হ্যালো আমি বর্তমান সিইও গ্রহণ করছি! আমি স্টেফানি মেহথা, সিইও হলেন মানুসেটোর দুর্দান্ত পরিচালনা। প্রতি সপ্তাহে সংবাদপত্রটি অধ্যক্ষ এবং খেলোয়াড়দের সাথে কথোপকথনের পাশাপাশি নেতৃত্বের সাথে চুক্তিগুলি অন্বেষণ করে আমি সঙ্গে একটি দ্রুত সংস্থা। আপনি যদি এই নিবন্ধটি আপনার সঙ্গীর কাছ থেকে পেয়ে থাকেন তবে আপনি প্রতি সোমবার সকালে পেতে নিবন্ধন করতে পারেন।
আন্তঃ নেতৃত্ব প্রায় আমাদের উপর বসে কোয়ার্টার ডেনেন্সি, গ্রে এবং ক্রিসমাসের সাম্প্রতিক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, প্রথম 2225 মাসে উল্লিখিত সিইওর নতুন সিইও জেলায় কর্মরত ছিলেন, গত বছরের 8% সময়ের তুলনায়।
আমদানি শল্য চিকিত্সা সি-স্যুটের বৃহত্তম শব্দের সাথে একমত হবে। ফেব্রুয়ারিতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং জঙ্গি শিল্প, যা সাধারণত করা হয় তা বোঝাতে বিরোধিতার প্রতিবেদন করা। “” এটি কোনও টানেলের অংশ নয়। “সিইও সঠিক প্রশ্নগুলি তদন্ত করতে সময় কিনতে পারেন, বিশেষত যদি তারা মনে করেন যে কোনও সংস্থার নেতৃত্বের দক্ষতা থাকবে তা নির্দেশিকা হবে।
সুপারভাইজাররা নতুন উপায় সহ পরিবর্তনের ফলে অর্থনীতির সাথে বিশেষত ব্যবসায়িক বাজারে শিল্প দেখার দাবি করেন। “তাদের দক্ষতা চলমান প্রভাবগুলিতে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে যার জন্য আরও বেশিবাদ প্রয়োজন যা অস্থায়ী নেতৃত্বের প্রয়োজন অস্থায়ী প্রতিভার বিনিময় হতে পারে।”
কী-টু-পেরো
অ্যানোটিকসগুলি সিইও প্রার্থীদের জন্য অপেক্ষা করতে “লোভনীয়” হতে পারে। এবং সংস্থাগুলি এখনই সুবিধার্থী হতে পারে যখন তারা তাদের নেতার কী প্রয়োজন তা ভেবে দেখেন। অ্যাকারম্যান তার দলের সাথে মূল চিকিত্সা যত্নে কাজ করার কথা মনে আছে – একটি প্রযুক্তিগত মঞ্চের প্রথম পর্যায়ে যা সর্বকালের সিইওর সাথে তাদের প্রতিষ্ঠাতা পরিবর্তন করতে চেয়েছিল। হাইড্রিক এবং সমস্যাগুলি যা বাজারে পরিকল্পনাগুলি তৈরি করতে সিইওর জীবনের জীবনে আনা হয়েছিল। তারপরে বোর্ডো পরিকল্পনা দেওয়ার জন্য সিইওর অংশ হিসাবে পরামর্শদাতা হিসাবে নিয়োগ করেছেন। তিনি যখন তার দক্ষতা নিয়ে দক্ষতা দেখেছিলেন, তখন বোর্ড পরে একটি নির্দিষ্ট সিইওতে পরিবর্তনের সিদ্ধান্ত নিয়েছে। অন্যান্য টিভি থেকে স্কটলের স্কটলের স্কটলের স্কটলের স্কটলের স্কটলের স্কটলের স্কটলের স্ক্রটল।
নেতৃত্বের লিম্বো এড়িয়ে চলুন
নেতৃত্বের নেতৃত্ব হতে না দেওয়ার জন্য সংস্থাগুলি সতর্ক হওয়া দরকার। “যদি (ক) স্পেসগুলি এত লম্বা হয় তবে তারা বাজার এবং শ্রমিকদের ভুল বার্তার সাথে কথা বলে এবং এলিগের ভবিষ্যতের তথ্য তৈরি করে।” শ্রমিক এবং বাজার। হার্মে কে এবং তারা যে নির্দেশাবলী গেছে তা তারা জানতে চায়। “এবং যখন একটি সুস্পষ্ট দিকনির্দেশ রয়েছে, নেতারা যারা তাদের নেতাদের প্রতিস্থাপনের জন্য ব্যবহার করেন, যা সংস্থাটিকে নীচের অংশে উত্পন্ন করে তোলে।
নিশ্চিতভাবে একটি জিনিস: স্পিকার শেষ হয় না। অ্যাকেরান এমন কাজ করে যে অ্যাক্রোর অনেকগুলি আউট যেখানে এখন বুমার এবং জীবাণু এক্স ধূমপায়ীদের সাথে যারা পরিবারের দায়িত্ব বজায় রাখতে ইচ্ছুক, “বলেছেন।
আপনি কি টুলি নেতা?
আপনি কি কোনও সিরাদ বা নেতা যিনি অস্থায়ী বা কেন্দ্রীভূত ক্ষেত্র ঘুরিয়েছেন? আপনি কীভাবে সফলভাবে সফল হয়েছেন? আপনার গল্পগুলি আমার কাছে প্রেরণ করুন Stefaniyhta@mansueo.com। আমি ভবিষ্যতে আপনার অভিজ্ঞতাগুলি ভবিষ্যতে ভাগ করতে চাই।
আরও পড়ুন: সি-স্যুটে টেপগুলি
সর্বাধিক আকার আপনার নেতৃত্ব দলে আসতে পারে
কিভাবে পাস পরিচালক হিসাবে
ইন্টার্ন সিইও ব্যাক: খোলামেলাভাবে খুলতে
