যারা বণিকদের লাইভ প্রশিক্ষণ দেয় তাদের দ্বারা নির্দিষ্ট পরামর্শগুলি।
এই চিন্তা। জিন এবং জন, যিনি একটি ইনকিউবেটারের সাথে দেখা করেছিলেন, তারা একসাথে একটি সংস্থা তৈরি করেছিলেন। কিন্তু যখন তিনি বড় হয়েছিলেন, যিহোবা জানতেন যে তিনি জন ছিলেন, কোম্পানির সংস্থা সহ তিনি দেখা উচিত। উত্স বা সেটিংস যা দেখিয়েছিল যে সংস্থাটি, এইভাবে জিন জনকে ব্যবসা থেকে মুক্তি দেয়।
দূরে নেওয়ার কারণ
স্টার্টার কো-ইনিশিয়েটারের পাশের পদ্ধতি এবং কারণগুলির প্রয়োজন হতে পারে এমন বেশ কয়েকটি কারণ রয়েছে।
1। অভাবহীনতা
যেহেতু একটি বড় উত্থানের প্রয়োজন হয় তার জন্য আলোড়ন প্রয়োজন যা কয়েকটি উপার্জনের জন্য দীর্ঘ সময় দেয় (কমপক্ষে প্রথম)। জিনের মতো কিছু নাড়তে থাকলেও তারা এটি করতে চায়, অন্যরা, যোহনের মতো নয়। জিন তার শিরোনামগুলি পূরণে অবদান রাখার মতো অনেক ঘন্টা রাখতে ইচ্ছুক ছিল। জন, তবে, জন যখন দেরিতে এসে পৌঁছেছিলেন এবং তাড়াতাড়ি উঠেছিলেন, তখন তিনি তার চাকরি – বা সংস্থাটি প্রকাশ করেননি।
2। কাজ করা কঠিন
অন্যান্য কারণগুলির সাথে কাজ করা শক্ত। এগুলি সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়, অন্যের সাথে বন্ধ বা তাদের কর্মীদের তুচ্ছ বা ব্যাহত করে। জন সফল ছিল। তিনি অনুভব করেছিলেন যে অন্যান্য কাজগুলি তাঁর অধীনে ছিল এবং অন্যরাও করবে। “তিনি মোজোল ডাউনলোড করার জন্য এবং শেষ পর্যন্ত সর্বাধিক উত্সর্গীকৃত কর্মীদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কোনও সুযোগে কর্মীদের নিন্দা করেছিলেন।
3। দর্শনের সাথে যোগাযোগের অভাব
এমনকি যদি যোগ্যতার যোগ্যতার উপর নির্ভর করে তবে কর্মীরা যদি ইচ্ছুক এবং ভাল হতে পারে তবে তাদের কোম্পানির ভবিষ্যত সম্পর্কে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, তারা কিছু পিভটগুলিতে একমত হতে পারে না বিশ্বাসী গুরুত্বপূর্ণ। জিন নতুন সাফ করার জন্য আর অ্যান্ড ডি এর দিকে নজর দিতে চায়, তবে জন সংস্থাটি যুক্ত করার ইচ্ছা নিয়েছে। অ্যাকশন অফ অ্যাকশন ছাড়াও, এর এই অভাবটি জিন তার পাঠক থেকে মুক্তি পেতে শুরু করেছিল।
শ্রদ্ধা: আপনি কেন ন্যায়বিচার উপস্থাপন না করে কেবল আপনার ফাউন্ডেশনকে ছেড়ে দেওয়ার হুমকি দেওয়া হয়েছে। আপনার কি করা উচিত?
অনুকরণ ধারণা
সমাধানের সময় যে ভুলগুলি করা যেতে পারে তা ছাড়াও, সময়ের প্রবর্তকটির বেশ কয়েকটি আইনী স্মৃতি রয়েছে।
1। একটি জব কমান্ড অনুসরণ করে
অস্ত্র সর্বদা শ্রমিক এবং নিয়ম। কর্মচারীকে মুছে ফেলার পরে, মনে রাখবেন – বৈধ – বিষয় – অন্যান্য নোট এবং অন্যান্য তথ্য সহ এবং চূড়ান্ত অসুবিধাগুলি পূরণ করুন, উদাহরণস্বরূপ। জুয়ান এবং জনের মধ্যে সমস্যা শুরু হয়েছিল, জিন তাদের মতোই লিখেছিলেন।
2। এর সাথে আপনার সম্পর্ক কি?
আপনি কোনও ডাউনলোড ডাউনলোড দেবেন না তা নিশ্চিত করুন। আইপি বা পাসওয়ার্ডে কোনও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রতিশ্রুতি বা কোম্পানির সুরক্ষার বিরুদ্ধে মানে এখন তাদের প্রয়োজনীয় সংস্থা হওয়ার সুযোগ রয়েছে।
3। আপনার কি আইনী অধিকার আছে?
এটি নিশ্চিত করা সহজ যে স্টার্টারটি কারও সন্ধানের অধিকারের সাথে রয়েছে। যদি তারা তা না করে তবে কিছু এই অধিকার রক্ষা করতে সক্ষম হওয়া উচিত; তাদের অপসারণ করতে বলার তুলনায় এটি তুলনামূলক হতে পারে না। উদাহরণস্বরূপ, বোর্ডের নিয়মগুলি লেখকের আবিষ্কারগুলিকে অনুমতি দিতে পারে যদি না বোর্ড এটি না করে। বোর্ডের সমর্থন পেতে তারা – এবং সন্ধান করতে পারে – তা নিশ্চিত করা দরকার।
জন যখন হ্রাসের ব্যবহার ধীর হয়ে গিয়েছিল, জিন কোম্পানির দলকে প্রথম থেকেই বোর্ডকে অবহিত করা হয়েছে তা নিশ্চিত করতে বলেছিল।
আরও মতামত: আপনাকে যা করতে হবে না
আইনী বিধিগুলি মোকাবেলা করতে সক্ষম হওয়ার কারণ রয়েছে তা সত্ত্বেও, কী করা উচিত নয় তার জন্য আরও বিবেচনা রয়েছে।
1। বিচ্ছেদ চুক্তি সম্পর্কে ভাবেন না
বৈধতাগত স্ব-প্রতিরক্ষার বৈধতা আপনাকে মুক্তি দিতে পারে, যা উপকারী বা অন্য উপকারী হবে না, অ-কাজগুলি সহ। বিজ্ঞাপনদাতারা যদি জিনিসগুলি দ্রুত করা সম্ভব হয় তবে এটি দেখতে চাইবেন। এটি পাওয়ার জন্য এটি মূল্যবান।
এর খুব অল্প সময়ের মধ্যেই কিছু শ্রমিক তার ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে অভিযোগ করেছিলেন, জিন একটি ইউনিয়ন প্রস্তুত করার জন্য একজন আইনজীবী তৈরি করেছিলেন, যার ফলে কাজটি উদ্বেগ ছাড়াই সমাধান করা হয়েছিল।
2। পথ কাটা ভুলে যায়
কোনও সংস্থার জ্ঞান অর্জনের জন্য ছাড় এড়াতে, তারা নিশ্চিত করুন যে তারা সংস্থার সিস্টেমটি পেতে পারে না। অপরিবর্তিত কর্মচারী এবং সংস্থার ডেটাতে অ্যাক্সেস গুরুতর সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে।
একই সাথে জন “আউট” ছিলেন, সংস্থায় পৌঁছানোর সুযোগটি কাটা হয়েছিল; জিন জানতেন, যদি তাকে কোনও সুযোগ দেওয়া হয় তবে জন সংস্থাটি পরিবর্তন করার সাথে সাথে কিছু ডেটা সন্ধান করার চেষ্টা করবেন।
3। শ্রমিকদের বুশ এনগেইনস, বিক্রেতারা কাজ
কখনও কখনও তারা কী সরিয়ে ফেলেছে তা ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করার সময়, স্প্রেয়ারগুলি তাদের সম্পর্কে ভুল করবে; এটি বোধগম্য না করার জন্য সংস্থাটি খোলে। সংস্থার খারাপ জিনিস এবং যে শব্দগুলি সেট আপ করা হচ্ছে সেগুলিও দেখানো যেতে পারে। অবশেষে, এটি কোম্পানির উপর একটি বৃহত্তম তথ্য দেওয়ার সুযোগ পেতে পারে।
যদিও আলাদা, জিনের বিশেষজ্ঞদের যথাযথ বিভাগ রয়েছে। এমনকি যদি এই পদক্ষেপটি তার কাছে চাপযুক্ত ছিল, তার উত্কৃষ্ট এবং অবশেষে সেখানে দুর্দান্ত নেতৃত্বের একটি সংস্থা ছিল।
শ্রদ্ধা: স্বাস্থ্যকর সম্পর্ক বজায় রাখতে সানের 4 টি ভিউ
একটি নিয়ম সহ জয়েন্টগুলির সংখ্যা
এই সমস্ত নির্দেশাবলী প্রতিষ্ঠাতাদের অনুসরণ করে যারা গ্রহণযোগ্যভাবে সমাধান করার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে। যখন তারা না, সোফিস্ট আছে।
1।
প্রথমত, মেনে চলার মাধ্যমে, জরিমানা গৃহীত হতে পারে এবং আইনী অনুরোধগুলি প্রথমটিকে দেওয়া হয়; এটি যুক্ত করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ক্যালিফোর্নিয়ায়, যদি শেষ দিনে সমস্ত বেতন প্রদান না করা হয় তবে সাম্প্রতিক ফিগুলির স্টার্টারটিতে প্রতিটি দিনের সমান একটি ফিক্টিটেটর রয়েছে যতক্ষণ না তারা সম্পূর্ণ অর্থ প্রদান করে (30 দিন পর্যন্ত)।
প্রথমতলা আলোচনায় জিনের কঠোর পরিশ্রম তাদের আলাদা করার জন্য প্রস্তুত ছিল। Unity ক্যের মধ্যে বিচ্ছেদ ছাড়াও, জিন জনকে একটি বাতিল সভায় চূড়ান্ত বিনিয়োগের সাথে দেখিয়েছিলেন।
2। নিম্নলিখিত কথোপকথনের পরে
আপনি যদি অপসারণের আগে পরিচিতির সাথে আপনার বোতামটি ভাঙেন না তবে আপনি কী চান তা নিয়ে আলোচনা করতে ভুলবেন না। এদিকে, আপনি খুব বেশি কিছু পেতে পারবেন না।
3। বিচ্ছেদের কোনও চুক্তি নেই
আপনি যদি চুক্তি খুঁজে পেতে অক্ষম হন তবে বিক্রেতারা আপনাকে পরে এটি করতে বাধ্য করতে পারে; এটি সাধারণত কঠিন। এছাড়াও, আপনি যে অর্থটি দেওয়া হয়েছিল তা শুরু হওয়ার কারণে কী প্রকাশ করা হবে তা বলতে আপনি সংস্থাটিকে ব্যাখ্যা করতে পারেন। এটি সচেতন যে প্রতিষ্ঠাতা ইউনিয়নকে সুসংবাদ এবং একটি স্বাচ্ছন্দ্যযুক্ত বার্তা দেওয়ার সময় তারা অস্বীকার করতে পারে। স্বর্গের অভাব নির্ভরতা হতে পারে এবং প্রয়োজনীয়তা শেষ হতে পারে।
একটি মূল্যবান মান
যদিও এমন অনেকগুলি কারণ রয়েছে যা সংস্থার সৃজনশীল উত্পাদন করে তোলে, অংশগ্রহণকারীদের সঠিক পরিকল্পনার কাছাকাছি বর্ণনা করুন।
