আমি কি আমার হৃদয় নিয়ে নেতৃত্ব দিচ্ছি? এখানে সত্য নেতাদের একটি টিপ

ব্যবসায়ে একটি ভুল ধারণা রয়েছে যে আপনি লোক বা মানুষ চালিত হতে পারেন তবে উভয়ই নয়। এই চিন্তাভাবনা ঠিক ভুল; এটা ভয়ানক। আপনি যদি কোনও ব্যক্তিকে অস্থায়ী সময় ফেলে দেন তবে আপনি যারা আপনার ব্যবসায়কে তাদের জড়িত করা শুরু করার জন্য তাদের বিপদে ফেলেছেন।

আমি স্বাস্থ্য এবং চিকিত্সা পুষ্টি হিসাবেও এই জাতীয় দ্বন্দ্বগুলিও দেখেছি, যখন কাজের চাপ ত্বককে শক্ত করে তোলে। সেখানে যাওয়ার জন্য, অনেক নেতা অযৌক্তিক বিষয়, আকার বা সাফল্যের উপর ভিত্তি করে নয়, প্রায়শই সেই গোষ্ঠীতে তাদের আকাঙ্ক্ষা – এবং করুণা মেনে চলেন এমন লোকদের সৃষ্টি করে।

যেহেতু সিওরকারি সিইও বেশ কয়েকটি সংস্থাকে পরিবর্তন করেছেন, আমি জানি যে এর চেয়ে আরও ভাল উপায় রয়েছে। আমি হৃদয়ের হৃদয়ের শীর্ষস্থানীয় দ্বারা পরিচালিত হয়েছি, এমন একটি উপায় যা তাদের জন্য দুঃখ বোধ করে, বিশ্বাস করে এবং ব্যবসা না করে কাজ করে। ‘শাসকদের, সংক্ষিপ্ত এবং কনভার্সের আইন না করেই নিষ্ঠুর ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলি পূরণ করাও সম্ভব: সংস্থাগুলি এবং নেতৃবৃন্দ তাদের লোকদের প্রথমে রাখুন সুতরাং তারা গ্রাহকের সেরা এবং প্রায়শই বন্ধুদের সন্ধানের জন্য যত্ন নিতে পারে এবং তারা প্রায় 30%বৃদ্ধি করতে সক্ষম হয়।

অর্থনৈতিক দক্ষতার সমাধান এবং দৃ firm ় প্রবৃদ্ধি মানুষের সাথে শুরু হয়। এই উপায়।

কে কাজ করে তা বোঝার জন্য সময়টি সন্ধান করুন

আকারটি প্রতি সপ্তাহে সংখ্যা হিসাবে দেখা খুব সহজ, তবে প্রান্তে থাকা লোকদের বুঝতে। তদুপরি, লোকেরা সংস্থাগুলি ছেড়ে যেতে পছন্দ করে না; তারা ভয়াবহ পরিস্থিতি বা খারাপ পরিচালকদের ছেড়ে যায়।

যখন আমার সিআইওর মতো ব্যবসা হয়, আমি সাধারণত প্রতিষ্ঠাতার সাথে একসাথে কাজ করি যারা একটি নতুন কাজ চালায়। সাধারণত, না, আমি দ্রুততম গোষ্ঠীগুলিও পরিবর্তন করি এবং একটি খাঁচায় নতুন লোক গ্রহণ করি। কিছু স্বাস্থ্য সংস্থায় আমি অবাক হয়েছি, আমরা 17 বছর 2.5 বছর পরিবেশন শেষ করেছি। এটি খুব আপডেট হয়েছিল, এবং এটি সবচেয়ে খারাপ হত।

ভাগ্যক্রমে, হৃদয়কে অবসর সময়ে গ্রহণ আমাকে অবিলম্বে যোগাযোগ করার অনুমতি দেয়। আমি প্রথম শুনেছি। আমি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা। আমি আগ্রহ, আগ্রহ এবং ঝুঁকি দেখিয়েছি। এর ফলে লোকেরা আত্মবিশ্বাসী হয়ে উঠেছে যে আমি সেরাটি চাইছিলাম এবং তারা আমাকে গ্রুপের সদস্যদের নতুন গ্রুপে স্থানান্তরিত করার অনুমতি দিয়েছে যার কিছুটা দ্বন্দ্ব রয়েছে।

বিশ্বাস হয় বাস্তব সতেজতা। সর্বোচ্চ দেহ, 250% সহকারে কর্মীরা প্রস্তাবিতকমপক্ষে 41% এর সংখ্যা রয়েছে এবং আপনার স্টপ ছাড়াই 50% রয়েছে। যে বাড়ে সাফল্য, দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বোর্ড জুড়ে।

এবং তিনি নির্ভরযোগ্যতা অনুসরণ করেন না। লোকেরা যখন তাদের দলের সাথে সংযুক্ত বোধ করে তখনও তাদের অংশের সাথে থাকতে পারে তাদের নেতাদের সাথে গুরুত্বপূর্ণ। যখন কাজটি অপরিবর্তিত থাকে, তখন মিকাদে হওয়ার জন্য অনুপ্রাণিত হয়।

সম্পর্কিত: কেন আপনার ব্লগে কেউ নেই – এবং কীভাবে এটি তৈরি করবেন

লোকেরা আপনাকে খুশি করবে এমন প্রকৃতি তৈরি করুন

আমি হাসপাতালে যাওয়ার আগে আমি অর্থের জন্য কাজ করেছি। আমি কাজ করার জন্য কেবল এক বছর ছিলাম, তবে কেবল 24/7 চরিত্রের উপস্থিতি এবং 100 সপ্তাহের সম্ভাবনা অনুভব করার জন্য। নতুন স্কোয়ারগুলি গভীর প্রান্তে নিক্ষেপ করা হয়েছিল এবং সাঁতার কাটতে পারে – বা ডুবে যায়।

এই দায়িত্বটি আমার নেতার পথে অত্যন্ত উত্সাহিত হয়েছিল এবং কাজের শর্ত রাখার জন্য আমার প্রতি আমার ভালবাসার প্রচার করেছিল – যদিও সুবিধাগুলি নিয়ন্ত্রণ করা হয়। সংস্কৃতি কেবল একটি পরামর্শ নয়; এটি নির্মাণ যা ব্যবসায়ের কারণ হয়, বিশেষত প্রবৃদ্ধিতে অনেক কর্মচারী। নেতারা যখন এমন একটি জায়গা তৈরি করেন যেখানে লোকেরা সহায়ক, সম্মানিত এবং বৃদ্ধির ক্ষমতায়িত বোধ করে, তখন প্রকৃতির কার্যকারিতা অনুসরণ করে এবং ব্যবসাগুলি সফল হয়।

সম্পর্কিত: আপনার গুল্মগুলি কাজে আরও ভাল হতে সহায়তা করার জন্য 4 টি পদক্ষেপ

নিজের জন্য জানুন

দৃ strong ় নেতৃত্বের মধ্যে থেকে শুরু হয়। আমি আশা করি অভিজ্ঞ পরিচিতিগুলির সাথে সম্পর্কিত অসুবিধাগুলির সাথে এটি রাখার জন্য আমি নির্বাচিত ক্ষেত্রের একমাত্র অংশ নই। একসময়, একটি চ্যালেঞ্জিং চ্যালেঞ্জ ছিল যা আমি কাজ করতে এসেছি, তবে আমার বন্ধুরা জানে না কেন এটি পরে এটি খোলার আগ পর্যন্ত। তাদের সাথে আমার অংশীদার হওয়ার পরে, তিনি হঠাৎ জবাব দিলেন: তিনি সাহায্য করতে ইচ্ছুক ছিলেন। এটি আমাকে মনে করিয়ে দিতে সহায়তা করছে যে ঝুঁকিটি দুর্বল নয়, এবং নিয়ন্ত্রণ।

নিজেকে একটি শক্তিশালী অস্ত্র দিয়ে সনাক্ত করতে। আমার উপায় একটি গল্প উল্লেখ করতে, উত্তরগুলি দেখানোর এবং অনুরোধ করার চিঠি লিখতে সহায়তা করে। এই অভ্যাসগুলি আমাকে উপায়, হার্ট গাইডকে সনাক্ত করতে এবং গভীরের সাথে সংযুক্ত করতে সহায়তা করেছে। আপনাকে আমার এইভাবে করতে হবে না, তবে প্রত্যেকে হৃদয়ের কারণে উপকৃত হচ্ছে।

স্বাস্থ্যের সর্বোচ্চ ক্ষেত্রগুলিতে এবং প্রাণীর তথ্যগুলিতে (অন্যান্য অনেক অংশ সহ একটি), অনেকগুলি অংশ থাকতে), অন্যের সাথে সংযোগ স্থাপন কেবল পছন্দ করে না। এভাবেই আপনি ইউনাইটেড গ্রুপগুলিকে শক্তিশালী এবং ধৈর্য ধরে রাখেন। এবং আত্ম-নিয়ন্ত্রণ আপনাকে একটি পার্থক্য করতে, সিদ্ধান্ত নিতে বা মৃত্যু করতে সহায়তা করে।

দুর্দান্ত নেতারা দ্রুত যাওয়ার সময় এবং শোনার জন্য ফিরে সময় জানেন। তাদের কিছু লোক রয়েছে, যদিও চাপের মধ্যে রয়েছে এবং এমন একটি জায়গা তৈরি করে যেখানে লোকেরা ভাল কাজ করে। তারা বুঝতে পারে যে লাভটি অবশ্যই সেখানে থাকতে হবে এবং আপনি যখন লোকদের দিকে তাকান তখন ভারী পারফরম্যান্স অনুসরণ করে।

সুতরাং নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: আপনি যদি নরম দক্ষতা নয়, দয়া সম্পর্কে কিছু করেন তবে কী করা যায়? সুযোগটি হ’ল আপনার দল – আপনার লাইন সহ – আপনি আপনাকে ধন্যবাদ জানাতে পারেন।