Home Business আপনি আমাকে কি শিখাতে পারেন

আপনি আমাকে কি শিখাতে পারেন

3
0
আপনি আমাকে কি শিখাতে পারেন

আপনি যদি দায়বদ্ধ হন তবে অর্থের সরঞ্জামগুলি সামরিক গাছের মতো। শুরু করার জন্য, কেন্দ্রটি ক্রমবর্ধমান এবং ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য হতে পারে।

কাগজ প্রতিরোধের জন্য আমি প্রায় 1 মিলিয়ন ডলার (হ্যাঁ, এবং যেভাবে দিনগুলিতে জিনিসগুলি ঘটেছিল) এর নীচ থেকে প্রায় 200 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি উপরে উঠেছি। আমি সবচেয়ে কঠিন ফাস্ট, আমাদের তালিকা থেকে যা শিখেছি, আমি আমার সাথে অনেক বেশি ছিলাম। আমি “হ্যাঁ” শোনার আগে আমি 29 “সহ্য করেছি তবে কেবল নিজের ক্ষতি কেবল সেভাবেই হবে না।

আমি জানতাম কীভাবে আমাদের পয়েন্টগুলি কঠিন হতে পারে; আমি আইনজীবী ছিলাম না এবং প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে আমার খ্যাতি ছিল না, এবং এটি কোনও ব্যক্তি ছিলেন না যিনি বৈধ সংস্থাগুলিতে অর্থ রাখছিলেন। আর্থিক পরিমাণ ব্যবহার করে এটি আজ দুর্দান্ত হতে পারে $ 2 বিলিয়ন কেবল Q1 2025 -এ, তবে 2015 সালে, টেক টেক এটি একটি সফ্টওয়্যার প্রোগ্রামের চেয়ে বেশি কঠিন ছিল।

ফ্লিপ টাইপে, আমরা একটি শক্তিশালী কলম তৈরি করেছি এবং আমরা প্রতি বছর 2 মিলিয়ন ডলার নিয়ে আসল ব্যবসায়ের পথে ছিলাম। কিছু জাতীয় সংস্থা এবং অর্ধেকেরও বেশি মার্কিন রাষ্ট্রীয় শিল্পীরা আমাদের ই-রেফারেন্স পদ্ধতিটি বিভক্ত সময় এবং গবেষণার পাঠ্যে প্রয়োজনীয় প্রমাণ খুঁজে পেতে ব্যবহার করেছিলেন। আমি এমন একটি পিচ রেখেছি যা জয়ের সুযোগের সাথে আমরা সমাধান করা কঠিন সমস্যাগুলিতে নেমে গিয়েছিলাম।

পরীক্ষার গুরুত্ব

যখন আমি ঘোরাঘুরি করে সিলিকন ভ্যালি সাইনসটি 1999 সালে নিসান আলিশেথের দিকে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে ভাল চালাতে (ভিসিএস) নামি, তখন সিস্টেমটি আবিষ্কার করেছিল। তবে আমি “না” শুনিনি ভিসিএস আগ্রহী ছিল। যদি আমাকে কেবল এমন সভাগুলি ছেড়ে যেতে বলা হয় যে আরও অভিজ্ঞ লোকেরা, যদি না তারা বিভিন্ন কারণে হতাশ না হয়: তার কাছে অর্থের দোকান ছিল না, বাজারটি যথেষ্ট বড় ছিল না এবং আরও বেশি কিছু ছিল না।

তবে সবাই শুনেছে কাছাকাছি। আমি আমার পিচটি ধুয়ে উঠলাম এবং বেড়ে উঠলাম, সর্বাধিক সময় চেপে ধরলাম, সোনার টিকিট থেকে একটি সভার মতো দেখতে।

আমি ভুল ছিল।

দুই এবং সাতাশটি পরে, এটি একটি ছিল না। আমার তালিকায় কয়েকটি নাম রেখে 101 এর মূলধারায় আমার সর্বোপরি আমার উপরে, আমি জানতাম যে আমার পথ পরিবর্তন করা দরকার। আমি লক্ষ্য করেছি যে আমি গুরুতর গুরুতর: আমি চেষ্টা করার পরিবর্তে মেরামত করতে চেয়েছিলাম।

যদি কোনও সংস্থা ছোট হয়ে যায় তবে অর্থ সঞ্চয় করা খুব কঠিন। আপনি যদি দলে অর্থ নিতে না পারেন তবে দেখে মনে হচ্ছে আপনি তাদের দিতে ইচ্ছুক। এই চাপটি একটি সুখী ফলাফল সরবরাহ করে: যেহেতু যাত্রাটি খুব কঠিন, তাই প্রতিটি সভা “এ জাতীয়” হতে পারে তাই আপনি আপনার সেরা পারফরম্যান্স দিতে বাধ্য হন।

সুতরাং, যেমনটি প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল, বিরোধগুলি অনুভব করেছিল। এর আগে আমি ভিসির প্রান্তে যে সেরাটি পেয়েছি তা প্রদত্ত, এটি ঝুঁকিপূর্ণ বলে মনে হয়েছিল এবং কী চেষ্টা করার উপায় ছিল, তাই আমি নিম্নলিখিতগুলির কাছাকাছি যাওয়ার প্রস্তাব দিয়েছিলাম।

আমি যদি সকালে আঘাত করে এবং পুড়ে যাই তবে এটি পরিষ্কার করার চেষ্টা করা উচিত। পরিবর্তে আমি সংরক্ষিত এবং কাছাকাছি ছিল। নিখরচায় অর্থ বিখ্যাত ধর্ম নয়; আপনি “অনেক আগ্রহ” চান না, আপনার “ভালবাসা” দরকার।

তারা সব মনে আছে

এবং এর অর্থ আমাকে সবকিছু পরিবর্তন করতে হবে। এমনকি যদি এটি কয়েকটি পিট জয়ের সুযোগকে হ্রাস করার সুযোগকে পরিণত করে, তবে আমাকে বিশ্বাস করতে হয়েছিল যে আমি স্থান নিতে সক্ষম হব। আপনি যদি আমাকে প্রযুক্তিগত বিরক্তিকর সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন তবে আমি আপনাকে সঠিক হৃদয়ে বলব যে একটি বড় পরিবর্তন ঘটতে পারে না, তবে আমি ব্যবসায়ের বিষয়ে চিন্তা করি না। আপনি যদি বাজারে থাকেন তবে অগ্রগতির অগ্রগতির (অস্থায়ীভাবে) ব্যবহার করা যেতে পারে তবে অন্য কোনও জিনিসের জন্য একটি পরীক্ষা প্রয়োজন এবং সাফল্যের জন্য পুনরুদ্ধার করা প্রয়োজন। দীর্ঘমেয়াদী সুবিধাগুলি খুঁজে পেতে আপনাকে অবশ্যই অস্থায়ী ক্ষতি নিতে ইচ্ছুক হতে হবে, এমনকি এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ যদি এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ। অর্থের ক্ষেত্রে, এটি আমাকে অর্থ দেয় না যা আমাকে কেবল পাঠ বলে।

তাই আমি ভাঙতে শুরু করেছি এবং আমার সমস্ত গতি নিয়ে জীবনযাপন করেছি।

সুযোগের ভিসিএস যাচাই করার চেষ্টা করার পরিবর্তে, আমি একটি সুপরিচিত শিল্পের সাথে সাদৃশ্যগুলি ব্যবহার করেছি, যাতে তারা সফল হতে পারে। আমরা তৈরি সমস্ত শিল্প প্রকাশের পরিবর্তে (যা সত্যই, আমি আমাদের টাওয়ারটি পাওয়ার জন্য আমাদের দৃষ্টিভঙ্গির কথা ভাবিনি।

অন্য কথায়, আমার ভাষার পুনরুদ্ধারের পরিবর্তে, আমি তাদের নিজস্ব কথা বলতে শিখেছি। এটি কি পরিবর্তন এবং প্রজ্ঞা ছিল? হ্যাঁ। আমি মূলধনটি তৈরি করার মতো উদ্ঘাটন খুব বেশি ছিল না, তবে তাদের আকার এটি তৈরি করতে আমার ইচ্ছা

ব্যর্থ হওয়ার পরে, আমি জিনিসগুলি সফল হওয়ার জন্য প্রস্তুত করি নি। আমার নতুন পথটি পুরোপুরি ভিসিএসের সাথে পরিবর্তিত হয়েছিল। এক সপ্তাহের মধ্যে, আমার কাছে অন্যতম জনপ্রিয় ভিসিএসের একজন অ্যান্ড্রুজেন হরভিটস (এ 16 জেড) থেকে একটি কাগজ ছিল। এখন, এ 16 জেড একাধিক রেকর্ড গ্রহণের জন্য উপযুক্ত: তাদের অভিজ্ঞতা এবং অভিব্যক্তি এবং তার কাজের বোঝাপড়া ছিল এবং তারা জেডি আমার কোনও জেডি ছিল না তার চেয়ে ভাল গেমের অন্যতম পিএইচডি ছিল। এটি পরিষ্কার ছিল যে আমার নতুন শব্দটি কর্ডকে আঘাত করেছিল এবং ডানদিকে সংস্থাকে বিনিময় করেছে; আমরা শেষ সভায় উপলব্ধ প্রশ্নগুলি নিয়ে হাঁটলাম। A16Z কয়েন সহ, আমরা বাজারে গিয়েছিলাম।

প্রায় দশ বছর পরে, আমাদের ব্যবসায় এক হাজারেরও বেশি গ্রাহক কাজ করে এবং প্রতি বছর 9 টি অর্থ নিয়ে আসে। এখন এটি পরিষ্কার যে আমাদের সংস্থার জন্য একটি মূল পাইভট কী ছিল। এটি প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে আমার পক্ষে সবচেয়ে খারাপ মুহূর্ত ছিল। এটি আমাকে নতুন দোকান, বাজার বা প্রযুক্তি রয়েছে কিনা তা আলোকিত মতামত রাখতে শিখিয়েছিল। চেষ্টা করা আন্তরিক, এবং গাছগুলি খুব বেশি হলে এটি গুরুত্বপূর্ণ।

এজে শঙ্কর কারণ হিসাবে একজন তরুণ সিইও বাছাই করেছেন।



Source link

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here