হ্যাঁ, আমি একজন ওকিক বস ছিলাম। এইভাবে আমি পরিবর্তন করেছি

এটি গ্রহণ করা কঠিন (এবং সম্ভবত নাবালিকা), তবে আমি মনে করি না যে আমি কঠোরভাবে আমার কাজ হওয়ায় আমি অন্যকে গালি দিতে পারি। এবং এখনও আমি করেছি। আমি আমার ফাঁদে শুয়েছিলাম, আমি যে ভুলটি ইতিমধ্যে দেখেছি তা আমি আরও শক্তিশালী করব এবং আমি মনে করি না যে আমি জানতাম না যে আমি তখন জানি না।

ফাঁদ বলা হয় “একটি ভয়ঙ্কর বস সিন্ড্রোম, “এবং যখন আমি জানি আমি ছিল আমি লড়াই করেছি, একই সাথে আমাকে ড্রাগে বাইরে যেতে হয়েছিল। আমি কোন ধরণের প্রদর্শন দেখাই? হ্যাঁ, কয়েকজন, আমি সংরক্ষণ না করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছি। আমি লোকদের জন্য একটি গাজর খেতে পারি। আমি আমার কর্মচারীদের সাথে কথা বলার সাথে সাথেই আমন্ত্রণ জানাব। না, না এটা। ওএমজি, আমি কী ভাবি?

বিবেচনায়, আমি মনে করি আমি ভেবেছিলাম যে এই মাত্রাগুলি আমার ব্যবসা বৃদ্ধি করবে এবং আমাকে শ্রমিকদের কাছে একত্রিত করবে। সত্য বিবেচনায়, আমি বয়স্ক, যোগ করেছি এবং বিজয়ী ছিলাম এটি আমার দুর্বলতা ছিল। প্রতিশ্রুতি দেওয়ার পরিবর্তে, সেরা কিছু আমার সংস্থা ছেড়ে চলে যায় এবং আপনাকে বলার জন্য আপনাকে ছেড়ে যায়, কিছুই হৃদয়কে খারাপতার চেয়ে বেশি অনুভব করে না।

লোকদের হারানো হ’ল রিডায় আমার প্রবেশের টিকিট, এবং এখন আমি অন্য যে কোনও কিছুর চেয়ে সোনার নিয়ম পুনরুদ্ধার করার সুযোগ দেখছি। এইভাবে আমি এভাবে এসেছি।

# 1 গ্রহণ করুন: আমি শেখাতে পারি না এবং কোনও উত্তর নেই, তবে আমি সাফল্যের অপেক্ষায় রয়েছি

যদি বিশ্বাস এটি একটি পরিমাণ ছিল, আমি ভেবেছিলাম যে আমার সমস্ত প্রচেষ্টা গ্রাহকের তালিকা পেতে এবং মূল্য দেখানোর জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া উচিত। আপনি এটি করছেন, আমি খুব ভয় পাইনি, প্রয়োজনীয় সিঁড়ি রেখে, এবং আমি উত্তর চাইনি।

আমি ভেবেছিলাম যে নিয়ন্ত্রণের অর্থ লোককে নিয়ন্ত্রণ করার অর্থ, তবে আমি আশা করি যে প্রত্যেকে তাদের লক্ষণগুলি পরাজিত করবে এবং তাদেরকে একটি দুষ্টু না দেয় এবং আমাকে সিস করে না।

উত্তর: যখন আমার মতামতের উদ্দেশ্য ছিল না, অবশেষে আমার পদক্ষেপগুলি ছেড়ে শুনে শুনতে শুরু করে। পরিচয়টি কেন পূরণ হয়নি এবং লোকেরা তাদের চোখের সাথে লড়াই করছে না তা জানতে আমাকে জিজ্ঞাসা করতে হয়েছিল। আমি কি শুনেছি? ওউচ এটি আমাকে একটি দীর্ঘ আয়নার দিকে তাকাতে এবং বুঝতে পেরেছিল যে আমি প্রশিক্ষণ নিই না, আমি নিয়ন্ত্রণ করি না, এবং আমি এমন কর্মচারীদের নিয়ন্ত্রণ করছিলাম না যাদের সফল হওয়া দরকার।

এখন আমি করি। আমরা সকলেই চ্যালেঞ্জ জানাতে এবং সহজেই মন্তব্য করতে বলি, নিজেই এবং ইচ্ছাকৃতভাবে আমার টিম ওয়ার্ক দক্ষতা সমাধানের জন্য তৈরি করেছি। আমার একটি শক্ত স্টোরেজ পদ্ধতি এবং আমার লাঠি সহ নিয়মিত ভিত্তি রয়েছে। আমি এখনও এই অঞ্চলে অধ্যয়ন করি – আমি এখনও মাঝে মাঝে আসল প্রান্তে ঝাঁপিয়ে পড়েছি এবং কেবল একজন মাস্টার নয়, মানুষ হিসাবে বের করার চেষ্টা করি। তবে আমি আর কোনও মহিলা নই অর্ডার দেখিয়ে।

সম্পর্কিত: আপনাকে কিসের সাথে united ক্যবদ্ধ করে তোলে? তিনটি জ্ঞান শুরু করুন

অনুমোদন # 2: স্যার হিসাবে শ্রদ্ধাশীল, আমি একটি রোবটের মতো ছিলাম

আমি যখন আমার দলকে বাধ্য করি তখন দেখে মনে হচ্ছিল প্রত্যেকে বিশেষজ্ঞ হতে চেয়েছিল। সুতরাং, যদিও এটি আমার সরল ইনস্টলেশনের পরিপন্থী ছিল, আমি একটি লক্ষ্য রাখার চেষ্টা করেছি এবং আমি এটিকে দুর্বল হিসাবে দেখেছি প্রত্যেককে প্রত্যেককে দেখতে দেয় যে আমি কীভাবে ব্যবসা করতে সক্ষম হতে পারি না। আমি আমার সমস্ত শিল্পকে সন্দেহ করতে পারি না, তবে আমার ভাড়া নেওয়া চাকরিতে, সেরা সংস্থাটি কীভাবে কাজ করতে হয় তা শিখার জন্য আমার পর্যাপ্ত সময় থাকতে পারে না।

উত্তর: রোবোটিক উদ্দেশ্য কাজ ছিল না। এবং এটি শ্রমিকদের জন্য কাজ করছিল না। আমি বন্ধুত্বপূর্ণ হইনি, এবং আমি আমাদের মধ্যে দূরত্ব এবং উত্থাপন বুঝতে পেরেছি। যখন আমি বুঝতে পারি যে সবাই আমাকে হতে চায় বাস্তবআমার ট্যাগগুলি সংমিশ্রণে রাখার জন্য এটি আমাকে পরিবর্তন করেছে এবং কাজের কার্যকারিতার উত্তরের চেয়ে আমার কাছে আরও প্রশ্ন রয়েছে তা প্রকাশ করতে সহায়তা করে।

যদি আমি পরিবেশ ছাড়াই আমার ত্বক খেলি এবং লোকেরা দেখতে দেয় যে আমি কখনই একসাথে ছিলাম না, এত বেশি, আমি ঝুঁকিটি দেখাতে পারি এবং আমি একা থাকতে পারি। আমার কর্মীরাও অবরুদ্ধ এবং সৎ হওয়ার জন্য উন্মুক্ত ছিল।

বিষয়গুলি এর পরে দ্রুত চলাচল করতে শুরু করে, এবং এখন আমি এটি গরম বলে মনে করতে পছন্দ করি এবং আমি সত্যের জন্য সম্মানিত, কারণ নয়।

সম্পর্কিত: আপনি কি নৌকার রঙ? এই কিভাবে জানতে হয়

স্বীকৃতি # 3: আমি লক্ষ্য করেছি যে আমার ব্যবসা পুরোপুরি আমার সাথে ছিল

আমিই সেই ব্যক্তি যিনি অপরাধী করছি, আমিই সেই ব্যক্তি যিনি আমার গ্রাহকরা আনার অভিযোগ আনেন, তাই আমার পুরো বিপর্যয় আমার কাছে পুরোপুরি পড়ে, পুরো ক্যাফেটি ভুল নয়। ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, আপনি খুব দ্রুত শিখেন যে আপনি নিজে এটি করতে পারবেন না।

আপনি একসাথে দুটি জায়গায় থাকতে পারবেন না, আপনি দিনে কয়েক মাইল পরিবেশন করতে পারবেন না এবং আপনি সর্বদা সবাইকে উপভোগ করবেন না। “আমি এটা করব।” “আমি এটা করব।” “আমি এটি ঠিক করতে পারি।” না। তবে “আমরা” পারি।

উত্তর: সম্ভবত আমার সংস্থার বৃহত্তম গেমগুলি “আমার মতামত” এই “আমাদের ব্যবসা” থেকে পরিবর্তন হয়েছে। আমাকে শিখতে হয়েছিল যে প্রত্যেক ব্যক্তি আমাকে বলেছিলেন যে তিনি একই অভ্যাসটি তৈরি করবেন এবং কথোপকথনে যুক্ত করার একটি অর্থ রয়েছে। একা সমস্ত লাগেজ বাছাই করার চেষ্টা করা অক্লান্ত কিছু ছিল না, তবে আমার ব্যবসা একটি দুর্দান্ত সম্পর্কের ক্ষেত্রে বিভিন্ন ধারণা থেকে উপকৃত হচ্ছিল না।

আমি গর্বিত এবং একক মা হিসাবে আমার ব্যবসা শুরু করব যার স্বপ্ন ছিল এবং প্রচুর মূল্যহীন মিল ছিল। তবে স্বপ্নগুলি কী তৈরি করেছে তা নিশ্চিত করে যে সে আমার কর্মীদের যেমন চুক্তির মতো একই রকম দেখছে। আমরা আমাদের বিশেষজ্ঞের চেয়ে বেশি হওয়ার সম্ভাবনা বেশি এবং আমরা কেবল আমার কাঁধের সাথে আমার চেয়ে একটি শক্ত দল হিসাবে ফিট করতে চলেছি।

সম্পর্কিত: সৈন্যদের লক্ষণ পর্যবেক্ষণ করে ব্যয়গুলি অর্থ প্রদান এড়িয়ে চলুন

# 4 গ্রহণ করুন: আমি আমার লোকদের পরিবর্তে আমার ব্যবসা তৈরি করেছি

যখন জিনিসগুলি চলে যেতে শুরু করে, আমি ভেবেছিলাম আমার অর্ডার এবং স্থান এবং বাহ্যিক উড়ানের অংশগুলির প্রয়োজন। সুতরাং আমি সফ্টওয়্যার দিয়ে, অফিসের অফিসে, তারগুলি টিপতে এবং আমার সংস্থানগুলির যত্ন নেওয়ার জন্য তৃতীয় পক্ষের দক্ষতা টিপতে কল করতে পারি।

এটি ভুল করা উচিত নয় – আমার ব্যবসায়ের এটির অনেক প্রয়োজন; আপনি যদি আপনার সুবিধার মূল্য না চান তবে এটি আপনার অংশ হতে পারে না। চাকাটিতে শূকরগুলির টিগগুলি দেখে, আমি আমার সংস্থার ইঞ্জিনটি কী চলমান করে তা হারিয়ে ফেলি না: যারা আপনাকে বলে। আমার কনভেনশন এবং বইগুলি যেমন ছিল তেমন এগুলি আবদ্ধ ছিল না এবং এর কারণে আমি এর চেয়ে ভাল আর কিছু করি নি।

উত্তর: আমি এখন ক্যারিয়ার -কর্মচারী এবং খুব কার্যকরের যত্ন নিই – হ্যাঁ, এমনকি আমার দলের শীর্ষেও – এবং পরিণতিগুলি আমাদের কোনও সামাজিক গোষ্ঠী থেকে প্রত্যাখ্যান করে না। আমি কিছু করব এবং জানি, যদিও এর অর্থ বোনাস পরিকল্পনা, সমস্যা বিনিময় করার জন্য বোনাস, ফেরত, ফেরত, প্রদান করে।

সাম্প্রতিক সময়ে, আমি এইচআর প্রশিক্ষককে একটি কাজের সন্তুষ্টি প্রশংসা করতে এবং প্রচার করতে সক্ষম হতে পাঠিয়েছি এবং আমরা সকলেই সরাসরি যে সংস্থাটি শিখেছি তার জন্য আমরা সকলেই খুব খুশি।

আমার ছেলেরা আমার সর্বশ্রেষ্ঠ উত্স হিসাবে পছন্দ করে, আমি খুশি এবং আমাদের দায়িত্বগুলি তারা যতটা সম্ভব তা রাখার জন্য শক্তি দিয়েছি। যদি তারা জানতে পারে যে এটি আমার মূল উদ্দেশ্য, আমরা সকলেই শীর্ষের সাথে দেখা করি। অনেক, আমরা সকলেই একসাথে ভাল বৃদ্ধি, এবং এটি একটি দুর্দান্ত অনুভূতি।

আমি যখন প্লাস শুরু করেছিলাম, তখন আমার কয়েকটি কর্মক্ষেত্র মনে আছে যা শোনাচ্ছে যে কেউ ওভারসারের চারপাশে ডিমের চারপাশে ঘুরে বেড়াচ্ছে। আমার মনে আছে আমার ধারণা, “কেন এটি এমন হওয়া উচিত? কেন সবাই তাদের কাজটি ভাল করতে পারে না?” তবুও, একটি বিপজ্জনক “সেপিস হওয়ার আগে, আমি জানতাম যে তার শক্তি চলে গেছে এবং জিনিসগুলি ভাল লাগেনি।

এবং তবুও আমি আমার লোকদের সময়ের মতো অনুভব করেছি – এমন কিছু যা আমি সর্বদা চিন্তিত। আমি এখন কনে। তুমি বস আমাদের প্রভাবশালী কর্তৃত্ব রয়েছে যা আমরা তৈরি করি এবং প্রকৃতিটি আমরা বেড়ে ওঠে। আমি যে ভুলগুলি করেছি তা করবেন না। এটি একটি লম্বা তাপমাত্রার জন্য চিকিত্সা করুন এবং যদি সম্ভব হয় তবে আপনাকে শোধ করুন। আপনার কর্মক্ষেত্রের স্বাস্থ্য বৃদ্ধি পাবে এবং আপনার দলটি আগের চেয়ে ভাল এবং দৃ strongly ়ভাবে শক্তিশালী কাজ করবে।