অনানুষ্ঠানিক কর্মচারীরা প্রতি সপ্তাহে কাজ করার জন্য এক সময় ব্যয় করে বা তাদের সময়ের 23%সভায়। কাজের কাজের দিনের ওজন প্রায়শই কর্মীদের একটি অপরিবর্তিত সময় থাকতে বাধা দেয় এবং তাদের 9 থেকে 5 ঘন্টা যোগ করে।
শিল্পীদের “অকেজো” গ্রহণ করার বিশ্লেষণ এটি আমি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজটি পূরণের জন্য আরও সময়ের প্রত্যাশায় রয়েছি But তবে সমাধান কনভেনশনগুলি কি সত্যিই কাজ করতে পারে?
প্ল্যান্ন্ন্নিনসিনের ভিপি গ্রেস উইলিয়ামস তার নেতা দলকে নিশ্চিত করেছেন এক সপ্তাহের জন্য সমস্ত সভা বাতিল করতে। অর্ধেকেরও বেশি পরিপূর্ণ 20 টিরও বেশি সভা সহ, যদি কাজের সুযোগটি দুর্বলতাটিকে স্পষ্টভাবে নিরুৎসাহিত করে তবে “কোনও বিশ্রামবার” সমর্থন করবেন না।
পরবর্তী? যদিও কিছু কর্মী যোগাযোগ এবং অসুবিধা এবং বোঝার ক্ষেত্রে ব্যর্থ হয়েছে, তবে 92% শ্রমিক বলেছেন যে তারা আবার চেষ্টা করার জন্য পুনরাবৃত্তি হবে।
তো, ব্যবসায়ের সঠিক উপায়? “তারা কি প্রতি সপ্তাহে প্রতি সপ্তাহে গুরুত্ব সহকারে কাজ করার জন্য দেওয়া উচিত, বা সভা ছাড়াই পুরো সপ্তাহে চেষ্টা করা উচিত?
এখানে, সমস্ত প্রবৃদ্ধি সংস্থাগুলির প্রতিনিধিরা সভাগুলিতে প্রকৃতি জানেন এমনভাবে ভাগ করে নেন।
সর্বাধিক সক্রিয় দিনগুলির মধ্যে একটি বিবেচনা করুন
আমি যখন দু’জনের সাথে যোগাযোগ করি তখন আমি পঞ্চম “আমার সাথে মতবিরোধ নিয়ে এসেছি। শুক্রবারের পাশের এবং দেহের বিশেষণগুলি।
ধারণাটি আমি মূল সংস্থাগুলিতে যা অভিজ্ঞতা অর্জন করেছি তা থেকেই ছিল, যেখানে পঞ্চমাংশের সভাগুলি সাধারণত একটি স্বাস্থ্যকর মিনিটে এবং আপনার নেতৃত্বের মধ্যে বাদ দেওয়া হত, আপনার চিন্তাভাবনাগুলি দিয়ে আপনার দিনটি হারাতে থাকে। এটি অপর্যাপ্ত এবং হতাশ ছিল, তাই আমি পাঠ্যটি রেকর্ড করতে এবং সভাগুলির আশা পুরোপুরি সরিয়ে ফেলতে বেছে নিয়েছি।
আমরা মাইক্রোসফ্ট গ্রুপগুলি মাইক্রোসফ্টের সাথে যোগ দিয়েছি, এবং শুক্রবার এমন একদিন হয়েছে যা লোকেরা আমাদের সময়ের এক সপ্তাহের মধ্যে অংশ নেয়।
হিদার কুরিসবিজনেস ম্যানেজার একটি পণ্য, টর টর
সভা থেকে আসার জন্য কাজের সরঞ্জাম সরবরাহ করুন
সভা করার জন্য কোনও সেটিংস নেই এবং এআইয়ের কাছে পুরানো জিনিস হওয়া উচিত এমন কোনও আলাদা দেবতা নেই।
সকলের পরিবর্তে – বা কাজ না করার পরিবর্তে, এটি মিস করা যেতে পারে এমন অস্ত্রগুলিতে দিন, যখন তারা নিশ্চিত করে যে তারা তাদের নিজস্ব ইচ্ছা খুঁজে পেয়েছে। এই সব আজ সম্ভব।
এআই ক্লে গ্রুপের দলগুলি মিলিত হয়, লোকেরা ন্যূনতম সভাগুলির 20% এও উপলব্ধ, এখনও সভা সম্পর্কে সভা এবং সংযুক্ত একটি ব্যবসায় অনুসন্ধান সম্পর্কে সভা রয়েছে। কারও কয়েক মিনিট পুনরাবৃত্তি করা উচিত নয়; আপনি কেবল আপনার পছন্দসই তথ্য সম্পর্কে আপনার জ্ঞানটি প্রবর্তন করুন এবং আপনার দিনে দ্রুত হাঁটুন।
ডেভিড শিমতারা সিইও দিয়ে নিজেকে রক্ষা করে, এআই পড়ুন
এক সপ্তাহ নোঙ্গর এবং লিখিত,
ক্রমবর্ধমান চলমান প্রয়োজন, এবং সভাগুলি চিৎকার করা হয়েছিল। ফলস্বরূপ, আমরা পাঁচ দিনের সভার একটি পূর্ণকালীন সভা প্রতিষ্ঠা করেছি। কোনও নিয়মিত ভিত্তি, চেক-ইন বা এমনকি “দ্রুত” নেই। আমরা স্প্রিন্টের মতো তৈরি করেছি, যে কেউ সপ্তাহে একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পে যাচ্ছে এবং সকালে একটি পোশাকের কাপড়ের সাথে ভাগ করে নিয়েছে।
সপ্তাহের আউটপুট একটি সাধারণ সপ্তাহের দ্বিগুণ যোগ করা হয়, যেমন প্রদত্ত ফর্ম্যাট দ্বারা প্রচারের পরিমাণ হিসাবে। এটি বিদ্যুৎ শুনেছে। তবে শুক্রবার, আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে সম্পর্কটি একে অপরের সাথে সম্পর্কিত; প্রাণীদের সাথে নিখরচায় এবং আঁটসাঁট সংযোগগুলি বাস্তব আন্দোলন ব্যতীত সর্বজনীন নয়।
আমি জিতেছি তা নিশ্চিত করার জন্য, অ্যাঙ্কর লেখা আছে, সমস্ত মানুষ। বিহিভ, আমাদের কিকগফ পোস্ট পোস্ট এবং শুক্রবার রিওয়াইন্ডস দরকার। এটি ছাড়া, সভা না করা কেবল উপস্থিত বলে মনে হয় এবং তাদের সভাগুলির চেয়ে বেশি হত্যা করার ক্ষমতা।
এডওয়ার্ড হোয়াইটআকারের শিরোনাম, বাসা
শীর্ষ থেকে কিনতে পান
শিফট বুধবার বুধবার প্রস্থান করা বুধবার প্রতিষ্ঠা করেছে। সফল পয়েন্টগুলির মূল চাবিকাঠি যা সফল নয় এবং স্থল থেকে প্রথম ক্রয় করে। সাধারণত নেতৃত্বের ক্রিয়াগুলিতে বিভাগগুলি ব্যস্ত থাকাকালীন এবং মিলিত সভাগুলি এমন একটি সময় খুঁজে পাওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকে যা কেউ বজায় রাখা হয়নি।
প্রতিটি ধরণের সদস্য নতুন সংস্থার নতুন রুটটি পূরণ করতে বা তাদের কাজের পরিবর্তনগুলি কতটা সফলভাবে সফল করতে চেষ্টা করার জন্য সংস্থার নেতৃত্বের দিকে নজর দেয়। কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের সাফল্য উপযুক্ত সুরের সুরের শীর্ষের উপর নির্ভর করে না এবং ইজি-র দিকে পরিচালিত করে।
সাবরিনা বদাপণ্য ভিপি, শিফট
সভার উদ্দেশ্য আছে
এই জাতীয় চিন্তার অভ্যাসগুলি শান্তিকে কাটাতে সক্ষম হয় না, তবে এটি একটি উদ্দেশ্য হিসাবে। আমি কেবল সভাগুলিতে অংশ নেওয়ার চাপ নই এবং উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্য। যদি ধ্রুবক যোগাযোগ হিসাবে কিছু সংযুক্ত থাকে তবে আলাদা সভার পরিবর্তে এটি অবশ্যই হওয়া উচিত। আমি যদি অন্য ব্যক্তিকে আমাকে ছাড়া এগিয়ে যেতে দিতে পারি এবং ভাল।
আমার পরামর্শ? উদাহরণস্বরূপ গাইডেন্স। আপনার ক্যালেন্ডারটি রক্ষা করুন, একটি গভীর কাজ রাখুন এবং এই ধারণাটি পরিবর্তন করুন যে এটি শক্তিশালী, নির্ভরযোগ্য, নির্ভরযোগ্য নয় এমন লক্ষণ নয়।
জিন-ক্রিস্টোফ তৌনয়-বুক্যান্ডো (জেসি), রাষ্ট্রপতি এবং সিওও ভ্রমণকারী
