে কাজ করে না তা আমি কীভাবে সহায়তা করব। একটি ব্যবসায়িক স্কুলে সাঁতারের অসুবিধার দিকে পরিচালিত একটি সংস্থা। আমি আমার কাজটি স্পর্শ না করার চেষ্টা করি না, তবে কিছু দিন অন্যদের চেয়ে শক্ত, এবং কয়েকবার হয়ে গেছে যখন আমি ইচ্ছা করি অফিসে যাওয়ার পরিবর্তে আমি সারা দিন ঘুমাতে পারি।
ওয়ার্কআউটগুলির দিন-তারিখের সাথে যুক্ত করুন-আমাদের সম্পত্তিগুলি উন্নত করতে আমরা যে চাপগুলি ব্যবহার করি এবং কাজ করি তার চাপের মধ্যে কঠোর ওয়ার্কআউটগুলি রাখতে।
এবং আমি একা নই। সম্প্রতি ডিলিটের পাঠ এটিতে দেখা গেছে যে ৯১% সরকারী কর্মকর্তা এবং 77 77% সরকারী নেতা উদ্বিগ্ন। অবাক হওয়ার কিছু নেই যে নৈতিক সাহস আমাদের সময়ের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ unity ক্য হয়ে উঠেছে।
এটা ভাল খবর? নির্মিত হতে পারে। এটি আমাকে সাহায্য করেছে।
সম্পর্কিত: 4 টি ধাপে প্রতিযোগী হতে কীভাবে
1। আপনি আপনাকে গল্পটি পুনর্নবীকরণ করতে
যখন এটি ঘটে তখন আমাদের মস্তিষ্কের ব্যাখ্যা দেওয়ার জন্য একটি আলাপের কারণ হয় – এবং নিবন্ধগুলি প্রায়শই কঠিন এবং মিথ্যা। আপনি যদি আমার মতো হন তবে আপনি নিজেকে বলছেন: “যদি আমি আপনাকে আসতে দেখতাম,” বা “আমি একজন খারাপ নেতা,” বা “আমি কাউকে বিশ্বাস করি না।”
বলার পরে, আমি নিজেকে মুছে ফেললাম, কেন তা শোনার চেষ্টা করছি। যেহেতু আমি আমার চিন্তাভাবনাগুলি বিরক্ত করি এবং আমার সম্পর্ক হিসাবে কাজ করার উপায়গুলি দেখি, তাই আমি আমার উত্তেজনার প্রতি ভালবাসা ভেবেছিলাম। তবে আমি লুপ এবং জিজ্ঞাসা করার মধ্যে শিরোনামটি ধরলাম: এটি কি আমাকে সাহায্য করে? এটা ছিল না। অতএব, আমি আমার গল্প লিখি: আমি নিজেকে বিশ্বাস করি এবং এ থেকে ভাল জিনিস আসবে। দ্রুত কিছু করুন এবং ভবিষ্যতে যান। আমি যখন আমার গল্পটি পরিবর্তন করেছি, তখন পদক্ষেপ নেওয়া সহজ ছিল।
আপনার আলাপ রাখার অর্থ বা অন্য লোককে দেওয়ার অর্থ এই নয়। এর অর্থ সত্যের ধরণটি বেছে নেওয়া যা বিরক্তি না করে শক্তি জাগিয়ে তোলে।
2। গ্রহণের আগে সংরক্ষণ করুন
নেতৃত্বের স্থিতিশীলতা প্রয়োজন। অন্যতম কার্যকর এবং গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত চিন্তাভাবনাগুলি। আপনার অনুভূতিগুলি সনাক্ত করার দক্ষতার সাথে, এটি কীভাবে আপনাকে প্রভাবিত করবে তা জেনে রাখুন এবং হাঁটুর পরিবর্তে কাল্পনিক উত্তর নির্বাচন করুন।
যখন আমরা এই বছর সবচেয়ে খারাপ হয়ে উঠি, তখন আমি এটি করতে চাই – মেরামত করতে, এটি নিয়ন্ত্রণ করতে। এটি শিখতে অনেক পাঠের সাথে খুব ভুল ছিল। ক্লান্তিকর, আমাদের গ্রাহকরা রেগে গিয়েছিলেন এবং আমাদের বিক্রয় দলটি বিরক্ত হয়েছিল। তবে আমি এটা করিনি। আমি আমার চোখ অনুসরণ করেছি “পুরোপুরি, মৃদু এবং জড়ো হয়েছি” কারণ আমি জানতে পেরেছি যে স্ট্যান্ডটি যেখানে দাঁড়িয়ে রয়েছে সেখানেই রয়েছে।
আমি যখন সংঘাতের মাঝখানে থাকি তখন আমি এটিই আমাকে স্পর্শ করি, সবচেয়ে খারাপ সমস্যা:
- আস্তে আস্তে তিনটি নিন।
- আমি যা অনুভব করি তা উল্লেখ করুন। কেবল এই বলে, “আমি চাপযুক্ত, হতাশাগ্রস্থ বোধ করি এবং আমি আমাকে নম্র হতে সাহায্য করব।
- প্রশ্নগুলি অতিক্রম করার আগে ফিরে আসুন, বিষয়গুলির পরিস্থিতি পর্যালোচনা করুন এবং দেখুন কীভাবে আমি দেখাব যে আমরা আমার পার্টিটি দিতে পারি।
আপনি যদি আপনার চিন্তাভাবনা দ্বারা পরিচালিত হন তবে আপনি অন্যের দিকে আরও ভাল নেতৃত্ব দিতে পারবেন না। মনে রাখবেন, আপনি তার সুরটি রেখেছেন এবং যদি আপনি দৌড়ে যান তবে সবাইকেও তাই করুন। স্ব-নিয়ন্ত্রণ স্বাস্থ্যকর গোষ্ঠীগুলির সুর তৈরি করে, স্থির।
3। টাম্বলিংয়ের পরিবর্তে একটি পরিবর্তন লক্ষ্য করুন
পরিবর্তনগুলি কঠিন। তবে অস্বীকার করা কঠিন।
একবার এটি আমার বিয়ের সমাপ্তির জন্য পরিচিত হয়ে গেলে, আমি ভয় পেয়েছিলাম – খুব ভয় পাই, সমস্ত ধ্বংসাত্মক লোকদের ভয় এবং আমার জীবনের ভয় আমার স্বামী ছাড়া দেখা যেতে পারে। দীর্ঘদিন ধরে, আমি প্রত্যাখ্যান করেছিলাম, এবং যখন আমি এটি মেনে নিয়েছিলাম যে এটি শেষ হয়েছে, আমরা সকলেই সিদ্ধান্ত নিতে পারি এবং এগিয়ে যেতে পারি। এটা খুব বেদনাদায়ক ছিল। তবে আমার দায়িত্ব থাকার কারণে, ব্যথা পূরণ করে এবং একটি চাকরি হওয়ার চেষ্টা করতে আমাকে আবার শুরু করতে এবং এটি পরিষ্কার করতে সহায়তা করে।
পরিবর্তনগুলি আমাদের বাড়তে বলে। তারা আমাদের স্মার্ট, স্থিতিশীল এবং খুব সৎ না হতে বলে। ভাল নেতারা ভাল কাজ করেন না যদিও আপডেট। তারা জিতেছে কারণ তারা কিভাবে যায় সে সম্পর্কে।
সম্পর্কিত: বিশেষণগুলির নেতা হিসাবে নিশ্চিত হওয়ার জন্য আপনার কেন অন্তর্ভুক্ত করা দরকার (এবং কীভাবে ভাল দেখা যায়)
4। আপনার সম্পত্তি দিয়ে করুন – বা আপনার সাথে শেষ
আপনি যদি আপনার ব্যথা, ক্রোধ এবং হতাশা পরিবর্তন না করেন তবে এটির জন্য ব্যয় হবে, এমনকি যদি আপনি বুঝতে পারেন বা নাও। অপরিবর্তনীয় কেবল নিখোঁজ নয়; আপনার নেতৃত্বে তাকান। তারা আপনার রায়কে ঘুরিয়ে দেয়, আপনার ফিউজ, বিশ্বাস এবং ক্ষতিগ্রস্থ ঘোষণা করে এবং অন্যের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে পারে। আপনি ভাবতে পারেন যে আপনি আলংকারিক, তবে আপনার দলটি আপনার ভয়েস, আপনার সিদ্ধান্ত এবং শক্তি শুনছে। ব্যক্তিগতকরণ, বাম, আপনি যে ধরণের নেতা হতে চান তার একটি বাধা।
বিবাহবিচ্ছেদ একটি আয়না হয়েছে। আমি পুসকে ডুবিয়ে দিয়েছি, কিছু কঠিন তথ্যের সাথে মিলিত হয়েছি, আমার মন রাখি (এবং বিছানা থেকে বাইরে, এমনকি আমি করতে চাইনি) এবং অভ্যন্তরীণ কাজটি করতে পারি। তবে এটি আমাকে বর্তমান এবং গুরুত্বপূর্ণ নেতা হয়ে উঠেছে।
নিরাময় নেতৃত্ব হয়। এবং যখন আপনি নিরাময় করেন, আপনি আরও ভাল, দয়া এবং যোগাযোগের জন্য একটি জায়গা তৈরি করেন। আপনার পণ্যগুলি পরীক্ষা করতে এবং ডিল করতে ভয় পাবেন না; আপনি যখন আপনার হৃদয় এবং মন থেকে ওজন নিরাময় করেন তখন আলগা।
5। ইনস্টল থাকলে একটি স্থির হিসাবে পরীক্ষা করে দেখুন
আপনি যদি আপনার সাথে কাজ করতে চান তবে প্রতিটি রিটার্ন পাঠটি ধারণ করে। অস্বস্তি এড়ানোর কারণে আকারটি ঘটে না; আপনি যখন আগ্রহ এবং সাহসের মধ্যে প্রবেশ করেন তখন ঘটে। এটাই মনের যুক্তির শক্তি – বা আমি বয়স, শেখা, পরিবর্তন এবং উত্থানের বিষয়ে কী উল্লেখ করি, তা যাই হোক না কেন।
আমি যে উদাহরণগুলি পছন্দ করি এবং ফ্যাশন, ভেরা ওয়াং। অলিম্পিক গ্রুপ তৈরি করেনি। সম্পাদক কারণে নিহত সংস্থান। অনেক লোক চলে যেত। তিনি বিশ্বের অন্যতম বিখ্যাত ফ্যাশন তৈরি এবং তৈরি করেছিলেন। এটি সবচেয়ে কঠিন বলে মনে হচ্ছে: প্রত্যাখ্যানের ব্যবহার।
একটি মানসিক মনোভাব তৈরি করতে:
- জিজ্ঞাসা করুন: “এটি আমাদের কী শিক্ষা দেয়?” প্রতিটি সমস্যা বিষয় বহন করে – আপনি যদি গ্রহণ করতে পারেন তবে মুক্ত হন।
- পরিবর্তে বুদ্ধিমানভাবে আগ্রহের সাথে। আপনি যখন নিজের সাথে লড়াই করা বন্ধ করেন এবং আরও ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা শুরু করেন তখন আকারটি শুরু হয়।
- এমনকি একটি ছোট অংশ সহ পদক্ষেপ নিন। পরিবহণের মাধ্যমে নির্মিত শব্দ এবং সাহস, অগ্রগতির দিকে পরিচালিত করে না।
- অগ্রগতির প্রশংসা করুন, যতই কমই হোক না কেন। জয়ের জয় জয়ের জয়ের প্রমাণ হ’ল আপনি এগিয়ে যাচ্ছেন – এবং স্যুপটি একসাথে একসাথে নির্মিত।
সম্পর্কিত: প্রাসঙ্গিকতার 4 টি উপায় যা আমাকে ঘুরিয়ে দিতে সহায়তা করে
শেষ মন: এগিয়ে যাওয়ার অনুমতি দিন
ব্যথা মানে বোঝাতে ভান করে যে এটি কোনও বিষয় নয়। এর অর্থ এটি আপনাকে ব্যাখ্যা না করা। দৃ firm ়তার সাথে বর্ধমান নেই কারণ দুর্বলতা। এটি আগের চেয়ে সর্বোচ্চ প্রসেসিং সম্পর্কে।
নিজেকে এখনই এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন:
- আমাকে ক্লান্ত করতে আমি কী ব্যবহার করছি?
- চলে যাওয়ার জন্য আমার কী করা দরকার?
- আমি কীভাবে কাজটি লিখব এবং কীভাবে?
আপনি শীঘ্রই আপনাকে যা থামাতে যাচ্ছেন তা ছেড়ে চলে যাবেন, শীঘ্রই আপনি নেতৃত্ব দিতে পারেন – একটি সম্পূর্ণ সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা সম্পূর্ণ দেওয়া হয়েছে এবং নিজেকে সম্পূর্ণ করে।
