Home Business উত্তর উত্তর: ড্যাশবোর্ডগুলি কেন যথেষ্ট নয়

উত্তর উত্তর: ড্যাশবোর্ডগুলি কেন যথেষ্ট নয়

4
0
উত্তর উত্তর: ড্যাশবোর্ডগুলি কেন যথেষ্ট নয়

কাউন্সিল কমান্ড কাউন্সিল এবং সরকারগুলিকে সদস্য, পেশাদার, অধ্যক্ষ, অধ্যক্ষ এবং ঘা সদস্যদের সাথে কল করার জন্য যারা তাদের শ্রোতাদের আমাদের শ্রোতা এবং আমাদের দর্শকদের সাথে ভাগ করে দেয়। সদস্যরা বার্ষিক আকর্ষক বার্ষিকী সরবরাহ করে, যা নেতৃত্ব, ইভেন্ট এবং আরও অনেকের নেতৃত্ব হওয়ার সুযোগ হিসাবে বিবেচিত হয়।


তথ্য সর্বত্র, তবে বিজ্ঞপ্তি বিরল।

আমি এটি কেবল ডিজিটাল ব্যক্তিগত ডিগস এবং আন্তর্জাতিক সতর্কতাগুলিতে কাজ করার কাজ থেকে জানি – কোটি কোটি বিলিয়ন পৃষ্ঠাগুলিতে এবং ভ্রমণের সমস্ত জায়গাগুলি পরিমাপ করতে।

আমরা মেডিকেল সংস্থাগুলি দ্বারা তৈরি ট্র্যাভেলড টাওয়ারে কাজ করেছি, মেয়েদের প্রধান সরবরাহকারী এবং লক্ষণগুলি ব্যবহার করার জন্য তৈরি। এই লক্ষণগুলি নিয়ন্ত্রণ করতে একটি কম প্রযুক্তি এবং অন্তহীন শিক্ষার প্রয়োজন।

সমস্ত এজেন্সি গোষ্ঠী গ্রাহককে দেওয়া, প্রচার এবং পদ্ধতি দিয়ে তৈরি। “ডেটা শুরু” হতে কাক ছিল। আমরা বিজ্ঞাপন, উত্স, প্রক্রিয়া, সমাধান, অর্থ, গাছের সাথে থাকার প্রতি আকৃষ্ট হই। আমরা বিজ্ঞাপন বিলগুলিও পর্যালোচনা করেছি

যাইহোক, বছরের বেশিরভাগ সময়, অনেক মিডিয়া পরিকল্পনাও একই রকম ছিল এবং অনেকগুলি ঘোড়া এবং নির্মিত অনেকগুলি প্রতিবেদন ব্যবহার করা হয়নি। এটি প্রচেষ্টা বা আগ্রহের অভাবের কারণে ছিল না। গ্রাহকদের খুব বেশি কিছু থাকতে হবে না; তাদের অনেক নির্দেশাবলীর প্রয়োজন ছিল।

এখানে সত্য: অনেক মহাসবাদ এবং পাতলা, সংযুক্ত, এবং একটি গল্প বা আপনার গাড়ি চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় গুণমান অনুপস্থিত।

গ্রাহকদের আরও চার্টের দরকার নেই। তারা পরিষ্কার উত্তর খুঁজছেন।

আমাদের মস্তিষ্ক পরিষ্কার হয়ে যায়, খালি নয়

সম্প্রতি ক্যালটেক পাঠ দেখা গেছে যে যখন আমাদের মনগুলি এক সেকেন্ডে 1 বিলিয়ন পর্যন্ত তথ্য খেতে পারে, তখন আমাদের বোঝার বিষয়ে আমাদের বোঝার প্রায় 10 থেকে 60 লিটার হতে পারে। এই বৃত্তাকার ব্যবধানটি বন্যা হ্রাস করতে অল্প পরিমাণে মস্তিষ্ক দেখায়।

আমাদের শ্রোতা মেশিন – অবিচলিত দৌড়াদৌড়ি এবং মূলত এবং অজানা কী ঘটে তা সম্পর্কে সচেতন। বিপরীতে, উচ্চমানের কাজ যেমন সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং চিন্তাভাবনা করা, প্রিফ্রিসি দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা, ধীর, ধীর এবং উদ্দেশ্যযুক্ত।

মাতাশবোর্ডগুলি প্রায়শই আমাদের অস্থায়ী পূরণ করে, ধীরে ধীরে ব্যবহার না করে ভাল না করে, অন্যান্য মূল অনুশীলনগুলি আমরা বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য বিশ্বাস করি।

প্রতিযোগিতার সত্য প্রতিযোগিতা: বুঝতে ডেটা ঘুরিয়ে দিন

গত কয়েক বছর ধরে, আমি আমার বিল্ডিং, বিজ্ঞাপন, একটি নীল প্রযুক্তি সহ অন্তর্ভুক্ত করেছি যা উত্তরগুলি তৈরি করার জন্য যা বিল্ডিংয়ের বাহুতে নতুন রূপ নিয়ে আসে।

ব্র্যান্ডগুলি আজ পাওয়ার সরঞ্জামগুলি চায় এবং সেগুলিতে তাদের স্থানগুলি পেতে এবং অনেকগুলি বিদ্যমান প্ল্যাটফর্মগুলি পড়ে। তারা প্রায়শই বিভিন্ন ধরণের আচরণ, শরীরের মন, শারীরিক, দিন, দিন, প্রতিদিন, এবং আবহাওয়ার পরিস্থিতি, পাশাপাশি আবহাওয়ার অন্তর্ভুক্ত করতে ব্যর্থ হয়।

গভীরতম দ্বারা, জায়গাগুলিতে অল্প সময়ের বাস্তবতা, রঙগুলি খুব দায়ী হতে পারে, যা সফল হতে পারে এবং শেষ পর্যন্ত অভিজ্ঞতা হতে পারে।

আমরা একটি নতুন সেশনে প্রবেশ করছি যা প্ল্যাটফর্মটি অবশ্যই চালিয়ে যেতে হবে – তাদের সংরক্ষণ করা উচিত, মেককে অবহিত করার জন্য। অবশ্যই একটি নির্ভরযোগ্য জায়গার মতো হতে হবে: কে ব্যক্তিগত এবং সাধারণ, ধারাবাহিক বৃত্তিতে অনেক কিছু সংশোধন করতে পারে।

এই নতুন সময়ে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্তটি আরও ভাল বোধ করা উচিত এবং একবারে আরও অবহিত করা উচিত।

ডাব্লুউত্তরগুলির পিক্সড বছর

ড্রিয়াল ড্র্যাশবোর্ড ফুরিয়ে যাচ্ছে।

আমরা যাকে “উত্তর” বলি তা আমরা প্রবেশ করছি – যেখানে অস্ত্রগুলি, বিশেষত বাস্তব বিশ্বে, সংঘটিত হবে এবং সুপরিচিত।

এই অস্ত্রগুলি আমাদের আরও ভাল বোধ করতে, নতুন প্রতিযোগিতার কিনারায় তাজা জাতের ব্যয় এবং আশেপাশের ব্যবহারের বন্যার বন্যার সাথে একটি ভাল সম্পর্ককে আরও ভাল করে তোলে।

জেমস সেস্টার ডাব্লুভিএন সিইওর সাথে নিজেকে সঞ্চয় করেছেন।



Source link

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here