প্যাট্রিস মেলাকেনান মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জীবন দেখতে চেয়েছিলেন এবং মাইক্রোসফ্টে তাঁর কাজ ছিল তার টিকিট।
তিনি যে ব্যবসায়টি পরিচালনা করেছিলেন তার ব্যবসায়কে বলেছিলেন, 17 বছর সংস্থা দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল – যতক্ষণ না তারা তার কাজ থেকে সরিয়ে নেওয়া হয়। তিনি ফ্রান্সের ভূমিতে ফিরে আসেন এবং এখনও পরবর্তী কাজটি সম্পর্কে শিখছেন, তিনি বলেছিলেন যে এটি পরবর্তী কাজের অপেক্ষায় থাকতে পারে।
যত বেশি শ্রমিক যারা কাজ করেছেন, মেলচ -এল্যাঙ্ক জানতেন যে কেন তাঁর কাজ কেটে গেছে। তবে তিনি বলেছিলেন যে মাইক্রোসফ্ট নেতারা কর্মক্ষেত্রের কার্যকারিতা এবং সংশোধন করার কৌশলগুলি সম্পর্কে কথা বলেছেন – যে ভাষাটি গত বছরের ম্যানেজারের সাথে সহযোগিতা করেছে। সদস্যরা বিশ্বাস করেন এটি প্রযুক্তিতে অনেক ক্রিয়াকলাপের একটি অংশ।
“মাইক্রোসফ্ট সহ বাণিজ্যের অনেক সংস্থা তাদের সংগঠিত সংস্থাগুলিকে কাঁপানোর জন্য হাঁটছে,” 54 বছর বলে।
মে মাসে, মাইক্রোসফ্ট প্রায় 6,000 কর্মচারীকে “কর্মচারী” – বা প্রতিটি পরিচালকের শ্রমিকের পরিমাণ হিসাবে যুক্ত করার চেষ্টা করে ব্যবহার করে। তারপরে, অতীতে, সংস্থাটি প্রায় 9,000 কর্মচারীর সন্ধান করেছিল। এজেন্টদের মনকজু কথা বলতে হবে সংস্থাটি কাজের কর্মক্ষেত্রগুলি পরিদর্শন করেছে এবং প্রক্রিয়াটি মূল্যায়ন করবে।
শুধুমাত্র মাইক্রোসফ্টই নয়। গুগল, ইন্টেল, অ্যামাজন এবং ওয়ালমার্টের মতো সংস্থাগুলি ঘোষণা করেছে যে তারা সুপারভাইজারদের ক্ষতি করতে চায়। এটি, যা কেউ কেউ “স্বাদ” লিখেছেন, মান হ্রাস করার জন্য একটি মশলা তৈরি করে – সংস্থাগুলি তাদের শ্রমিকদের আরও ভালভাবে পরিবর্তন করতে বাধ্য করে।
মাইক্রোসফ্ট উত্তর দেওয়ার জন্য বীরের অনুরোধের উত্তর দেয়নি।
আমরা শুনতে চাই মাঝখানে অধ্যক্ষ, আপাতমানুষ যারা সম্প্রতি ব্যবহার। আপনি যদি আপনার গল্পটি ভাগ করে নিতে মুক্ত হন তবে দয়া করে গুগল রঙের এক বা একাধিক লিখুন।
ম্যাচিং ইস্যু
বিজনেস ইনসুর্ডার আপনি জানতে চান নতুন গল্পগুলিকে বোঝায়
বিজনেস ইনসুর্ডার আপনি জানতে চান নতুন গল্পগুলিকে বোঝায়
কয়েকটি রিপোর্টে কাজ করার জন্য অনেক সময় বাকি আছে
মালখাকিয়ান 2007 সালে অ্যাক্সেসের মাধ্যমে মাইক্রোসফ্টের সাথে যোগাযোগ করেছিলেন এবং সফ্টওয়্যার অ্যাপ্লিকেশন তৈরির জন্য কাজ করেছিলেন। তিনি ফ্রান্সে বেড়ে ওঠেন এবং সেই সময় প্যারিসে বসবাস করেছিলেন, তবে তিনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে যেতে আগ্রহী ছিলেন – এটি কী হবে তা জানতে চেয়েছিলেন।
2013 সালে, তিনি তার স্ত্রী এবং দুটি পুত্র প্যারিসে মাইক্রোসফ্ট কটন এ চলে এসেছিলেন – শিরোনামের অংশ নিতে। তার বন্দর চলাকালীন, এটি একটি দুর্দান্ত অধ্যক্ষ ছিল, যা তিন পক্ষের দলকে নেতৃত্ব দেয়।
যদিও মাইক্রোসফ্ট অফিসকে হ্রাস করার প্রচেষ্টা অন্যান্য প্রশাসকদের সরাসরি ছেড়ে যেতে পারে, মেলেকিয়ান বলেছিলেন যে তারা তার সংস্থা গ্রহণ করার সময় – লোকেরা তাকে ব্যবসায়িক কাজ আনতে বলছে – তারা তার সংস্থা গ্রহণ করার সময়।
তিনি তার শিরোনামটিও বর্ণনা করেছেন, যার জন্য প্রকল্প পরিচালনার প্রয়োজন, তিনি তার তিন বছরের বেশি বড় পরিচালক হিসাবে পরিবর্তন করেননি। ন্যূনতম গোষ্ঠীর আকার থাকার কারণে তিনি কাজের জন্য প্রচুর সময় পরিবর্তন করতে পারেন – এটি কী উপভোগ করে।
“আপনার যদি তিনটি দল থাকে তবে আপনাকে আরও বেশি সময় ব্যয় করতে হবে না,” তিনি বলেছিলেন। “যদি কোনও নতুন সুযোগ আসে এবং প্রত্যেকে পূরণ করা হয়, যিনি আমাকে লাফিয়ে উঠতে দিয়েছিলেন, আমার সমস্ত সময় নিতে এবং পরে যান।”
মেলেচিয়ান বলেছিলেন যে তিনি স্কোয়ারের দায়িত্বে তাঁর অবস্থান শুরু করেছিলেন, যখন কোনও দূরবর্তী কাজ সংস্থার প্রচলন ছিল। যখন মাইক্রোসফ্ট অফিস, তিনি বাড়িতে কাজ চালিয়ে যাওয়ার এবং বেছে নেওয়ার সুযোগ পেয়েছিলেন। মাইক্রোসফ্ট নীতি বর্তমানে অনেক কর্মচারীকে সেই সময়ে কাজ করার অনুমতি দেয়, যদিও সঠিকভাবে না বাড়ানো পয়েন্টগুলিতে যেতে পারে না, এটি ইতিমধ্যে প্রকাশিত হয়েছে।
তার পরবর্তী দায়িত্ব দায়িত্বে নাও থাকতে পারে
এমনকি মুক্তিপণটিও সর্বাধিক জনবহুলভাবে তৈরি করে না, মেলেক বলেছিলেন যে এটির সুযোগ পাওয়ার সুযোগ ছিল: ইতিমধ্যে ফ্রান্সে যে প্রত্নতাত্ত্বিক এবং পরিবারকে ফিরিয়ে নিয়ে পরিকল্পনা করা হয়েছিল। তার বাবা -মায়ের ভান করার সাথে সাথে, তিনি তাদের সহায়তা যা প্রয়োজন তার কাছাকাছি থাকতে চান। তাঁর শেষ পুত্র হাই স্কুল থেকে স্নাতক এবং ফ্রান্সের স্কুলে যাওয়ার ধারণাগুলি।
“ফ্রান্সে আমাদের বাচ্চাদের এবং আমাদের প্রবীণ বাবা -মায়ের সাথে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আমার স্ত্রীর সম্পর্কের সাথে আমাকে কিছুই ধরে রাখতে পারে না,” বলেছিলেন।
মেলেনচেন বলেছিলেন যে তিনি ইতিমধ্যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তার বাড়ি বিক্রি করে ফ্রান্সে ফিরে এসেছিলেন, তবে প্রথমে কখনও দ্রুত কোনও চাকরি শিকার করেননি। গ্রীষ্মের সাথে সাথে এটি পরে এটি করার পরিকল্পনা করছে।
যখন তার কাজ শিকার করছে, তখন তিনি শিরোনাম বা ক্রিয়াগুলি পরীক্ষা করতে পারেন কিনা তা নিয়ে সন্দেহ নেই। তারা বলেছে যে তারা ন্যূনতম দায়িত্বের অবস্থান অর্জনের দায়িত্ব বেছে নিতে পারে – যার একটি গুরুতর সমস্যা হতে পারে।
“প্রকৃতপক্ষে ম্যানেজার ম্যানেজার আমার অভিজ্ঞতা নিয়ে অপমান করেছেন, তবে আমি আমার প্রযুক্তির সাথে সরাসরি যে দিকটি দিয়েছি তাও আমি ভাবতে পারি,” বলেছিলেন।
মেলচেনিয়ান বলেছিলেন যে কাজের পরিবর্তনের সাথে যারা করেন তাদের জন্য তাদের বেশ কয়েকটি নির্দেশনা রয়েছে। প্রথমত, আপনাকে সাহায্যের সাথে পরামর্শ দেওয়ার জন্য অন্যের উপর নির্ভর করুন।
“আপনি অবাক হয়ে যেতে পারেন যে আমরা কতজন স্বেচ্ছাসেবককে আপনার সাথে একই কাজ করতে পারি এবং কী আপনাকে সহায়তা করছে।
তদতিরিক্ত, তারা বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের মাঝখানে যাওয়ার সুযোগ পেতে লোকদের উত্সাহিত করেছিল – তাদের পরবর্তী কাজের জন্য চালাবেন না।
“চিঠিটি আপনার ব্যর্থতার মতো অনুভব করতে পারে তবে সাধারণত কোনও পেশাদারের চেয়ে কার্টুনের ফলাফল,” বলেছিলেন। “ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে আপনার কাছে এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ মনে রাখার সুযোগ হিসাবে আস্তে আস্তে ব্যবহার করুন” “
