আমরা প্রায়শই সর্বাধিক সাহসী সাহস উদযাপন করি: প্রত্যেকের অ্যাক্সেস, সাহসের সাথে যারা বিজ্ঞাপনগুলি মিস করেন বা এখানে সমস্যায় দাঁড়িয়ে এমন একজন নেতা। এই নিবন্ধগুলি উত্সাহজনক, তবে আমরা অনুভব করতে পারি যে আমরা আছি।
আমাদের বেশিরভাগই আমরা জীবন বা প্রতিদিনের পছন্দগুলি পূরণ করি না। যাইহোক, প্রতিদিন আমরা সময়ের সাথে মুখোমুখি হই যার জন্য সাহসের প্রয়োজন: কথা বলার সাহস, ফর্মটি প্রশ্ন করার জন্য, ঝুঁকির দিকে পরিচালিত করার জন্য।
এটিই আমি আপনার সাহসী শিলা সত্ত্বেও “মাইক্রো-সাহসী” বলি, এটি একটি সাহসী কাজ যা একটি স্থির জায়গা তৈরি করে, উদ্ধৃত।
অদেখা শক্তি যা সমস্ত পরিবর্তন করে
নেতৃত্বের নেতৃত্ব এবং কোয়াচি হিসাবে আমার কাজে, আমি নিজেকে সাহসীভাবে অভ্যন্তরীণ থেকে সংগঠনগুলিকে পরিবর্তন করে দেখেছি। আমি জীবনের বিজ্ঞানের সাথে কাজ করি এমন আরও একজন ম্যানেজার, সাইন তার সংস্থায় সম্মত হয়েছিল যে তাদের কাছে একটি বড় পিভোটের সমস্ত উত্তর নেই।
পরেরটি আশ্চর্যজনক ছিল: হারাতে বা ভয় করার পরিবর্তে তার দল ঝুঁকে পড়েছিল। খুব সৎ হয়ে উঠেছে, যা পরিণতিগুলিতে একে অপরকে আরও সহায়তা করে। একমাত্র ঝুঁকিগুলি কোনও নতুন ডিভাইস খুলেনি, এবং এটি সমস্তই একটি ছোটখাটো মুহুর্তের সাথে শুরু হয়েছিল।
মাইক্রো সাহসীভাবে এটি পাঠানো নয়। এটি আগ্রহী হতে চায় না। তবে এটি খুব শক্তিশালী। এটি একটি দলের একটি দলে, একটি দলে, এমন একজন কর্মচারীর মধ্যেও স্পষ্টভাবে প্রমাণিত হয় যার সাহসের ধারণা রয়েছে, বা এমন কোনও ম্যানেজার যিনি তাদের দলের মুখোমুখি একটি ত্রুটি স্বীকার করেন। বর্তমানে আনুগত্য, প্রমাণীকরণ এবং সাহস শান্ত থাকতে পারে।
সংজ্ঞায়িত মাইক্রো-কনফিডেন্ট
হঠাৎ, ভয় বা আমি সত্ত্বেও সাহস বেছে নেওয়ার কাজ দিয়ে মাইক্রো-হার্ড-আপ। এটি নিরবতা দিয়ে এটি করার একটি ধারণা এবং এটি চুপ করে থাকা বা নির্ভর করে আরও সহজ হলেও খোলা থাকে। এটি ধূসর আছে: যুদ্ধে নয়, বোর্ডে। অঞ্চলে নয়, ম্যানুয়ালি।
মনে হচ্ছে:
- পেশাদারদের পূর্ণ ঘরে একটি নিরাপদ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা
- সততা এবং দয়া এবং শব্দের সৎতা দিতে
- তাঁর গল্পটি ভাগ করে নেওয়া যা অন্যকে শুনতে সহায়তা করে
- কারও কাছে দাঁড়িয়ে যার কণ্ঠস্বর শোনাচ্ছে না
- বলতে, “আমি জানি না” – এবং মানে
যখন এই ক্রিয়াকলাপগুলি সাংস্কৃতিকভাবে হয়, তখন তারা এমন পরিস্থিতি তৈরি করে যেখানে লোকেরা সুরক্ষিত বোধ করে, তারা বিপত্তি নেয় এবং বড় হয়।
সাহসী অবস্থান: নতুন নেতৃত্ব সরবরাহ
আমি নেতাদের কাছ থেকে পেয়েছি এমন সেরা প্রশ্নগুলির মধ্যে একটি, “আমি কীভাবে ভাল আচরণকে উত্সাহিত করব?” উত্তরটি কঠিন নয় – তবে এটির জন্য একটি উদ্দেশ্য প্রয়োজন।
নমুনা দিয়ে শুরু হয়। নেতারা যখন সাহসের সময়কাল ভাগ করে নেন, সাম্প্রতিক ব্যর্থতা বা তারা যে দৃ fact ় সত্য অভিজ্ঞতা অর্জন করে – অন্যদেরও একই কাজ করার জন্য দরজা উন্মুক্ত করে। শীর্ষ সমস্যাটি হ’ল কোনও যাচাইয়ের অনুমতি দেওয়া।
তবে নিজেকে অনুকরণ করা যথেষ্ট নয়। মাইক্রো-কুরেজের শর্তগুলিরও উত্সাহ প্রয়োজন। আমি সাধারণত গোষ্ঠীগুলিকে এই সময়গুলি দেখানোর জন্য প্রদর্শিত শুল্ক সেট আপ করতে উত্সাহিত করি।
প্রাতিষ্ঠানিক সংস্থা “এক সপ্তাহের সাহস” তৈরি করেছিল, যখন টিম টিম প্রতিক্রিয়াটির ঝুঁকিও ভাগ করে নিয়েছিল এমনকি নাবালিকাও। সময়মতো চলার সময়, সাধারণ কাজগুলি সমস্ত শক্তি তৈরি করে, যাতে এটি এখনও ইনস্টল করা যায় না।
আমি গ্রাহকদের সাথে যে গঠনটি ব্যবহার করি তা হ’ল আমি “মাইক্রো-সাহসী” বলি:
- অসুবিধা আপডেট করুন। লোকেদের জানতে দিন যে অসুখীতা আকারের চিহ্ন, ব্যর্থতা নয়। নেতাদের এটি যদি প্রদর্শিত হয় তবে তা স্বীকৃতি দিতে হবে এবং কাজ করার জন্য কোনও জায়গা তৈরি করে।
- ছোটখাটো ঘটনা নির্দেশ করতে। প্রতিদিনের সাহসকে স্বীকৃতি দিন। বক্তৃতা বা সমালোচনা একটি শব্দ নিন, কেবল শেষ নয়।
- এটি প্রদর্শন এবং উত্সাহিত। লোকেরা তার সময় এবং কীভাবে তারা শব্দ করে তা ভাবার জন্য একটি জায়গা তৈরি করুন। এটি তথ্যের সনাক্তকরণকে প্রচার করে এবং এটিও সুপারিশ করে।
- মানসিক সুরক্ষা রক্ষা করতে। সাহস ভয় পেতে পারে। নেতাদের এমন জায়গাগুলি তৈরি করা উচিত যেখানে লোকেরা শাস্তি বা বিব্রত হওয়ার ভয় ছাড়াই ঝুঁকিতে নিরাপদ থাকে। এটি ভিত্তিক।
মাইক্রো-টাইট মাইক্রো কেন
ওষুধের পরিবর্তনের এই ওষুধগুলিতে, অর্থনীতির অনিশ্চয়তার সাথে একটি মিশ্র কাজ, চটচটে, আস্তাবলগুলির গুরুত্ব কখনও বড় হয় নি। তবে বৈধতা কেবল থাকার বা প্রযুক্তি নয়। এটা মানুষের সম্পর্কে। এটি ঠিক যেমন আপনার দলটি আলাদাভাবে চিন্তা করার শক্তি অনুভব করে, অভ্যাসটি পরিবর্তন করতে এবং উদ্দেশ্য নিয়ে হাঁটতে পারে।
মাইক্রো-কনফাইডে এটি তৈরি করে। এটি লোকেদের জানায়, তাদের সমস্ত উত্তর রয়েছে বলে নয়, কারণ তারা তাদের সহায়তা করার জন্য তাদের সহায়তা করার জন্য একটি সংস্কৃতিতে বিশ্বাস করে। এটি করে, সাহস একটি নতুন আকর্ষণীয় জায়গা।
প্রাপ্যতা ইউনিয়ন থেকে
আমি নেতাদের সাথে কাজ করার অনেক বছর যা শিখেছি তা হ’ল: সাহস পাস হয়। যখন কেউ বাস্তব হতে চায়, কেউ কেউ একই কাজ করতে দেয়।
তবে এটি ছোট শুরু হয়। এটি কার্যকারিতা নয় – খুঁজে পাওয়ার সময় দিয়ে শুরু হয় – যখন নেতা শোনার জন্য বিশ্রাম নেন; যখন কেউ সবাইকে এড়াতে বলেছিল; যদি কেউ সংবাদটি ভাগ করে নেয় তবে এটি আমাদের এবং কেবল আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করে। এই সময়টি প্রকৃতির সাথে ঘটে এবং এর অর্থ মূল শিরোনাম নয়। একটি উদ্দেশ্য প্রয়োজন।
আসল প্রশ্নটি আপনি কীভাবে সাহসী হতে পারেন। এটি যদি আপনি পরবর্তী আলোচনা, পরবর্তী পছন্দ, পরবর্তী পছন্দ দিয়ে শুরু করতে ইচ্ছুক হন। যেহেতু আমরা গতকালের চেয়ে কিছুটা শক্তিশালী হয়ে উঠি, আমরা আমাদের নিজস্ব গোষ্ঠীগুলির কারণে আমাদের নিজস্ব গোষ্ঠীগুলির কারণে, আমাদের নিজস্ব গোষ্ঠীগুলির কারণে, আমাদের নিজস্ব গোষ্ঠীগুলির কারণে আমাদের নিজস্ব গোষ্ঠীগুলি পুনর্নবীকরণ শুরু করি।
এবং সময় দিয়ে পাস করার সময়, এই সাহস কখনই পরিবর্তিত হয় না। প্রকৃতির প্রকৃতি পরিবর্তন করে।
