এটি বিশ বছর বয়সী, আমি এক ধরণের অধ্যক্ষ এবং যারা তাদের ভালবাসেন তারা চিন্তিত।
আমি জিজ্ঞাসাবাদ ছাড়াই দেরিতে কাজ করেছি। আমি ছুটির দিনে ই-মেইলে জবাব দিয়েছি এবং আমি পৃথিবীতে গ্রহাণু-আবাসিক হিসাবে 11 টি বার্তা পেয়েছি। আমার বিচক্ষণতা তুচ্ছ করা হয়েছিল, এবং আমি একটি ব্যাজে ক্লান্ত হয়ে পড়েছিলাম।
অন্য কোথাও, আমাদের বেশিরভাগই একটি অদৃশ্য সহযোগিতা স্বাক্ষর করেছেন যা সাফল্য করতে চায়। আমাদের জন্য, সময়, স্বাস্থ্য এবং বৈচিত্র্য পেশাদারদের সন্ধানে একটি ভাল খেলা ছিল। তবে এখন, আরও বেশি লোক সচেতন যে কনট্রা কনট্রা কন্ট্রোল সহ: অনুসারে গ্যালাপ অ্যাপহোল্ডিং স্টাফের 21%সরবরাহের দুটি অংশ রয়েছে এবং মার্জার এবং পরিচালকরা খুব বড় ড্রপের সাথে মিলিত হন।
শান্ত থামার আরেকটি উপায়
আমার কাছে, একজন পিতা -মাতা হওয়া আমাকে জানতে পেরেছিল যে “ছাঁচনির্মাণ” সহজ ছিল না, তবে অস্থির ছিল। আমার সময় ছিল আমার সময় এটি বিনামূল্যে দেওয়ার সময়। আমি দেরিতে সভাগুলির আবিষ্কারের মতো সামান্য পরিবর্তন করতে শুরু করেছি, সন্ধ্যা 6 টা প্রান্তটি, এবং সপ্তাহান্তে যাওয়ার জন্য শুক্রবার প্রধানমন্ত্রীকে থামিয়ে দিয়েছি। প্রতিটি পরিবর্তন আমার অভ্যন্তরীণভাবে বিদ্রোহের মতো শোনা গিয়েছিল যা এটি সুপারম্যানকে ব্যাখ্যা করে।
বেশিরভাগ কর্মচারী আজ কেবল এই পুনরুদ্ধারটি করেন – 20% থেকে 40% শ্রমিক নীরব, অনুসারে ম্যাককিনসি থেকে ডেটা এবং বোঝার একটি গ্রুপ– এটি আমার একটি অংশ যা পরীক্ষা করা হয়েছিল যে আমি কেবল নিঃশব্দে টানছি।
পরিবর্তে, আমি পোড়ানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছি। আমি যা প্রয়োজন তা নিয়ে বড় হয়েছি। আমি আমার বন্ধুদের বলেছিলাম এবং ভিতরে গিয়েছিলাম, এবং তারপরে ফিরে এসেছি। আমি দু’বার দু’দিনে বাইরে গিয়ে আমার কাজ এবং মানুষকে রক্ষা করার জন্য অন্যান্য উপায় চেয়েছিলাম। সবচেয়ে বড় কথা, আমি আমার সীমা চালানো বন্ধ করে দিয়েছি যে তারা একটি সুযোগ পাওয়ার জন্য পাওয়া গেছে।
এই পদ্ধতি-আমি টপ-আপের টপ-আপ কল করতে এসেছি। এটি একটি পরিষ্কার শো সম্পর্কে, আমি খুঁজছি এবং শব্দ। এটি সামান্য ইচ্ছা সম্পর্কে নয়, তবে আপনার কাছে অন্য কিছু হারিয়ে যাওয়ার ইচ্ছুক।
এভাবেই সবাই শান্ত নয়, নীল-উলের বাইরে যেতে পারে।
1। নিজের জন্য সেরা পরীক্ষা করুন
প্রচার, সুবিধাগুলি এবং উজ্জ্বল মন্তব্যগুলির মতো দুর্দান্ত ধাতুগুলি চালানো সহজ কারণ এটি দেখায় এবং বাহ্যিক অনুমোদনের। তবে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে এই সুবিধাগুলি যদি ক্লান্তি এবং প্রয়োজনের অভাবের কোনও অংশে আসে তবে এই সুবিধাগুলির অর্থ খুব বেশি নয়।
আমি আমার চিন্তায় আরও ভাল উত্তোলন শুরু করেছি: আমি প্রয়োজনীয় কাজ পেয়েছি সঙ্গে শেষ করার জন্য সময় দিন? আমি কি আমার স্বাস্থ্য, ঘুম, বা সম্পর্ক দিচ্ছি? এই উপায়ে একটি ভাল পরিমাপ আমাকে আগ্রহের অনুভূতি তৈরি করে না – এটি আমাকে অস্বস্তিকর করে তুলেছে। আমি অন্য কারও রঙ ব্যবহার করার কারণে এটি আমার ডিগ্রি রক্ষার কারণ দিয়েছে।
2। আপনার ক্যালঙ্গা ট্রুস করুন
আমি যদি বিরতিগুলির বাকি অংশগুলি লিখেছিলাম তবে আমি “ব্যস্ত” লিখতাম, এই ভেবে যে এটি আমাকে শুরুতে আমার পথ দেখায় বলে মনে হয়। তবে “ব্যস্ত” তারা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়।
“গভীর ক্রিয়াকলাপ,” বা “অনুসন্ধানের সময়, কেবল আমার সেরা নয়, ভিত্তি নয় এবং জুম ফোন হিসাবে যত্ন নেওয়ার জন্য প্রচুর যত্ন নেওয়া অনেক যত্ন নেওয়া।
আপনার প্লাকারা বিশ্বাসের সাথে আবদ্ধ বলে মনে হয়। এবং লোকেরা যখন আপনাকে সম্মান জানায়, আপনি আপনার সময়ের গৌরব করছেন, তারাও সম্মান করতে পারে।
3। এটি কী মেলে না তা ব্যাখ্যা করছে
এটি এখনও আমার দলকে বলার অনুভূতি, “আমি সকাল 9 টা খুঁজে পাই না কারণ স্কুলটি চলে গেছে।” আমি রোলস বা ধারণাগুলির অপেক্ষায় রয়েছি যা আমি করি নি।
এই মতবিরোধের অর্থ এই নয় যে আপনি নিয়মিত। এটি পরিষ্কার যে আপনাকে জীবনযাপন থেকে বাধা দেয় এবং আপনি কালজয়ী এবং ব্যক্তিগত চাপ লুকিয়ে না রেখে জালওয়ানগুলি মোকাবেলা এবং কাজ করার ব্যবস্থাগুলি অনুসরণ করছেন।
4 .. আপনি ছুটিতে না থাকলেও আপনার বার্তাটি WOOO রাখুন
অফিস থেকে যা কোনও ভ্রমণের কাজের সাথে সংরক্ষণ করা আইটেমের মতো অনুভব করতে পছন্দ করে। তবে আমি মনে করি আমরা সকলেই ছুটির জন্য অপেক্ষা না করার জন্য জীবনকে গ্রহণ করতে পারি। আমি যখন আপনি কোনও অসুস্থ সন্তানের যত্ন নিচ্ছেন এবং পুনরুদ্ধার করতে অফলাইনে যান তবে আমি প্রায়শই বার্তাগুলি ব্যবহার শুরু করি, তখন আমি শক্তিশালী কিছু লক্ষ্য করেছি: লোকেরা বোঝার বোধের প্রতিক্রিয়া জানায়, বিচার না করে।
যা গণনা করা মূল্যবান তা চাষের মাধ্যমে আমরা সবসময় মাদিসার সাথে আবদ্ধ না হওয়া এবং বৈবাহিক মর্যাদার স্থান পরিবর্তন করতে শুরু করি। কখনও কখনও একটি সীমা, ব্যান্ডউইথ এবং একজন ব্যক্তি থাকে।
5। আপনার দলকে (এবং আপনি) কঠিন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন
কাজের পুনর্মিলন কেবল একটি বিষয় নয়, আগ্রহের সাথে শুরু হয়। একজন ব্যক্তির কাজ করার জন্য এটি কী প্রয়োজন সঙ্গে বাড়িতে? কোন আইটেমটি মিস করতে চায় না, বা ভ্রমণের সময়?
এটি বিশদগুলির জন্য ভাল নয়, তবে সফল গোষ্ঠীগুলিকে সহায়তা করতে এবং সেরা কাজটি করার জন্য একটি অতিরিক্ত পর্যবেক্ষণ। এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করে, পরিচালক হিসাবে নয়, সহকর্মী হিসাবে এবং আমাদের উল্লেখ করে আমরা সবাইকে শ্রদ্ধা না করে অন্য কাউকে হিসাবে নিরাময় করতে শুরু করি। এই জাতীয় পোশাক ক্লান্তি হ্রাস করে, সহানুভূতির প্রচার করে এবং এটি মানুষের কাজের জন্য প্রস্তুত করা কঠিন করে তুলবে না।
কী গুরুত্বপূর্ণ এবং সীমাটি সত্য আলোচনায় পরিবর্তন করুন। ওভার্সার এবং তাদের সাথে খেলোয়াড়রাও জিজ্ঞাসা করতে পারেন:
- তুমি কি করো না?
- আপনি কখন কাজ করেন?
- আপনি এক সপ্তাহের মধ্যে একটি জিনিস রক্ষা করতে চান?
- আপনি কি মিস করতে চান না?
6 .. ক্ষমা চেয়ে বলার অনুশীলন
যদি আপনি “না” ব্যবহারের আকারে উত্থাপিত হন তবে ওএল এর দুর্দান্ত ব্যর্থতার মতো অনুভব করতে পারে বা আপনাকে দুর্বল দেখাতে পারে। বহু বছর ধরে, আমি সমস্ত সীমাটি ট্যাপ করেছি এবং “দুঃখিত” আমি দেখছি।
তবে সময় যতই গেল, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে একটি পরিষ্কার সীমাবদ্ধতা থাকা অসম্মানজনক নয়। এটি প্রকৃতপক্ষে একজন পরিচালক এবং আমার দল ছিল। বলতে গেলে, “আমি এখনই এটি করতে পারি না, তবে সেখানেই আমি আমার প্লেটের বিষয়বস্তুগুলিতে পুনরায় বুট করতে পারি” সত্য এবং প্রযুক্তিগত এবং প্রযুক্তিগত।
একটি ভবিষ্যত গাড়িতে ভরা
কাজের যত্ন একটি সাধারণ বাস্তবতা হবে না। তবে জীবনের একীকরণের জীবন – এমন একটি কাজ যা আপনার জীবনকে ঘৃণা করে, তাদের বাইরে না নিয়ে না যায়, এটি তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ। সবার পক্ষে কি সম্ভব? সবসময় না। কিছু দায়িত্ব প্রতিষ্ঠা করা দরকার, এবং কিছু ক্লায়েন্ট পোর্ট, স্যুইচিং বা বৈশ্বিক জমির উপর নির্ভর করে।
তবুও, আমরা কেবল পরিপূর্ণতা করতে পারি। ইনফ্লাস্ট ব্যানওয়েডথ, সীমা এবং প্রাসঙ্গিক উপাদান কঠোর এবং দুঃখজনকভাবে কাজ করতে সহায়তা করতে পারে। এবং, আমরা সকলেই প্রচুর শোক করতে পারি। পিতামাতারা অ-পিতা।
আমাদের ব্যবহারের ব্যবহার হিসাবে সীমানা ব্যবহার শুরু করা দরকার, সুযোগ নয়।
