বিক্রেতার বিক্রয়, নরমকরণ: ডি রোলব্যাক, ব্যাঘাতের দোকান, সম্পদ

র্যাচেল বায়েন্সিনকিনসি এই বছরের অভ্যাসটি ছেড়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

31 বছর বয়সী মেয়ে যিনি পোশাক, বিড়াল, ভিডিও এবং পুষ্টির সাথে প্রাসঙ্গিক বছরগুলি নিয়ে যেতেন, তিনি বলেছিলেন যে তিনি একটি অশান্তি, কম লেন এবং স্বার্থে পরিবর্তন হিসাবে পরিবর্তন করেছিলেন।

বিআইভিকে বলেন, “প্রেমিক, নিসির ওয়ালমার্টের মতো শৌখিন হতে লক্ষ্য ইনফাই।” হঠাৎ তিনি বলেছিলেন, “এটি সেরা জায়গা ছিল না।”

জানুয়ারিতে, সংস্থাটি বলেছে যে এটি বিভিন্ন ধরণের, ন্যায়বিচার এবং প্লাসগুলির কয়েকটি রোধ করবে। সেখানেই তিনি লক্ষ্যটি পরতে বেছে নিয়েছিলেন। তাদের জায়গায় লগিং সদস্যতা রয়েছে এবং এটি স্থানীয় স্টোর এবং ছোট ব্যবসায়গুলিতে অবস্থিত।

“আমি কখনই ফিরে আসিনি, এবং আমি এতে খুশি,” বায়োনিয়েনিন বলেছিলেন, “আমি ভাবার চেয়ে সহজ ছিল।”

লক্ষ্য মজা হয়েছে। অন্যান্য বড় বিক্রেতাদের হাইওয়েতে যাওয়ার পথ মিডিয়া ডেটা প্রচুর প্রায় একটি জাম জামলিগ সম্পর্কে, কিছু ধরে রাখা এবং দুর্ঘটনাক্রমে অর্থ ব্যয় করা। “টারঝে” নামটি ফেরত দেওয়ার জন্য পেনস। লক্ষ্য এখনও একটি বড় মাথা, $2024 সালে 106.6 বিলিয়ন এবং 11 তম খুব দেশের বিখ্যাত শপিং সেন্টারবাজারের অধ্যয়নের বাজারে।

সাম্প্রতিক মাসগুলিতে কিছু সরানো হয়েছে। টার্গেট ক্লায়েন্ট প্রকার থেকে সরে আসছেন, ডিভিংবি, সম্পর্কিত অভিযোগ এবং অর্থনৈতিক সমস্যাগুলির উপর ক্রোধের ক্রোধ দ্বারা চালিত। তাদের হতাশাগুলি টার্টক এবং ইনস্টাগ্রামে লেখা প্রচুর ভিডিওতে এবং বিক্রেতার বিক্রয়, অনুরূপ এবং সমস্ত অর্থ সাম্প্রতিক প্রান্তিকের শেষে রয়েছে।

“লক্ষ্যটি সহায়ক ছিল যেহেতু, ‘এহ, আমি শীর্ষ ক্লাবে গিয়ে আমার অর্থ এখানে ব্যবহার করব এবং সম্ভবত কিছুটা জল পাব,” বায়োনসিয়েনক্রে করেছিলেন। “” 2025 এর আগে এটি এইভাবে শোনাচ্ছে। “

তাক হারিয়েছে

বেশ কয়েকটি গ্রাহক নিখরচায় বিনা মূল্যে কাজ করার জন্য শপিং সেন্টার চেষ্টা করার জন্য সহজ রিটার্নগুলি বলতেন। তিনি একটি অগোছালো শো এবং কর্মীদের অভাব বলেছেন, বিশেষত প্রস্থান করার সময়।

2024 সাল থেকে, “আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে অনেক শ্রমিক হতে পারে না,” বায়োনসিনিন বলেছিলেন। “যদি আমরা নিজেকে দেখতে বাধ্য হতাম।”

লক্ষ্য উপদেষ্টা বলেছেন পরীক্ষা ক্লায়েন্টরা যা লিখেছেন তা লিখেছেন এবং দোকানের সাধারণ কর্মীরা গত তিন বছরে স্থায়ী হতে পারেনি।

মাইকেল কোচার, নিউ ইয়র্ক এবং অ্যাভিড প্লেসস বলেছিলেন যে এই অঞ্চলের অবস্থানটির অবস্থান সহজ ছিল না এবং প্রায়শই প্রত্যাশা করে যে তারা যা চান তা পেতে চান।

ক্যালিফোর্নিয়ায় উত্তর -300 বছর বয়সী মা আন্ড্রা, তিনি বলেছিলেন যে তিনি পুরো জায়গার চেয়ে বেশ কয়েকটি অর্থের জন্য যাবেন। তার বাচ্চারা ক্রমবর্ধমান দোকান এবং লাল কার্টুন উপভোগ করত।

উত্তর এখন বলল এখন বোয়্যাঙ্ক। তিনি বলেছিলেন যে তার আত্মা ইতিমধ্যে শুরু হয়েছিল। তারা তার জীবনে দক্ষতা চেয়েছিল, ড্রাইভিং ট্র্যাক করার সময়, ক্রয় কেনার জন্য ধরা পড়া সহজ ছিল।

“বিশেষত ক্রিসমাসের আশেপাশে, এটি একটি উদযাপন এবং আপনি যে কোনও কিছু সফল করতে চান – তবে তারপরে আপনি কেবল চারপাশে তাকান এবং এই সমস্ত কিছুই কেউ করতে পারে না,” বলেছিলেন। “এবং আমি এটি পেয়েছি মনে আছে, আমি জানি না, এটি হতাশার কিছুটা অনুভূতি।”

পিছনের ডিআই -তে হাঁটা এবং অনুগত গ্রাহকদের বিপরীতে

উদ্দেশ্যটি কেবলমাত্র দেইয়ের দিকে ফিরে যায় না। সাদা রঙের টিস্যুর আরেকটি অংশ হিসাবে বৃহত্তর টেপ থেকে আইভী লিগে জাতীয় আপগ্রেডে ফিরে যান। অতীতের কারণে, যা ইতিমধ্যে কথা বলছিল, এটি ছিল শেষ ঘাস। প্রথম 2025 টানেলের ফলস্বরূপ সিইও ব্রায়ান কর্নেল কমনেল।

বয়কটস সূঁচটি সরাতে পছন্দ করে না, তবে এই ক্ষেত্রে লক্ষ্য “অনেক লোককে – খুব প্রেমীদের আকর্ষণ করেছিল,” বলেছেন, আইওয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের বিজ্ঞাপন। ব্রাডেনের একজন অধ্যাপক, যিনি উত্তর -পশ্চিম বিশ্ববিদ্যালয় বিশ্ববিদ্যালয় অফমেন্ট, বলেছেন, কবিড ভক্তদের বেঁধে দেওয়ার জন্য দোকানের দোকানটি পর্নোগ্রাফি হিসাবে ঠিক সেটাই হতে পারে।

লক্ষ্য জানুয়ারী আপডেট বিদেশী জরিপের সমাপ্তি এবং তিন বছরের লক্ষ্য সম্পর্কে রিপোর্ট করা হয়েছে। তাঁর বক্তৃতায় স্পোকেন স্পোকেন বলেছিলেন, “লক্ষ্যটি আমাদের অতিথি এবং সংস্থাগুলি দুর্ভোগের একটি পরিমাপ হিসাবে প্রতিরোধ করা হয়।

“অগ্রগতি, ছোট ব্যবসায়গুলিকে সহায়তা করার সুযোগ যুক্ত করে এবং 2000 এরও বেশি অঞ্চল পরিবেশন করার জন্য একটি দুর্দান্ত গ্রুপ তৈরি করে।”

কোচর বলেছিলেন যে একটি ট্রানজিশন অফার হিসাবে উপস্থিত হয় কারণ ব্যবহারকারীদের থেকে আলাদা হওয়ার জন্য সংস্থার খ্যাতি ছিল।

“লোকেরা নিজেকে দেখেছিল – পণ্য, কর্মচারী, কর্মক্ষেত্রে, বিজ্ঞাপনে, এই বিষয়গুলি যা লোকেরা মনে করে তা বিষয় এবং এটি লক্ষ্য করে যে লক্ষ্য।”

রাজনৈতিক সাইকো এই বিশেষজ্ঞের চারদিকে; খুব বেশি দিন আগে, ইউনাইটেড পজিশনস – মণ্ডলী তার গর্বের কারণে সাইনটি অনুসরণ করেছিল।

অন্যান্য প্রেমিকরা কেন প্রতিস্থাপনের পরিবর্তে কস্টকোতে যেতে চান

গ্রাহকের সমান যুক্তির সাথে একটি নির্দিষ্ট ধরণের যুক্তি কস্টকোকে নুকুবল এবং রোডওয়েতে একটি অংশ রয়েছে।

ফার্নেন ফায়ার ফার্ম একটি কর্তৃপক্ষ এটি গত বছর লক্ষ্য এবং 4.1% পরিদর্শন নির্দেশ করে। সম্পর্কিত, বিজে, স্যাম এবং কস্টকোর মতো তাদের স্থায়ী ক্লাবগুলি দেখেছিল যে তাদের শটগুলি বেড়েছে। প্রিয় আবিষ্কার করেছেন যে লক্ষ্যটির খ্যাতি শুরু হয়েছিল, 1 জানুয়ারী থেকে 70% থেকে 2 এপ্রিল থেকে 54% থেকে কমেছে।

লক্ষ্য পরিবর্তন, যেখানে বাছাই করা, কস্টকোতে, যেখানে আর্থিক ক্রয়, তারা অর্থনৈতিক প্রতিবন্ধকতার কারণে আর্থিক পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করতে পারে যা এটিকে গলে যাওয়া এবং কঠিন করে তোলে।

“যখন বস্তুগত সম্পদ কঠিন হয়, লোকেরা অতীতে যতগুলিই কেনা বন্ধ করে দেয় এবং সম্ভবত সমাধানটি উচ্চতর হয় এবং এটি কঠিন হতে পারে।

কর্নেল বলেছিলেন যে সাম্প্রতিক সন্ধানটিতে সংস্থাটির “করের জন্য আবেদন করার জন্য প্রচুর টিউমার রয়েছে এবং ব্যয়টি শেষ জিনিস।”

কম্বেস মন্টগোমেরি, 38, সপ্তাহে পরের চার থেকে 5 বার যেতেন। যদি তারা কাজের পরে ক্লান্ত হয়ে পড়ে তবে তারা টার্গেটে যায়। যদি তারা খেতে চায় তবে তারা লক্ষ্যে যায়। তারা যদি তার বাড়িতে কিছু চায় তবে তারা টার্গেটে যায়।

মন্টগোমেরি জানুয়ারী থেকে কখনও হয়নি। তিনি বলেছিলেন যে অর্থ সাশ্রয় করা আপনার অন্যতম বন্ধু, এমনকি যদি তাদের সুন্দর পাখি বা জোয়ানা সংগ্রহের মতো জিনিসের প্রয়োজন না হয় তবে তাদের প্রয়োজন।

“আমি দিনের দ্বিতীয় দোকানে যাব না এবং 300 ডলার ব্যবহার করব না কারণ দুই সপ্তাহ আমাকে বলেছিল যে আমার থাকা উচিত,” বলেছিলেন। তারা ছোট ব্যবসা বা শপিং স্টোরগুলিতে যাওয়ার জন্য কিছুটা কেনার চেষ্টা করছে।

বেশিরভাগ ক্রেতা ইতিমধ্যে স্থির হয়েছিলেন যে তারা যদি কিছু ফিরে আসতে পারে তবে তারা সন্দেহ করছে না; তবে মক্কার প্রিয় ক্রয় সম্পর্কে তাদের মতামত।

“আমি মনে করি এটি ফিরে আসতে একটি বড় পার্থক্য করা দরকার,” মন্টগোমেরি বলেছেন; তাঁর কাছে এটি রূপান্তরকারীদের আকারে আসবে এবং পুরোপুরি ডিআই -তে পুনরুদ্ধার করবে।

“আমি জানি না। এটি কঠিন হবে,” মন্টগোমেরি বলেছিলেন। “তিনি আমার মুখে স্বাদ রাখেন, এবং এখন আমি জানি না যে আমি এটি বিশ্বাস করতে পারি কিনা।”

লক্ষ্য ভাগ করে নেওয়ার জন্য আপনার কি গল্প আছে? প্রতিবেদকের সাথে যোগাযোগ করুন jkaplan@boyunger.com।