করতে, সংস্থাগুলিতে স্যুইচ করা

কয়েক দশক ধরে, মানব অঙ্গ, কিছু দুর্বল প্রাণী, বরফের উপরে বহন করা হয়। এটি সর্বোত্তম উপায় ছিল বলে নয়, কারণ এটি সমস্ত ক্ষেত্রে এটিই। জীবনের বা-ড্যাডসের পরিণতিগুলি করার উপায়টি অভ্যাসটি পরিবর্তন করতে পারে না।

আমার দেখা না হওয়া পর্যন্ত আমি এই সিস্টেমের ভুলগুলি বুঝতে পারি নি। আমি এমন সুযোগগুলি দেখেছি, শেষ মুহুর্তে, যা অ্যাডভেঞ্চারগুলি অতীতের উপর নির্ভর করে বেঁচে থাকে। তবে সমস্যাটি নির্ধারণ করা যেমনটি ঠিক করতে জানি তেমন নয়।

ফলের ফল ঘটে যখন তারা সর্বদা যেভাবে হয় তা গ্রহণ করতে অস্বীকার করে। যখন তারা স্পষ্ট দেখায়, তাদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এবং অন্যরা উপেক্ষা করে এমন ফাঁকগুলি দেখতে এতক্ষণ তাদের সংস্থাগুলিতে প্রেরণ করা হয় তখন এটি ঘটে। গবেষণা প্রমাণ করে: সংস্থাগুলির কমপক্ষে তিনটি অফিস প্রায় মোটামুটি সঞ্চয় করে দ্বিগুণ জয়ের সম্ভাবনা তারা যেমন তাদের ছাড়া।

যে সংখ্যাগুলি দেখায় না

প্যারাগোনিক্স প্রযুক্তি তৈরির আগে, আমি বহু বছর বয়সী ব্যয় করেছি এবং একটি ওয়ার্ক রুমে দাঁড়িয়েছিলাম এবং প্রক্রিয়াটির প্রতিটি অংশ দেখি। আমি তৈরি অপরিবর্তিত রডগুলির মুখোমুখি হয়েছি, কীভাবে ওষুধটি প্রত্যাখ্যানের ক্ষেত্রে পরিবর্তিত হয়েছিল, পাশাপাশি যে কোনও পরামর্শই প্রতিকূলতার মুখোমুখি হয়েছিল।

সংখ্যাগুলি গল্পের একটি অংশ বর্ণনা করে তবে অভিজ্ঞতাগুলি ফাঁকগুলি পূরণ করে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 103,000 এরও বেশি লোক একটি এম্বারের জন্য অপেক্ষা করছিএবং প্রতি 8 মিনিটে, অন্য কাউকে তালিকায় যুক্ত করা হয়। সংশ্লিষ্ট সফ্টওয়্যার উপকারী গাছগুলি অনুসরণ করতে পারে, তবে অপেক্ষা করার সময় রোগীর উদ্বেগকে পরিচালনা করে না, জীবনের অনিশ্চয়তা সদস্য আসবেন। তথ্যগুলি একটি রূপান্তর সময় প্রদর্শন করতে পারে, তবে এটি বাধা চলমানকে চাপ দেখায় না, জেনে যে হারিয়ে যাওয়া মিনিটের প্রতিটি মুহুর্তের অর্থ জীবন ক্ষতি হারাতে পারে।

বিশ্লেষণ এবং বাস্তবতার মধ্যে এই পার্থক্যের কারণে ভাল উদ্দেশ্য সহ অনেক ধারণা পৃথক করা হয়। হার্ভার্ড শিপেল শোফেসর টম আইজেনম্যান এই রূপটি কল করেছেন “মিথ্যা” – তারা যদি সমস্যাগুলি সমাধান করতে চায় তা বোঝার আগে যদি তারা কোনও পথ তৈরি করে। তাঁর গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে অনেক বণিক, ইনস্টল করতে আগ্রহী, তাদের আয় উপার্জন করতে অসুবিধা এড়িয়ে যান এবং মনে করেন তারা যখন যান তখন তারা বিশদটি পাবেন।

একই দিকে ঘুরুন

অভিনয় দ্বারা উদ্যোগ গ্রহণ করে উদ্যোগটি গ্রহণ করে, অনুভব করার জন্য, আমি প্রতিদিন অভিজ্ঞতা অর্জনকারী লোকদের সাথে করছি। যা তিনি নির্মিত হলে সংস্থাটি ছাড়েন না। আমি আমাদের বিক্রয় প্রতিনিধিদের সাথে হাঁটছি, একটি স্যুইচিং অঞ্চল পরিদর্শন করেছি এবং সরাসরি আমাদের প্রযুক্তি ব্যবহার করে এমন লোকদের সাথে ব্যয় করেছি কারণ কী চলছে এবং কী নয় তা বোঝার একমাত্র উপায় এটি।

কর্পোরেশনগুলির সাথে জড়িত থাকার শেষটি দেয় তবে এটি সত্যই কঠোর পরিশ্রম করতে সহায়তা করে। আমি এখানে তিনটি জিনিস শিখেছি:

• প্রত্যাখ্যান এবং এগিয়ে যেতে অপেক্ষা করুন

যদিও আমাদের পর্যাপ্ত প্রমাণ রয়েছে, তবুও লোকেরা নতুন ধারণা বিস্মিত করে। গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে অঙ্গগুলির ধরে রাখা তারা ফলাফল পরিবর্তনতবে নির্মূলকরণ রয়ে গেছে। কিছু মেশিন একটি সমাধান প্রচার করে, তবে সমস্ত নিন্দা সহায়ক নয়। আপনি সমস্যার কাছাকাছি, একে অপরকে পরিবর্তন থেকে স্বীকৃত দেওয়া সহজ। মাঠে বসবাস করা এগিয়ে যাওয়ার প্রমাণ দেয় যেখানে কিছু কিছু আগ্রহী নয় এবং স্পষ্টভাবে কিছু করার জন্য বোঝার জন্য।

• যা বলা হয় না তা শুনুন

লোকেরা সর্বদা তাদের হতাশাগুলি ব্যাখ্যা করে না। উদ্বোধনী দলটি বলা যেতে পারে যে উপায়টি কাজ করে, তবে তাদের অন্য গল্পের বিষয়ে কথা বলার জন্য। কয়েক দশক ধরে, বরফের পুরো অংশগুলি অপরিবর্তিত হওয়ার অনেক আগে যেতে পারে, যা গোষ্ঠীগুলিকে শক্ত অঞ্চলের মধ্যে কাজ করতে বাধ্য করে। এই দুর্বলতাগুলি কেবল কাজের অংশ হিসাবে অনুমোদিত হয়েছিল। প্রকৃত সচেতনতা একটি অজানা স্বীকৃতি এবং অস্পষ্টতা থেকে আসে যা অস্তিত্বের প্রয়োজন হয় না। যে নেতারা তারা নতুন সুযোগগুলি স্বীকৃতি দেয় তাদের চেয়ে বেশি কিছু খুঁজছেন।

• ফর্ম সনাক্তকরণ, সমস্যা নয়

এটি কোনও সমস্যা নয় যা মেরামত করা দরকার, তবে যখন এটি পুনরাবৃত্তি হয় তখন এটি আরও ভাল হয়, এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ। কয়েক শতাব্দী ধরে, এজেন্ট গ্রুপগুলি অপ্রত্যাশিত সময়ে কাজ করে। তিনি হার্টের পরিকল্পনা করেছেন, শেষ মুহুর্তে আপডেট করেছেন এবং বিলম্বের সাথে লড়াই করেছেন। সময়ের সঠিক সময়টি এক ধাপের কারণে হয়নি। এটি প্রত্যাবর্তিত সমস্যাটি স্বীকৃতি দেওয়ার কারণে এসেছিল। অন্যরা উপেক্ষা করে রাস্তাগুলিতে আবেগের সাথে সর্বোত্তম সচেতনতা শুরু হয়।

আপনি ডেস্কের জয়ের পরীক্ষা করতে পারবেন না। কীভাবে করা যায় না কেন, বিস্মিত হওয়ার সুবিধাগুলি অন্যরা কী সম্মত হয় তা জিজ্ঞাসা করতে শুরু করে, একটি নতুন পরিস্থিতি দেখুন, দূরে সন্ধান করতে অস্বীকার করে।

বেসরকারী নেতৃবৃন্দ, বিশেষজ্ঞ, অধ্যক্ষ এবং ঘা যারা তাদের শ্রোতা এবং আমাদের শ্রোতাদের ভাগ করে নিয়েছে তাদের সাথে কাউন্সিল কমান্ড কাউন্সিল। সদস্যরা নেতৃত্ব, ইভেন্টগুলি এবং আরও অনেকের সাথে শেখার জন্য বার্ষিক অধ্যয়নের সদস্যদের অফার করে।