কাউন্সিল কমান্ড কাউন্সিল এবং সরকারগুলিকে সদস্য, পেশাদার, অধ্যক্ষ, অধ্যক্ষ এবং ঘা সদস্যদের সাথে কল করার জন্য যারা তাদের শ্রোতাদের আমাদের শ্রোতা এবং আমাদের দর্শকদের সাথে ভাগ করে দেয়। সদস্যরা বার্ষিক আকর্ষক বার্ষিকী সরবরাহ করে, যা নেতৃত্ব, ইভেন্ট এবং আরও অনেকের নেতৃত্ব হওয়ার সুযোগ হিসাবে বিবেচিত হয়।
বিভ্রান্তি আমাদের নতুন ঘটনা হয়েছে। অধ্যক্ষদের জন্য, নমনীয়তা হ’ল দৈনিক দায়িত্ব, অবস্থান নয়। গ্যালপপ রিপোর্ট একটি 52% শ্রমিক শীঘ্রই বিরক্ত হয়ে পড়েছে, এবং তিনটি প্রধানের মধ্যে প্রায় তিনজন খুব বিভ্রান্ত হয়েছিল।
আজ, এর মতো কোনও তাত্পর্য নেই। হ্যাঁ, যেমন এআই হিসাবে শিল্প হতে পারে, আপনার দলকে পরিবর্তনের দিকে পরিচালিত করার গোপনীয়তাটি বুদ্ধিমান নয়, তবে বিশেষত যারা সংরক্ষণ করতে সক্ষম হয় না তাদের গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিদের সুপারিশে।
মানব কাজ
এআইয়ের চারপাশে শব্দ থেকে সাবধান থাকুন এবং সবচেয়ে সহজ সত্যটি খুঁজে পান যা কাজের সেরা জায়গাগুলিতে পড়েছিল। অনুযায়ী কাজের জন্য একটি বিশ্বের আর্থিক ভবিষ্যত 2025সাহস, পরিবর্তন, দক্ষতা, করুণা, আকর্ষণীয় এবং আগ্রহ হিসাবে প্রয়োজনীয় দক্ষতা প্রযুক্তিগত দক্ষতার চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।
লিখিত দক্ষতাগুলি “নরম” নামে পরিচিত হতে পারে তবে এআইয়ের যুগে এটি আপনার উপস্থিতি অনুভব করে না। কাজের ভবিষ্যত কীভাবে আপনার দলগুলি পরিবর্তিত হয়, সংযোগ স্থাপন করে এবং মানুষ হিসাবে একসাথে পারফর্ম করে তার উপর ভিত্তি করে।
হ্যাঁ, এগুলির কোনওটিই অবাক হওয়া উচিত নয়। মহান নেতারা স্থায়ী দক্ষতার গুরুত্ব জানেন। যাইহোক, আমরা কী প্রশংসা করি এবং আমরা আমাদের লোকদের মধ্যে কী তৈরি করি তার মধ্যে একটি বিশাল পার্থক্য রয়েছে। ডিলিটের বডি 2025 একটি প্রতিবেদন তারা বলেছে যে 71১% পরিচালক এবং এইচআর পরিচালকদের% 76% বিশ্বাস করেন যে তাদের মানুষের প্রভাব, সাহস এবং আগ্রহ হিসাবে জনগণের দক্ষতা রয়েছে, তারপরে “আগ্রহী”।
জেনারেল জেড হিসাবে উদ্দেশ্যে করা এই ব্যক্তিদের দক্ষতা উপলব্ধ। তারা ছোট দক্ষতার সাথে যুক্ত কার্যটিতে যোগ দিয়েছিল যে বাস্তব উপায়ে বাস্তব জীবনের সাথে একমত না হয়। এটি সমস্ত বয়সের যাচাইকরণ নয়, বরং বড় চাপ গ্রহণের পরিবর্তে। এবং জেনারেল জেড কেবল সম্পর্কিত সংযোগ প্রচারের জন্য নয়, অন্য দিনের বিষয় নিয়ে।
আগুনে তেল যুক্ত করা, সুরক্ষিত কাজ এবং আর্থিক অসুবিধা। যখন আমরা এই দক্ষতা এবং মানুষের দক্ষতাগুলি সংযুক্ত করি: এটি পরিণতিগুলি দেখে: নিরুৎসাহ, বিভ্রান্তি এবং গত বছরের সিস্টেমটি এবং বেশ শান্ত শব্দ বন্ধ করে দিয়েছিল এবং শব্দটির পিছনে ছেড়ে যায়।
নেতারা তাদের লোকের দক্ষতা তৈরি করে না, তাদের আলিঙ্গন করা উচিত এমন জিনিসগুলি পরিবর্তন না করার জন্য তাদের ছেড়ে দিন।
উত্সাহ সন্ধান করুন
নেতাদের কী করা উচিত? উত্তরটি সহজ, তবে এই অনুশীলনটি কঠিন। নেতাদের একটি ভাল আলিঙ্গন হওয়া উচিত। হ্যাঁ, নিয়ন্ত্রণ করতে, যেমন আপনি তাকান এটি কোন লাইন? বা কলেজের বন্ধু আপনাকে গোপনে শুরু করতে বলেছিল যে চ্যালেঞ্জগুলি। ক্রমাঙ্কনের দক্ষতা পরীক্ষার একটি প্রমাণীকরণ পদ্ধতি।
দ্বিতীয় শহরে দ্বিতীয় শহরে হাজার হাজার দশক একটি মুদ্রিত শিক্ষা দ্বারা নিযুক্ত করা হয় বিজ্ঞানীরা নমনীয়তার তথ্যগুলি নিশ্চিত করুন যাতে আমরা বিনিময় পরিবর্তন না করি, সহানুভূতি এবং সাহস অনুভব করি না।
55 ক্লাস সম্পর্কিত একটি গবেষণাদ্বিতীয় শহর দ্বারা প্রশিক্ষিত বেশ কয়েকটি অন্তর্ভুক্ত, একটি শক্তিশালী সত্য প্রকাশ করে। যে শিক্ষার্থীরা অস্বস্তির সন্ধান করছিল তারা অনেকের দিকে মনোনিবেশ করতে শুরু করেছিল এবং তারা সাহসও উল্লেখ করেছে এবং জানিয়েছে যে যোগাযোগের দক্ষতা।
আমরা আমাদের কাছ থেকে কী শিখি? অসুখী কোনও সমস্যা নয়। এটি প্রবেশের একটি উপায়।
অইহুদীদের অবশ্যই খুব শ্রদ্ধাশীল হতে হবে। বাক্যগুলি সংজ্ঞায়িত করুন, “এটি কঠিন বলে মনে হচ্ছে তবে আমরা নিজের যত্ন নেব।” যখন আপনার দলটি লক্ষ্য করা গেছে যে এটি কোনও শিক্ষার্থীর ভয় নিয়ে অসন্তুষ্ট হবে, তখন তিনি আপনার উদাহরণটি অনুসরণ করবেন।
প্রকৃত আগ্রহ উত্সাহিত করুন
অবিচ্ছিন্ন পরিবর্তন, আমরা পরিষ্কার উত্তর দিয়ে সন্তুষ্ট। তবে কখনও কখনও “ডান উত্তর” এ দৌড়াদৌড়ি প্রথমে নতুন দরজা এবং ক্ষমতা বন্ধ করে দেয়।
পরিবর্তে, নেতাদের অবশ্যই আশ্বাস দিতে হবে। আপনার দলকে জিজ্ঞাসা করুন, “আর একটি জিনিস যা সত্য হবে?” “আমি জানি না” মিনিটে আপনাকে স্বাগতম। একটি বুদ্ধিমান সুরক্ষা তৈরি করুন যাতে নতুন ধারণাগুলি বিচার না করে বিচার করতে পারে।
আগ্রহ আপনার দল রাখে। এবং বিশ্বের জগতের মতে, এটি সবচেয়ে শক্তিশালী একটি হিসাবে রয়ে গেছে।
একটি নৈতিক মনোযোগ দিন
আমরা শোনার প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে অনেক কথা বলি, তবে কয়েকটি গ্রুপ সর্বদা কাজ করে।
শ্রোতাদের শ্রোতাদের তৈরি করুন এবং দেখুন। “সুতরাং আমি কী অনুভব করি” বিবৃতি দিয়ে উত্তর দিন, তারপরে আপনার নিজের বর্ণনা দিয়ে। এই জাতীয় চিন্তাভাবনা প্রশ্নগুলি দেখিয়েছে যে আপনার লক্ষ্যটি বোঝাচ্ছে না, সাড়া দিচ্ছে না। সংক্ষিপ্তসার, বিশেষত একটি কঠিন বা কঠিন সময়ে।
সদস্যরা যখন মনে করেন যে তিনি শুনছেন, তখন তিনি তাদের দলে ite ক্যবদ্ধ, ফাঁস করতে ইচ্ছুক। শ্রবণ শুধু সম্মান নয়। নির্বাচন এবং পরিবর্তন হয়।
বিভ্রান্তি হ্রাস পাবে না। একটি নতুন প্রযুক্তি বাইরে যেতে থাকবে। নতুন নির্দেশ সর্বদা থাকবে। দ্রুত পরিবর্তন করার জন্য প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি। তবে যে নেতারা কেবল পালিয়ে যায়নি, তাদের বৃদ্ধির উন্নতি করতে চান তাদের লোকদের মধ্যে অর্থ রাখা উচিত।
গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা বিকাশের যোগ্য। কারণ, কাজের ভবিষ্যতের জন্য বুদ্ধিমান ডিভাইসগুলির প্রয়োজন হয় না, তবে এটির জন্য অনেক শক্তি, স্থিতিশীল ব্যক্তি এবং একজন অংশীদার যারা উত্সাহিত হয়েছিল তাদের প্রয়োজন হবে।
টাইলার ডিন কেম্পফ এবং দ্বিতীয় শহরের দ্বিতীয় শহর কাজ করে।
