রূপান্তরের উপর নির্ভর করে এমন একটি প্রজন্মের মধ্যে, আমরা প্রায়শই ভাষা অ্যাকাউন্ট – আপনার দক্ষতা, আপনার ফর্ম্যাটযুক্ত বাক্সের আপনার নিয়মিত সংস্করণ দ্বারা আমাদের লক্ষণগুলি অনুসন্ধান করতে উত্সাহিত করা হয়।
কিন্তু যখন পৃথিবী টুইস্টারদের টুইস্টারদের দেয়, তখন এর জন্য বিভিন্ন চিন্তাভাবনা প্রয়োজন। স্থিতিশীলতা এবং স্থিতিশীলতা এবং জন্ম হতে শুরু। তারা আন্দোলন থেকে উঠে এর বিরুদ্ধে জড়ো হয়। আমাদের আজ যে নেতাদের প্রয়োজন তারা কেবল সর্বাধিক বিশেষজ্ঞ এবং ব্যক্তিদের মধ্যে নন যারা সমস্যা করতে পারেন, উপাসনার হৃদয়ের সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য এবং পর্যাপ্ত জায়গার দিকে নিয়ে যায়।
তবে অ-অপ্রচলিত-মনের-বিশেষত যাদের গভীর উপহার বা দক্ষতা রয়েছে তারা সাংস্কৃতিক নেতৃত্বের সাথে মেলে। একজন ব্যবসায়ী নেতা অনুভব করতে পারেন যে তাদের নিজস্ব এবং বড় পরামর্শ দেওয়া, তাদের দক্ষতার সাথে যোগ্যতা অর্জন করবে না; ম্যানেজার যার ভাল দক্ষতা রয়েছে তারা তাদের জায়গাগুলি লুকানোর জন্য ভাবতে পারে, এমনকি যদি তারা পণ্যগুলিতে নতুন ধারণা ধার দিতে সক্ষম হয়।
এই ধরনের বিভ্রান্তি প্রায়শই অনলাইন, ক্লান্ত এবং অসম্ভব নিয়ে আসে। তাহলে আপনার আকারের নেতৃত্ব হওয়ার অর্থ কী?
সব কিছুর একটি অ্যাকাউন্ট
এমআইটি স্লোয়ান হিসাবে সংস্থাগুলি জোর দিয়ে অবিরামভাবে “টি-শার্স” এর নেতাএকটি ডোমেনে গভীর অ্যাগ্রোনাইজারযুক্ত একজন ব্যক্তি যথেষ্ট বিকল্প। নেতারা ভ্রমণ করতে, সংস্থাগুলি লঙ্ঘন করতে এবং বিকাশের জন্য প্রস্তুত।
তবে আজকের কঠোর পরিশ্রমের জন্য কার্যকর ব্যবহারের দক্ষতার চেয়ে বেশি প্রয়োজন; তারা সবকিছু চায়। নেতাদের বুদ্ধি এবং মন, চিন্তাভাবনা এবং ধারণা, বন্ধন এবং আচরণ এবং আচরণ এবং আচরণ প্রয়োজন।
এই সফল কোর্সটি নতুন নয়। ইতালীয় সময়ে, লিওনার্দো ডার্সুয়ার হিসাবে পরিসংখ্যান দক্ষতা এবং বিজ্ঞানের সাথে একমত নন এবং নেতৃত্বের এক রূপ তৈরি করেন।
এটি পরিবর্তন করা হয় না; আমি এটি কাজ করতে দেখেছি। নেতৃত্বের গল্পগুলি দেখতে সম্প্রতি এবং বিজ্ঞান বিজ্ঞান বিজ্ঞানের একটি দল, পুরো অংশটি বিশ্রামে। আরেক সিএম লিডার, সর্বাধিক হাইলাইটস, জাজ গিটারের একটি নাটক খুলেছিল যা তারা কাজ করার সাথে সাথে বিরক্ত হয়েছিল এবং অন্যকে নেতৃত্ব দিয়েছিল। সেই অবিবাহিত ঘটনাটি ঘরটি বদলেছে। সমস্যাটি আমাদের কাছে কথোপকথন আনার অনুমতি দেওয়া হয়েছিল, এবং দল দলটি পরিবর্তন করা হয়েছিল। ব্যবসায়ের ফলাফল ভাল প্রজাতি থেকে আসে নি, তবে গভীর সংযোগ থেকে আসে।
এই ধরণের শক্তি “উচ্চতর নয়; অবদানের সাথে। রেনেসাঁতে, একটি ডেপুট্রোটেড সম্পর্কিত সম্পর্কহীন শিষ্টাচার হিসাবে। আমাদের আগ্রহী, সাহসী এবং একত্রিত হওয়ার দরকার নেই।
নেতৃত্বের অনেক ফ্রেম
আপনার সমস্ত সংস্করণ থেকে নেতৃত্ব দুর্ঘটনাক্রমে নয়। এটি একটি সতর্ক পরীক্ষা এবং পদক্ষেপ নেয়। আমি 3 ডি লোককে কল করার চিন্তাভাবনা প্রক্রিয়াটি লাইনের সিঁড়ি নয়, তবে বিবর্তন এবং বিশেষজ্ঞকে পরিমার্জন করার উপায়।
1। জানুন। জানুন। একটি দুর্দান্ত বোঝাপড়া দ্বারা শুরু। আপনার অভিজ্ঞতা ছাড়াও, দক্ষতা সেট আপ করে এবং আপনি করতে পারেন এমন জিনিসগুলি বন্ধ করে দেয়। এই জাতীয় প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন:
- আপনি আমার ট্র্যাকগুলি কোন সময় তুলেছেন?
- প্রমাণীকরণের কারণে আমি কোথায় করেছি?
- আমার কোন অংশগুলি নেতৃত্ব দিতে চায়?
- আপনার সত্য পরীক্ষার দক্ষতা কোথায় হবে?
যে নেতারা স্ব-পরীক্ষা দেখায় তারা তাদের কাজের জন্য দরকারী, শক্তিশালী ম্যাচ এবং সিদ্ধান্তকে উত্সাহিত করে।
2। ডিভিল। পরে একটি ধারণা খুঁজে পেয়েছে। অসুবিধাগুলি দেখতে প্রতিরোধ করুন। আপনার ভূমিকা, আপনার উপাদান এবং আলোচনার দায়িত্বগুলি যাচাই করুন:
- আমার সম্পর্কে কোন বিষয় লিখতে চাই?
- এখনই আমার নেতৃত্ব কী?
- প্রতিরোধের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে আমার কী দরকার?
কার্যকর নেতারা আজ নিঃসন্দেহে সংখ্যাযুক্ত নয়, কেবল ড্রাইভিং সমস্যার পরে।
3। গঠন। বর্ণনা থেকে আসে। গাইডেন্স এবং সনাক্তকরণের উদ্দেশ্য, একটি মেশিন এবং শুল্ক তৈরি করা যা বিশেষ দক্ষতা দেখায়। এখানেই বেশিরভাগ নেতৃত্ব উপস্থিত হয়, যেখানে এটি পাওয়া যায়। নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন:
- এটা কি তার ইনভেনেটে?
- পদ্ধতি, অভ্যাস এবং জায়গাগুলি পরিবর্তন করা উচিত?
- আমি সন্দেহজনক নয়, শীর্ষস্থানীয় নেতা হওয়ার জন্য কী করতে পারি?
এ পরামর্শনেতাদের কাজ থেকে তাদের নেতৃত্ব তৈরি করতে উত্সাহিত করা হয়, তবে কী তাদের অনুপ্রাণিত করে। এই অস্থায়ীভাবে পরীক্ষার ফলে মানসিক সুরক্ষা, দম্পতি কৌটে এবং একটি ভাল ভেলোসে ঘটে এমন আইটেমগুলির পরিবর্তন হয়েছে। কাঠামোটি আপনার বর্ণনায় নয় তবে আপনি যেভাবে এটি তৈরি করেছেন।
বিভিন্ন নেতৃত্বের সমাপ্তি
জলবায়ু হিসাবে চ্যালেঞ্জ, বিভ্রান্ত, পাশাপাশি traditional তিহ্যবাহী ধোয়া নীতিগুলির মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। তাদের যে নেতাদের অভিযোগ করতে, অনুভূতির কথা ভাবতে, ভিতরে এবং বাইরে পরিবর্তনগুলি, ডেটা এবং শোকের সংযোগ করতে সক্ষম তাদের প্রয়োজন।
এই শক্তিশালী নেতৃত্বটি নৈশভোজ ছিল না; এটা গুরুত্বপূর্ণ। এটি নেতাদের মন থেকে সরে না যায়, ক্লান্ত থেকে ব্যাখ্যা পর্যন্ত। আপনি যদি আরও ভাল হওয়ার ইচ্ছা শুনে থাকেন তবে সমস্ত কিছুতে ফিরে আসার জন্য কলটি বিবেচনা করুন।
আপনি কে, উপহার এবং নকশা রাখুন সে সম্পর্কে সচেতন হন। ভবিষ্যতের নেতৃত্বে যাদের সেই জায়গাটি অর্জনের জন্য যাদের জীবনযাত্রার খুব ভাল এবং বীরত্বপূর্ণ মানের রয়েছে।
