বিনামূল্যে সম্পাদকের সংখ্যা খুলুন
এফটি সম্পাদক রথ খালাফ এই নিবন্ধে তাদের প্রিয় বিষয়গুলি নির্বাচন করেছেন।
ইসাবেল বারউইক হলেন ফিটের ফিটার এবং লেখক
2025 (একটি প্রতিযোগিতা বিভাগে) কর্মক্ষেত্র সম্পর্কে আমাকে সত্যিই অবাক করে দেয় তা হ’ল শামি, নেতিবাচক এবং বিপজ্জনক সমাধান। ছোট্টস্ট্রিগুলি সর্বদা আমাদের সাথে ছিল, যদিও আমি মনে করি তারা যখন তাদের অনলাইনে কল করতে পারে তখন তারা তাদের ক্রিয়াকলাপ পরিবর্তন করতে শুরু করে। অবশ্যই না। টিখকার বেন৮৫০,০০০ অনুসারী নিয়ে, নোংরা ট্রমা সহ হত্যা করা পর্যবেক্ষকদের কাছ থেকে এসেছিল। এটি তাদের উঠোনে ফেলে দেয়।
যখন বৈশিষ্ট্যগুলি কর্মীদের নিউইয়র্ক টাইমসের একটি সাম্প্রতিক সংবাদ (সত্য!) দ্রুত চুক্তি করতে বাধ্য করে, “আমেরিকা এলন কুক্ক জয়ের পাঠ শিখেছে“, এজেন্সি এজেন্টের ব্যাখ্যা দিয়ে প্রমাণ দেয় – আপনার প্রয়োজন হওয়া দরকার – এমন নেতাদের যারা ভয় এবং বিরোধিতার প্রকৃতি ব্যবহার করেন। এমনকি যদি আপনি ব্যবসা হতে যত্ন না নেন।
এটি অনেক ব্যবসায়ী নেতাদের কাছে স্পষ্ট যে গুরুতর দায়িত্ব গ্রহণ করে, এমনকি মর্যাদাপূর্ণ, কারণগুলিও গ্রহণ করে। কী অন্য কিছু অন্যান্য জিনিসকে বুদ্ধিমানের সাথে তৈরি করে, উপহাসের কারণে লোকেরা কী বাজায়? বিশ্লেষণ “এর অধীনে বিষয়বস্তু” আমাদের সমস্যাটি বোঝার জন্য শট করে, যা প্রতিটি সহকারী যেমন আমাদের জানায়, পরিবর্তনের প্রথম পদক্ষেপ।
2017 সালে মেনেট টিমের কাজের “তদারকি” -তে, সিল অয়ন এবং হেমোনস এমএপিএস “স্লটস” স্লটস “” স্কোরকে কঠিন কাজ এবং নেতার সাথে লড়াই করতে। এবং “ধ্বংসাত্মক ধ্বংস”, যেখানে আমি সংক্ষেপে ‘সমস্যায় অসুবিধা’ হিসাবে বর্ণনা করতে পারি।
আপনি যদি কোনও সত্যিকারের নারকিসিস্ট (অন্যান্য সমস্ত বিষয়ের সাথে) সাথে দেখা না করেন, তাদের কর্মীদের সাথে এজেন্সিগুলির পাশাপাশি পিএন্ডএল এবং এল অ্যান্ড এল বা এল বা এল বা এল। অন্য কথায় কে ম্যামাজা এবং নেতাদের ধরে রেখেছে? অনুপযুক্ত বসের আচরণের কারণে কিছু কারণ রয়েছে বলে এটি বিরক্ত হতে পারে। ক্রমবর্ধমান, প্রতিক্রিয়া, এবং উত্সাহ এবং সৎ স্বনির্ভরতা যা বসকে সফল হতে সহায়তা করতে পারে। (বা তাদের নামতে সহায়তা করতে))
আমরা এবং 2025 সালে নিয়োগকর্তাদের জন্য দুঃখিত হতে পারি: যে কোনও “এ-বোলে-এ-তলা চালানো (অর্থাত্ একটি সমাধানের জন্য মূল্যবান, তবে একটি লাভজনক এবং লাভজনক ভবিষ্যত হওয়া উচিত।
নেতৃত্ব এবং সিডনির সিডনির আগামীকাল এইচআরএলডি কর্নজ্যান্সিস্ট ক্রুরাল ফার্গুসনের মতে এখনই প্রধান পরিচালকদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ, আমি জানি তারা কী না সনাক্ত করুন। অনভিজ্ঞদের মধ্যে একটি, এমনকি আদর্শ নেতৃস্থানীয় নেতারাও হ’ল তারা কয়েকটি প্যালসিতে চালিত হয়, প্রায়শই বিভিন্ন ধারণা দিতে সহায়তা করার জন্য কাজ করে। এটি বিশেষত সত্য যখন নিয়োগকর্তা ভয় পান।
ফার্গুসন বিশ্বাস করেন যে “traditional তিহ্যবাহী পদ্ধতিগুলি – সিদ্ধান্ত নেওয়ার পছন্দগুলি ধরে রাখা এবং পণ্যগুলির চলাচল উন্নত করে – যথেষ্ট নয়। তারা তাঁর বইতে কথা বলে আকাঙ্ক্ষা: কারও কারও কী অভাব রয়েছে তা কীভাবে দেখতে পাবেনআমাদের “উন্মুক্ত নেতাদের প্রয়োজন যাদের নিজস্ব ব্যবসা রয়েছে যারা তাদের নিন্দা করে এবং তাদের মনকে মেনে নিতে ইচ্ছুক যে তাদের ধারণাগুলি নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হবে না”।
শেষের শেষটি হ’ল বসকে এমন লোকদের পরীক্ষা করা দরকার যারা তাদের স্বাদ এবং আনন্দ ডাউনলোড করেন, যা একটি বিশেষ ধরণের সাইকোফ্যান্টিক প্রতিধ্বনি তৈরি করতে পারে। আমি শিক্ষকের নেতৃত্ব থেকে আশ্চর্যজনক চমক সম্পর্কে শিখেছি। যেমনটি আমি গল্পটির ব্যবহারে বলেছি, একটি নতুন সংস্থা উদযাপন করে এমন একটি বিষয় যা চারপাশে ছিল, চারপাশে চেনাশোনা হিসাবে একটি বৃহত দল খুঁজে পেতে উদযাপন করে। তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে এটি লক্ষ্য করা গেছে যে এটি ভাল নয়: তিনি সাহায্যের জন্য একজন নতুন নিয়োগকর্তা খেলছিলেন।
আমরা বিশ্বের 700০০ -তে নেতৃত্বের সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারি না। তবে আমরা কান্না বন্ধ করি এবং আমার বন্ধুরা যা বলে তা আমরা শুনি। যদিও এটি এমন নয় যে প্রত্যেকেরই লাইক্রাতে আঙুল লাগানোর জন্য মাথা রয়েছে।
