আমি কীভাবে আমার দিনের চাকরি না রেখে বেশ কয়েকটি জিনিসের একাধিক ক্রিয়াকলাপ তৈরি করেছি

আমি ব্যবসা হিসাবে কয়েক দশক হয়েছি এবং ট্র্যাফিক দ্বারা অনুমোদিতকাজ সম্পর্কে নেতাদের ছেড়ে দেওয়া, নেতৃত্ব হ’ল শক্তিশালী দল গঠন করা। তবে আমার চাকরিতে যত দ্রুত, আমি চাপ অনুভব করতে শুরু করি।

আমি সুপারভাইজার এবং অভিজ্ঞ ব্যবসায়ের সাথে দর্শকদের পরামর্শ দিচ্ছিলাম, তাদের মধ্যে অনেকেই আমার চেয়ে বেশি লোকের সাথে দেখা করেছিলেন। আমি এমন একজন স্পিকার হিসাবে স্বীকৃতি পেতে চাইনি যিনি শিক্ষার কথা বলেছিলেন তবে সত্যিকারের নির্ভরযোগ্য বিশ্ব ছিল না। আমি চেয়েছিলাম আমার বিচক্ষণতা ঠিক করা হোক, কেবল অভিষেক নয়।

এবং একদিন, আমি একটি এয়ারলাইন ম্যাগাজিনে ঝাঁপিয়ে পড়ছি, আমি একটি সুশৃঙ্খল বিজ্ঞাপন দেখেছি। কিছু হ্রাস পেয়েছিল। একটি প্রতিশ্রুতি আমাকে কৌতূহলী করে তুলেছে কারণ নমুনার সাথে নমনীয়তা এবং বৈকল্পিকতা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। প্রত্যেকে একই বাজারে একই সিস্টেম অনুসরণ করে তবে এর কার্যকারিতা পরিবর্তিত হয়। তার মানে একটি আপডেট হতে হবে। আমি এটি সনাক্ত করতে এবং এটি কার্যকর করতে সক্ষম হতে পারতাম, আমি কেবল একটি ব্যবসা করতে পারি না – আমি লক্ষ্য করতাম যে আমি আমার গ্রাহকদের কাছে আনতে পারি।

আমার লক্ষ্য আমার বক্তৃতার কাজটি ছাড়ছিল না। এটি আমার প্রধান আগ্রহ আছে। তবে আমি চাই যে আমি এমন একটি ব্যবসায়ের সাথে নিরাময় করব যা আমার বার্তা প্রচার করে এবং আমার অর্থ উপার্জন করে। 2006 এর 2006 ফিক্সগুলি খোলার ফলে আমি এইভাবেই এইভাবেই এসেছি।

আমাকে দেখতে দিন: কোনও debt ণ খোলার জন্য “” সময় “না, ওয়ার্কআউটগুলি স্থাপন করা, কর্মীদের ব্যবহার করে এবং বিশ্বের সুযোগ নিতে, এমনকি আমি প্রতিদিন অস্তিত্ব রাখতে না পারলেও।

সম্পর্কিত: আপনার কাছে সেরা কথোপকথনটি কী? নিজেকে এই 9 টি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।

আমরা আমাদের অসুবিধার হারটি পূরণ করেছি, বিশেষত দ্রুতগতিতে। তবে শেষ পর্যন্ত আমরা একটি ক্যালিফোর্নিয়ায় তৈরি করেছি। পরে, আমি এমন একটি জায়গা পেয়েছি যা দ্বিতীয় স্থানের সাথে লড়াই করে এবং আমি এক বছরের জন্য উপকারী হয়ে উঠি। আমরা বিশ্বব্যাপী এক হাজারেরও বেশি স্টোরের এক বছরের-তৃতীয়াংশের সাথে ভাল গ্রাহক পুরষ্কার জিতেছি-আমি যখন কথা বলতে যাই তখন সর্বদা।

তো, আমি কীভাবে করলাম? এখানে ছয়টি উপায় যা এটি সম্ভব করেছে:

1। একটি বাহ্যিক রঙ চয়ন করুন

প্রতিটি অনুমতিই আবেলেনির ব্যক্তিগত সম্পত্তিকে যোগ্য করে তোলে না, যাই হোক না কেন। আমি অনুমোদিত একটি চিহ্ন বেছে নিয়েছি, তবে আপনি শিখেছেন যে সাফল্য এখনও খুব সহায়ক। আপনাকে সর্বদা সর্বদা এটি করতে হবে না, তবে আপনাকে অবশ্যই মানসিকভাবে আবিষ্কার হতে হবে।

আমি একটি অ্যাপয়েন্টমেন্ট, ধরণের মান এবং দৃ strong ় সমর্থন সহ একটি ব্যবসায়ের দিকে নজর রেখেছি। আমি আমার কোনও চাকরি ইনস্টলেশন নিশ্চিত করতে অন্যান্য প্রাণীদের সম্পর্কে কথা বলছিলাম। আমি জাস্ট ড্রাইভার ছিলাম না – আমি একজন নেতা ছিলাম, এক ইউনিট রেখে যাচ্ছিলাম।

2। এমন একটি মেশিন তৈরি করুন যা আপনাকে ছাড়া কাজ করে

আমি যদি প্রতিদিন দোকানে না থাকতাম তবে আমার প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার জন্য সরানো এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করার পরিকল্পনা দরকার। প্রতি রাতে, একজন শ্রমিক আমাকে পণ্য, সংবাদ এবং উত্তর সম্পর্কে একটি বিশদ প্রতিবেদন পাঠিয়েছিল। আমি স্টোরটি চেক করতে সুরক্ষিত ক্যামেরা ইনস্টল করেছি এবং একটি খোলা এবং বন্ধ সময় নিশ্চিত করেছি। আমি ড্যাশবোর্ডগুলি পড়তে এবং ডেটা ব্যবহার করতে সর্বত্র থেকে আমাদের সিস্টেমে পুনরায় প্রয়োগ করতে পারি।

এই কোর্সটি ছিল আরও একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায়। দলের প্রতিটি দল বেশ কয়েকটি ফাংশন পরিচালনা করতে পারে, আমাদের একটি সুযোগ দেয় এবং লাঠির ফাঁকগুলি রক্ষা করে।

3। সঠিক লোককে সিচ (এবং রাখতে)

ডান ম্যানেজারটি পেতে সবকিছু বদলেছে। আমার প্রথম দুটি জিনিস শক্তিশালী ছিল কিন্তু তা করেনি। তৃতীয়, জেনিফার নয় মাসে যোগদান করেছিলেন এবং বাকীটি বজায় রেখেছিলেন। যদিও তিনি দোকান বিক্রি করার পরে একটি নতুন বছরের মালিকের সাথেও কাজ করেছিলেন।

জেনিফার আমরা আমার দিনের সাথে চ্যাট করেছি, এমনকি যখন আমি রাস্তায় ছিলাম। আমি বাড়িতে আছি, আমি গ্রুপের সাথে সংযুক্ত হওয়ার জন্য সপ্তাহে একবার ঘুরে দেখি। আমি কাজ করিনি, তবে আমি সরে যাই। আমি মাইক্রো ম্যানেজিং ছিলাম না – আমি প্রকৃতির সন্ধান করছিলাম।

সম্পর্কিত: ভাল করতে সংযোগ: 4 কোম্পানির চরিত্র সংযোগের মূল বৈশিষ্ট্য

4 .. একটি সংস্কৃতি দিন – এমনকি দূরে

শুল্কগুলি কেবল ঘটে না – এটি করা উচিত। আমরা কে আমরা একটি দল এবং আমাদের কী ধরণের প্রয়োজন তা নিয়ে আমরা নিয়মিত কথা বললাম। নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য পেশাদার কার্যকারিতার বিনিময়ে আমরা আস্তে আস্তে তত্ক্ষণাত্ করব। তাদের প্রভাব আমাদের পথে পরিবর্তন করতে, লক্ষ্যগুলি অর্জন এবং united ক্যবদ্ধ থাকতে সহায়তা করেছিল।

যখন একটি গোষ্ঠী শ্রেণিবদ্ধ হয়, আমরা তাদের অনেক স্বাধীনতা দিয়েছি। যে অর্থ বিশ্বস্ততার সাথে এবং আনুগত্য প্রদান করে। দোকানগুলি কখনই আমার মতো অনুভব করে না – সে মনে হয় এক্সেল।

5 .. আপনাকে সরানো (দ্রুত)

কেউ ঠিক এমনভাবে ব্যবসা চালায়নি যেন আমি ছিলাম। কেউ এত বেশি বিক্রি করে বা সাবধানে সাবধানে বিক্রি করে না। কিন্তু তাদের এটি ছিল না। আমি শুনেছি যে যদি কোনও গোষ্ঠী আমার স্ট্যান্ডার্ডের 80% কাজ করতে পারে, যা সফল হওয়ার জন্য যথেষ্ট ছিল এবং এটি আমাকে দ্বিতীয় স্থানটি কথা বলার এবং খোলার সুযোগ দিয়েছে।

অন্য জায়গা যেতে দেওয়া। জেনিফারের জেনিফারের কাজ করেছে। এবং এটি আমাকে ব্যবসা দেখছে, কেবল গাড়ি চালাচ্ছে না।

6 .. সংখ্যা দিয়ে শুরু করুন

আপনি যখন নন, ধাতুটি আপনার কান দিয়ে চোখে পড়ে। আমি এক সপ্তাহের বিক্রয়, টিকিটের সংখ্যা, তারা এবং গ্রাহকরা যে পরিমাণ অর্থ ধর্মীয় তা দেখেছি। আমি পি অ্যান্ড এল শিখেছি। আমারও জেনিফারের কাজ ছিল, যাতে এটি নিয়মিত সময় ব্যবহার করা যায়।

নিচে নামা। আমি সংখ্যাগুলি সম্পূর্ণ করতে সক্ষম হয়েছি। কাঠামোটি সমস্ত কিছু সরানো হয়েছিল, এমনকি আমি শহরের বাইরে থাকলেও।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ট্রিপে আমার ফ্র্যাঞ্চাইজির সবচেয়ে বড় মুহুর্তগুলির মধ্যে একটি সেরা ক্লায়েন্টের পুরষ্কার জিতেছে। এটি ব্যবসায় ছিল না – এটি আমাদের তৈরি প্রকৃতি সম্পর্কে ছিল। পুরষ্কারটি আমি যা বিশ্বাস করতে এসেছি তা প্রমাণ করেছে: ফ্র্যাঞ্চাইজি ভালভাবে কঠোর পরিশ্রম করে না। এটি খুব ভাল কাজ করার বিষয়ে, একটি মেশিন তৈরি এবং মানুষের আকার তৈরি করা।

এটি আপনি যা কথা বলেছেন তা উত্সাহিত করেনি – এটি পরিবর্তিত হয়েছিল। আমার বাস্তব গল্প ছিল। সব ভাল। আসল অসুবিধা। এটি সমস্ত আমার বার্তায় তথ্য যুক্ত করেছে। সফল ব্যবসা করার জন্য আপনাকে আপনার দিনের জন্য আপনার কাজ ছেড়ে দিতে হবে না। তবে আপনাকে এটি গুরুত্ব সহকারে করতে হবে। জায়গায় একটি মেশিন রাখুন। আপনার লোকদের নেতৃত্ব দিতে। আপনার নম্বর দেখুন। এবং সর্বোপরি, আপনি যে গোষ্ঠীটি তৈরি করেছেন তা বিশ্বাস করুন।

আপনি আপনাকে দেখতে না পারলেও এইভাবে আপনি বড় কিছু বাড়ান।