সুতরাং তার কর্তব্যগুলি খুব কঠিন এবং কীভাবে হতে হবে

আনুগত্যের অভাব: অন্যকে দিয়ে বিশ্বাস অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কর্মক্ষেত্রে, যদি সুপারভাইজার তাদের দলের দক্ষতার উপর নির্ভর না করে তবে এটি দেওয়ার সম্ভাবনা নেই। এই ধরনের অবিশ্বস্ততা অতীতের অভিজ্ঞতাগুলি শুরু করতে শুরু করতে পারে যেখানে আপনি যে চাকরিগুলি দায়ের করেননি বা আপনি চান সময়টি ব্যবহার করা হয়নি। এটি গ্রুপ এবং কাজের দক্ষতার সাথে পরিচিত নয় এমনটিও পুনরায় শুরু করে।

অভাব এবং যোগাযোগ: শিক্ষার সাথে যোগাযোগের জন্য প্রায়শই হতাশার সাথে আবদ্ধ থাকে। কর্মক্ষেত্রে, যদি চাকরিগুলিকে পরিষ্কার নির্দেশাবলী এবং প্রত্যাশা না দেওয়া হয় তবে প্রত্যাশার ভুল স্তর বৃদ্ধি পায়। অধ্যক্ষরা যথেষ্ট প্রশিক্ষণের সময় নেবে না, যা আপনাকে হতাশ করে এবং পরিণতিগুলি করে তোলে। ফলস্বরূপ, বিশ্বাসও বিশ্বাসের কারণ করে যে সবকিছু করা সহজ।

সময়ের পরিমাণ: বেশিরভাগ লোক এটি সমর্থন করার জন্য সময়ের পরিমাণের চেয়ে বড় বৃদ্ধি পায়। এটি সত্য যে প্রতিনিধিদের প্রশিক্ষণ, ব্যাখ্যা এবং পর্যালোচনার প্রথমবারের প্রয়োজন এবং অনেক অধ্যক্ষ মনে করেন যে তাদের কাজ পরিচালনার কাজটি আত্মহত্যা করতে পারে। যাইহোক, আমাদের অস্থায়ী চিন্তাভাবনা প্রতিনিধিদের এই সময়ের সুবিধাগুলি দেখায়, যেমন সহায়তার জন্য সময় হ্রাস করা এবং কাজের দক্ষতার বিকাশ।

ব্যক্তিগত পরিচয় এবং স্ব-ভিউ: এটি একটি বড় আছে। আমাদের অনেকের জন্য, আমাদের বোঝাপড়া এবং আত্মমর্যাদাবোধ সুবিধাগুলি এবং সুযোগ-সুবিধার সাথে আবদ্ধ। অধ্যক্ষরা কখনও কখনও মনে করেন যে এর প্রয়োজনীয়তা তাদের আচরণের পরিমাণ দ্বারা পরিমাপ করা হয়, কাজ করার সিদ্ধান্ত নেয়। তারা অনেক দেওয়ার বিষয়ে উদ্বিগ্ন হতে পারে তাদের সংগঠনের জন্য অপ্রয়োজনীয় দেখাবে।

বিভক্ত অসুবিধা মোকাবেলা করতে

যদিও প্রতিনিধিরা কঠিন, তবে এটি সম্ভব নয়। নিম্নলিখিত বাধাগুলি সহায়তা করার জন্য এখানে কিছু বিকল্প রয়েছে:

কাজ: প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম হিসাবে এজেন্টদের সংস্কার করা প্রয়োজন, কারণ এটি কেবল পরিবর্তন করে কাজের উন্নতি করতে থেকে ক্ষমতায়ন এবং আপনার দল তৈরি করুন। আপনি যদি ভাল করেন তবে আপনি আপনার ভাইয়ের জিনিসগুলি খুঁজে পাবেন না; আপনি নতুন দক্ষতা অধ্যয়ন করতে, দায়িত্ব সংগ্রহ করতে, আত্মবিশ্বাস তৈরি করার জন্য গ্রুপ সদস্যদের একটি সুযোগ দেন।

তাদের বৃদ্ধির এই ব্যাখ্যাটি একটি কার্যকারিতা, ক্ষমতায়িত এবং নিষ্ক্রিয়তার কারণ হয়ে দাঁড়ায়। এটি ইউনাইটেড জায়গাগুলিও সুপারিশ করে যেখানে প্রত্যেকে তাদের ক্ষমতা সমাধানে সহায়তা করতে পারে, অবশেষে পুরো সংস্থার সাথে পুরো সংস্থার সাথে ভালভাবে চালানো। সংক্ষেপে, আপনি দক্ষতা ভাগ করে নেওয়ার জন্য প্রত্যেককে ভাল করছেন।

বিশ্বাস তৈরি করুন: শুরু এবং ছোট, সহজ ভাগ করুন এবং ধীরে ধীরে নির্ভরযোগ্য হিসাবে মূল দায়িত্বগুলি সরিয়ে দেয়। ছোট সেশন দিয়ে শুরুতে, আপনি জল চেষ্টা করতে পারেন এবং গুরুতর সমস্যা না রেখে আপনার সদস্যতার দক্ষতা পরীক্ষা করতে পারেন।

এই পদ্ধতিটি আপনাকে সময়মতো সাহসী এবং পেশাদার হতে শক্তিশালী করে গাইডেন্স এবং গাইডেন্স সরবরাহ করতে দেয়। যখন তারা নিজেকে ছোটখাটো কাজ হিসাবে প্রমাণ করে, আপনি তাদের ধীরে ধীরে দায়িত্ব দিতে পারেন। পথে তাদের প্রচেষ্টা গ্রহণ এবং প্রশংসা করতে ভুলবেন না।

আলাপে পরিবর্তন: শব্দগুলির সাথে সহায়তা করার সময় এবং কোনও ক্ষেত্রে সাড়া দেওয়ার সময় কী সাথে ভাল যোগাযোগ। আপনি যা চান, কী প্রয়োজন, ম্যাচিং এবং কোনও নির্দেশাবলী বা প্রয়োজনীয়তা সহ স্পষ্টভাবে কাজটি শুরু করুন। কর্তৃত্ব এবং ক্ষমতার কর্তৃত্বের পরিষ্কার হয়ে উঠুন। তারা বুঝতে পারে যে তারা বোঝে এবং সামনে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য দেয় তা যাচাই করতে উত্সাহিত করুন।

সর্বদা সাহায্যের জন্য পরীক্ষা করুন, উত্তর দিন এবং ব্যবস্থা ছাড়াই আরও লিখুন। কাজটি সফল এবং পরিমাপ করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনে সংযোগ রেখা থাকা বৃদ্ধি পায়।

মন পরিবর্তন করুন: স্বীকৃতি দিন যে পরিপূর্ণতা সর্বদা গুরুত্বপূর্ণ নয় এবং বিভিন্ন উপায় সফল হতে পারে। কাজের জন্য আলিঙ্গন শেষ হতে পারে ভালএমনকি যদি এটি ছিল নিখুঁততিনি আপনার দলকে মালিকদের তৈরি করতে এবং অলস করার জন্য শক্তি দেন। মনের পরিবর্তনটি আপনার সক্রিয় কাজ এবং চাপকে হ্রাস করতে পারেনি এবং একটি অবিচলিত এবং অবিচলিত প্রচার করে, অবশেষে ফসল এবং সাফল্যকে আরও বাড়িয়ে তোলে।