সর্বাধিক মনোরম সংস্থাগুলি প্রায়শই আলোড়ন নিয়ে ভ্রমণ করে এমন কোনও রেসিপি নেই। দুঃখজনকভাবে কোনও সিওও অনুপস্থিতির সুযোগ কী, বিশেষত দ্রুততম শিল্প, এমন লোকদের কাছে যেতে পছন্দ করে যারা সকলের সন্ধান করছেন।
শুরুগুলি প্রায়শই দৃষ্টি, কৃপণতা এবং এমন একটি বাণিজ্যের সংমিশ্রণ নিয়ে আসে যা জুগারনট -এ কোনও ধারণা থেকে কোনও সংস্থা নিতে পারে। ফলস্বরূপ, যাত্রীরা যারা ড্রাইভ করে তারা সফলভাবে একটি জিম চালাচ্ছে। আসলে, কারণগুলি ক্রোসা হয় বি 2 বি সংস্থাগুলির 88% আইপিওতে, এই জায়গায় এই আইপিওতে 65 জন প্রাপ্তবয়স্কদের সমুদ্র বিশ্লেষণ অনুসারে।
আমার মনে আছে আমি উবার পরিষেবা 2017 এ খুব আগ্রহী, ঠিক এই শক্তিশালী কারণে। উবার হিসাবে মজাদার এবং পরিবর্তনশীলের মতো কোনও সংস্থার কাছে এটি ইউনিট থাকার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ ছিল না। এবং এই কারণে কেন ক্যান্ডিলগুলি সর্বাধিক সুপরিচিত সুপরিচিত সুপরিচিত কর্মী বেছে নেওয়ার জন্য হাইলাইটস এবং হিউলিটটট্টটিটি সহ দায়িত্বগুলি বিবেচনা করতে নিরুৎসাহিত করা হয়েছিল। দারা খোসোরশাহকে এই ক্রিয়াকলাপের জন্য নির্বাচিত করা হয়েছিল, এবং আইএসি, ব্যারি অ্যালারের কাছে তিনি যে দুর্ঘটনা শিখিয়েছিলেন তা নয়।
আমি মনে করি যে খোশভশাহকে গ্রহণ করার সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি, যদিও তারা কখনও প্রতিষ্ঠাতা ছিল না, উবারের মধ্যে সেরা (এবং চিনি গাছের শো)। মাইক্রোসফ্টের সানিফ ক্যাটা নাদেলার ক্ষেত্রেও একই কথা, আল্টোর আল্টোর আল্টোরের আল্টোর আল্টোর নেটফ্লিক্সের আল্টো এবং ২০২৩ সালে লিভিং কো-সিইওর নিকেশ আরোরা।
সংস্থাটি দেখান
2024 এর শুরুতে, আমি একটি বৃহত্তর সংস্থা একটি ছবিতে একটি সহ সিইওর সাথে যোগাযোগের বিষয়ে প্রশ্ন করতে শুরু করি। প্রতিষ্ঠাতা হাভামেন রেডিওতে যাওয়ার কথা ভাবছিলেন। বুদ্ধিমানের সাথে, আমি জানি যে এটি একটি দুর্দান্ত সুযোগ। আমি উদ্যোগের জন্য কাজ করেছি, মাইক কনাগনি, এবং আমি আমার সংখ্যাগুলির সাথে দেখা করেছি তাই অনেক সংখ্যক আমাকে ব্লকচেইন সহ প্রচুর বাজার অর্জনের দুর্দান্ত সুযোগ দেখিয়েছিল।
আমি মনে করি আমি এই সুযোগটি পূরণ করেছি এবং বলেছিলাম যে আমি কাজ করছি প্রতিষ্ঠাতা না বস বছরের জন্য।
আমি স্পষ্টভাবে স্মৃতিগুলি যখন আমি সোফের অর্থনীতি ভিপি ছিলাম, তবে বাড়ির শটগুলি ঘুরিয়ে দিতে বলা হয়েছিল। বেশিরভাগ লোক আমাকে পরামর্শ দিয়েছিল: তার শিরোনামটি খুব বিশেষ ছিল (বাড়ির একটি অংশ রয়েছে এমন কোনও সংস্থা নয়, তবে প্রতিটি সংস্থাকে এটি করতে হবে I আমি সংস্থার প্রয়োজনের দিকে মনোনিবেশ করেছি।
শেষ পর্যন্ত, সংস্থাটি মেরামত করা একটি সহজ পছন্দ ছিল, কারণ আমাকে পরে প্রচারের প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য উত্সাহিত করা হয়েছিল। যাইহোক, যখনই আমি আমার সংক্ষেপে ভাগ করব, এমনকি আপনি যখন ম্যাচের মেটনেস বা কর্মচারীদের সাথে কথা বলবেন তখনও আমাকে একেবারেই প্রত্যাখ্যান করা হবে। শিল্পের উন্নতি করা স্বাভাবিক হতে পারে। তবে দ্বিতীয় চরিত্রের সাথে প্রবর্তক।
সুযোগে নিবেদিত
পাঠটি ব্রেক্সে ফিরে এসেছিল, যা আমি সোফায় যোগ দিয়েছি।
আমাদের মূল ইনস্টলেশনটি আশা করা যায়, যেমন বিজ্ঞাপনগুলি তৈরি করার জন্য এক বছরের জন্য কাজ করেছিল এবং $ 50 মিলিয়ন অনুদান দিচ্ছিল। তিন মাস, আমরা আমাদের পছন্দের পছন্দটি হারিয়েছি। আমি তখন কিছুই জানতাম না, তবে আমি জানতাম তিনি খুব সফল।
আমি সিএফও ছিলাম, তবে আমি জানি আমাদের শপিংয়ের বিক্রয় করতে হবে, তাই আমি চড়েছি, একটি পণ্য বিজ্ঞাপন চালাচ্ছি সঙ্গে শুরু করতে। এটি একটি বড় গাছে ছিল, এবং আমি আগ্রহী ছিলাম না। এটি অনেক চ্যালেঞ্জের সাথে কঠিন ছিল। পরে, এটি আমার পক্ষে এতটা ফলপ্রসূ ছিল না এবং সঠিকভাবে একটি ব্যবসা শুরু করা ছিল।
আমার অভিজ্ঞতাগুলি স্মরণ করে, তবে আমি যাদের প্রশংসা করি তাদের সম্পর্কেও কয়েকটি সাধারণ অধ্যায় রয়েছে:
আপনার জীবনবৃত্তান্ত নয়, সংস্থাকে সহায়তা করুন।
শুরু করার পরিণতিগুলি এমন কোনও সংস্থায় আরও ভাল করার প্রয়োজন, যেখানে বড়দের মন দেখবে যে তারা এর চেয়ে ভাল দেখায় কিনা।
একটি ভাল সম্ভাবনা একটি কাজ স্পর্শ না
পরিবর্তে, এগুলি তাদের দ্বারা তৈরি করা হয়েছে যারা সিইওর প্রধানের সামনে আলোড়ন হিসাবে ভাবেন এবং কাজ করেন। এগুলি সাধারণত এজেন্সিগুলির মধ্যে বা সময়ের মধ্য দিয়ে থাকে।
অস্বস্তি বোধ করতে নির্দ্বিধায়।
তিনি কোনও অনির্ধারিত বন্দরে আঘাত করছেন বা কোনও শিরোনামের অংশ নিতে পারছেন না কেন, এটি সফলভাবে আপনার পদক্ষেপ হতে পারে।
সেরা সিইওর অর্থায়নটি পাওয়া বা যুক্ত হিসাবে দেখা যেতে পারে তবে আপনি যদি প্রতিদিন এটি প্রথম হিসাবে প্রথম হিসাবে করতে পারেন তবে আপনাকে আগামীকাল এটি পূরণ করতে বলা যেতে পারে।
মাইকেল ট্যানেনবাউম এবং সিইও চিত্র।
