মাইক্রোসফ্ট মাইক্রোসফ্ট নতুন মাইক্রোসফ্ট শর্তাবলী নতুন সফ্টওয়্যার শর্তাবলী সেরা পর্যন্ত

মাইক্রোসফ্ট মধ্য ব্যবসায়ের দ্বারা দেখা অভ্যন্তরীণ ইমেল অনুসারে কর্মচারীদের উপর প্রচেষ্টা করার প্রচেষ্টার অংশ হিসাবে সুপারভাইজারের নতুন পরিচালকদের সাথে নতুন পয়েন্ট সেট করে।

অ্যামি কোলম্যান, নতুন মাইক্রোসফ্টের দুর্দান্ত মাইক্রোসফ্টের “নতুন পরিবেশক জারি” নতুন কী এবং প্রভাবগুলির শর্তাবলী চলমান সংস্থানগুলিকে সমর্থন করে এবং কয়েকজনকে কাটিয়ে উঠেছে। “

একটি সম্মিলিত ব্যক্তিদের কাছে স্যুইচ করার একটি নতুন উপায় রয়েছে এবং এই সিদ্ধান্তগুলি ঘিরে এই লোকেরা প্রধান মাইক্রোসফ্টকে স্থানান্তরিত করে বা দু’বছরের জন্য সংস্থাটি রাখার জন্য, ইমেল অনুসারে।

অনেক প্রযুক্তিগত সংস্থাগুলি গত বছরের কর্মচারী বা নিয়ে কাজ করছে। সাফল্য অর্থ এবং যত্নকে পরিবর্তন করেছে, যেমন ওয়ার্ক ওয়ার্ক ব্যবহার প্রায়শই ঘটে।

উদাহরণস্বরূপ, মার্ক জুকারসবার্গ নিম্ন ক্রীড়া খেলোয়াড়দের দিকে তাকিয়েছিলেন এবং মেটা বছর হাজার হাজার বছর ধরে সরিয়ে নিয়েছিল। এবং ঠিক যেমন নতুন মাইক্রোসফ্ট, মেটা কর্মীদের “তালিকায়” রাখে যা তাদের রেকর্ড করতে বাধা দেয়।

এই বছর গত, মাইক্রোসফ্ট অস্থির গুলি চালানো 2,000 শ্রমিককে গুলি করেছে। অধ্যক্ষরা এবি -র অভ্যন্তরে কার্যনির্বাহী এবং বিভাগের সমস্ত উপায়ে ওয়ার্কআউটগুলি পরীক্ষা করতে অনেক মাস ব্যয় করেছিলেন।

নীচে কোলেম্যানের ইমেল, এর অন্যান্য বিবরণ এবং অন্যকে দেখায়। মাইক্রোসফ্ট মন্তব্য করতে অস্বীকার করেছেন।

মাইক্রোসফ্ট অফারে সমস্ত ইমেল পড়ুন:

অধ্যক্ষ,

গতকাল ধৈর্য এবং অপ্রত্যাশিত প্রতিকূলতার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। গ্রাহকরা শূন্য হিসাবে, এটি দ্রুত শিখতে এবং স্যুইচ করার সুযোগ ছিল।

সত্য যখন সাম্প্রতিক টোটা হলের সাথে ভাগ করে নিয়েছিল, যখন একটি সংস্থা হিসাবে একটি সংস্থা আমাদের নতুন রাষ্ট্রের উপর নির্ভর করে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের জন্য কী করি তার উপর নির্ভর করে। এটির সাথে, আমাদের লক্ষ্য প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে, ভাল এবং নেতৃত্বের জন্য অনেক কাজ চালিয়ে যাচ্ছে। এর লক্ষ্য হ’ল আমাদের বৃদ্ধি অসুবিধার কারণে সাফল্যকে উত্সাহ দেয় এবং এটি ফলাফলগুলি সংরক্ষণ করতে সহায়তা করে।

আজ, আমরা আপনাকে সীমিত কার্যকারিতা চালাতে এবং মোকাবেলায় সহায়তা করতে নতুন এবং শক্তিশালী অস্ত্রগুলিকে ঘূর্ণায়মান করছি। আমাদের লক্ষ্য হ’ল বিশেষ অভিজ্ঞতা এবং কর্মচারী এবং প্রশাসকদের প্রকাশ করা (স্থানীয় আইন অনুসারে এবং একে অপরকে জিজ্ঞাসা করা)। এই অস্ত্রগুলি স্পষ্টভাবে ঘটে যাওয়া চ্যালেঞ্জগুলি ব্যবহার করতে এবং সহানুভূতিশীল হতে আপনাকে সহায়তা করতে বানান এবং ক্রমবর্ধমান সংস্কৃতিকে উত্সাহিত করতে সহায়তা করে।

পরিচালকের প্রস্তুতি: এফওয়াই 25 ক্রিয়াকলাপ: সংযোগ: 60 মিনিটের 60 মিনিটের জন্য যোগাযোগ করুন। চোদার তাজা ফলাফলের প্রতিটি অংশ, এবং “প্রয়োজনীয়” উপর একটি প্রয়োজনীয় প্রভাব দিন। পরের সপ্তাহে, আপনি প্রচুর সংযোগকারী রয়েছে এমন সমস্ত কর্মচারীর পারফরম্যান্স এবং বিকাশের চিঠিগুলি দেখতে পাবেন।

পুরষ্কার প্রাপ্ত এক্সপোজার সহ: এই বছর, আমরা নিশ্চিত করব যে প্রতিটি পুরষ্কার আপনার কাজের সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য কোনও পুরষ্কারের পুরষ্কারের জন্য। সর্বাধিক উপকারী তথ্য মাসের শেষের মধ্যে বিভক্ত করা হবে।

পরিবর্তনের প্রক্রিয়া: যদি কর্মচারী প্রত্যাশাগুলি আশা না করে তবে আপনি এক্সচেঞ্জের সক্রিয় পদ্ধতিটি ব্যবহার করতে পারেন বা কোম্পানির আন্তর্জাতিক চুক্তিগুলি (জিভিএসএ) চয়ন করতে পারেন। এই রূপান্তরটি একটি রাউন্ড বছরে উপলভ্য যে আপনি কল্পনা ছাড়াই ঘটে যাওয়া অসুবিধাগুলি ব্যবহার করার জন্য দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে পারেন এবং কাজের বিকল্পগুলি দিতে পারেন।

পরিবর্তনের বিরুদ্ধে: কর্মচারী এবং শূন্য হ’ল 60% সহায়তা এবং / অথবা একটি অচেনা পিআইপিতে। প্রবীণ কর্মচারীরা যারা শূন্য বা prize০% পুরষ্কার বা সময় / পিআইপি -র পরে চলে গিয়েছিল তারা তাদের দিনের দু’বছর পরে আরআইএইচ করার যোগ্য হবে না।

হানক্লার হানক্লার শর্তাদি: এছাড়াও, পরবর্তী মাসগুলিতে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে সহায়তা করার জন্য বিভিন্ন উপায় স্থাপন করব। আপনার কাছে সরঞ্জামগুলির সংমিশ্রণটি ব্যবহার করার সুযোগ থাকবে, যা আপনাকে সংযোগের মরসুমের কারণ হিসাবে সেরা বা কঠিন কথোপকথনের পরিকল্পনা করতে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

আপনার নেতৃত্ব এবং প্রচুর পারফরম্যান্স চালানোর এবং আপনার দলকে প্রতিক্রিয়া জানাতে প্রতিশ্রুতির জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। এটি কেবল মাইক্রোসফ্টের সেরা নয়। এটি বৃদ্ধি পায়, আপনার দলের সাফল্য, আমাদের গ্রাহকদের একসাথে, সফল গ্রুপগুলির প্রকৃতি প্রচারের জন্য, আরও ভাল হতে পারে।

একটি টিপ আছে? ইমেলের মাধ্যমে কোনও প্রতিবেদকের সাথে যোগাযোগ করুন Astewart@bussideir.com বা + 1-425-344-8242 এ একটি চিহ্ন। সংমিশ্রণ ডিভাইস সহ আপনার ইমেল ঠিকানাটি ব্যবহার করুন; এখানে আমাদের পরামর্শ ভাগ করে নেওয়ার তথ্য।