এটি অগ্রগতি করে এমন জ্ঞানী লোকদের দেখতে ইচ্ছুক হতে পারে। কিন্তু আমরা কি কোনও প্রযুক্তিগত চিন্তাভাবনা এবং শেখার মধ্যে হারিয়েছি? একজন ব্যক্তির গভীর চিন্তাভাবনা, অর্থ খুঁজে বের করার সমাপ্তি, আমি বুঝতে পারি এবং কী আমাদের অন্যের থেকে আলাদা করে তোলে। যাইহোক, এটি অভিজ্ঞতা এবং সহজেই দ্রুত প্রতিক্রিয়াগুলির উপর নির্ভর করছে, পাওয়া গেছে যে এনওআই দেয়।
প্রাক্তন ম্যাককিনির পাঠ এআইয়ের প্রকাশনাগুলিতে ব্যবহৃত ঘটনাগুলি, যা 27% জেনার ব্যবহারের আগে যা কিছু করা হয়েছে তা মূল্যায়ন করার জন্য কর্মীদের তৈরি করতে বলেছিলেন। জেনার-আইএ-তে যা আছে তার 20% বা তারও কম সংখ্যক উত্তরদাতাদের এক তৃতীয়াংশ ব্যবহারের আগে পরিমাপ করা হয়।
এই সময়ে ওষুধটি কঠিন মতামত। একটি কঠিন চিন্তাকে কখনও কখনও “সাবধানী ধারণা” বলা হয় কারণ এটিতে জিজ্ঞাসা, ব্যাখ্যা এবং সচেতনতা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। হার্ড-টাইম চিন্তাগুলি সর্বদা আপডেট হয় না এবং ইতিমধ্যে বিজয় অধীনে এআই এর নিয়মিত ভিত্তিতে শুরু। তবে, একটি যুক্তিসঙ্গত জোর দেওয়া দক্ষতা শেখানো যায় না। এছাড়াও, আমাদের সাম্প্রতিক গবেষণা অনুসারে, একটি সু-কাঠামোগত প্রতিভাযুক্ত নেতাদের ভাল ফলাফল রয়েছে, তারা আত্মবিশ্বাস হিসাবে যে তারা নেতৃত্ব দিতে পারে এবং নিম্নতর হতে পারে।
শান্তভাবে চিন্তা করা বা মোটেও না
এটি অলস বা অর্থনৈতিক গল্প হোক না কেন, লোকেরা যদি আমাদের তা না করে তবে খুব বেশি ভাবেন না। এটি খারাপ কিছু নয়। গবেষক নোট করুন যে দুটি স্কোয়ারে 10 বিট সম্বলিত তথ্যের জন্য আমাদের বিজ্ঞপ্তিগুলি। । এই কারণেই যখন আপনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার সর্বাধিক সাধারণ বা নির্ভরশীল উপায়গুলি চালিয়ে যান তখন আমরা অটোপাইলটে যাই। (যেমন, আমরা কোনও ব্যক্তির কাছে নির্ভরযোগ্যভাবে কোনও আনুষ্ঠানিক অবস্থানের ফর্মের ভিত্তিতে নির্ভরযোগ্য বিচার করতে চাই))
আমাদের ছোট্ট মস্তিষ্কের একটি নতুন বন্ধু আছে, না। এটাই সেরা জিনিস, তাই না? হতে পারে। এআই নতুন বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে তুলনা করা একই পদ্ধতি সম্পর্কে সচেতন তথ্য ব্যবহার করতে পারে। অবজেক্ট থেকে সরঞ্জামগুলি আমাদের ব্যবসায়িক বোঝাপড়া, গোষ্ঠী শক্তি, বিপণন কার্যক্রম এবং পরিকল্পনাগুলি বাড়িয়ে তোলে।
তবে একটি নতুন বন্ধু বিচক্ষণতার কারণে অস্বাভাবিকভাবেও হতে পারে। আমরা যে সংক্ষিপ্ত মন নিই তা মনে আছে? একটি ছোট উপায়ে, আমরা একই মেশিন থেকে বারবার উত্তর দিই এবং এটি সঠিক হলেও বিজ্ঞপ্তিগুলির বিষয়ে চিন্তা করি না। এআই অস্ত্রগুলি বুদ্ধিমান হতে শুরু করে এবং সর্বোচ্চ কিকের উত্তরের বিপরীতে – এই পরামর্শগুলি বাড়তে পারে। এই সমস্তের বিপদ হ’ল কোনও ব্যক্তির চিন্তাভাবনা, শিখতে এবং যুক্তি দেওয়ার শক্তি আলিঙ্গে করা ঝুঁকি।
নেতার নেতার নেতার নেতা এবিবিতে বিশ্বের গ্লোবাল শিরোনাম গিলাক ভুল এআইয়ের যুগে কঠিন ধারণার গুরুত্ব সম্পর্কে আমাদের জানিয়েছেন। “এআইয়ের অন্যতম সেরা হ’ল তাদের সর্বদা একটি সমাধান থাকে – তবে এটি খুব কঠিন,” দেখা গেছে। “যা তৈরি করে তা গ্রহণ করা খুব কঠিন হতে পারে। ভাল নেতাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধারণা প্রয়োজন, তবে আমাদের কর্মক্ষেত্রের কারণে, যখন প্রতিটি প্রশ্নের জবাব দেয়।”
আপনি কি ভাল মনোভাব?
সবচেয়ে কঠিন চিন্তাভাবনা হ’ল দৃশ্যটি সঠিকভাবে চিত্রিত করার এবং লোকদের ভাল সিদ্ধান্তগুলি অবহিত করার ক্ষমতা। এটি গ্রুপগুলির জন্য বিবেচনা প্রয়োজন, মন বলে এবং বেশ কয়েকটি ধারণা সংযুক্ত করে। কঠিন চিন্তাভাবনা সহ, এটি আপনার মস্তিষ্ক বিছানায় যাওয়ার পরিবর্তে জিমে অভিনয় করার মতো। এবং, একটি শারীরিক ক্রিয়াকলাপ হিসাবে, কৌশলগত চিন্তাভাবনার জন্য শৃঙ্খলা প্রয়োজন, নিজেকে চেষ্টা করে চেষ্টা করা। তবে প্রদানকারীরা খুব গুরুত্বপূর্ণ।
আমরা সম্প্রতি 227 নেতাদের তাদের কঠিন স্কেলগুলিতে ব্যবহার করেছি এবং গ্রুপটিকে আরও ভাল এবং খুব কমে বিতরণ করেছি। আমরা প্রতিটি দলের প্রত্যেককেই এআইয়ের নতুন বিশ্বে যেভাবে কাজ করেছিল তা চেষ্টা করেছিলাম এবং এটি একজন নেতা হিসাবে বিশেষভাবে সত্য ছিল। পার্থক্যটি মারধর করা হয়।
নেতারা যারা ভাবেন না যে তারা ক্ষতিগ্রস্থ হবে
যে উত্তরগুলি উত্তরগুলি সহজেই প্রবেশ করতে পারে এবং সহজেই প্রবেশ করতে পারে, যে নেতারা কঠিন পয়েন্টগুলিতে নিচে রয়েছেন তারা তাদের বিবেচিত মেশিনগুলির মূল ব্যবস্থায় রয়েছেন এবং তীব্রভাবে হতে পারেন।
চিন্তা বিরোধীদের এবং 18% সম্ভবত একটি নিশ্চিতকরণ নিশ্চিতকরণ আছে সেরা চিন্তার চেয়ে বেশি। নিশ্চিতকরণের নিশ্চিতকরণ প্রায়শই আমাদের বর্তমান বিশ্বাসকে নিশ্চিত করে এমন তথ্যের প্রতি মনোনিবেশ বা স্বাদে ফোকাস করে।
চিন্তা বিরোধীদের এবং গেরির প্রতি বিশ্বাসের 32% উত্তর।
চিন্তা বিরোধীদের এবং ফ্যাব্রিক ব্যর্থতা দেখাতে 36% খুব বেশি। মিথ্যাভাবে অনুকূল ত্রুটিগুলি প্রায়শই শীর্ষে থাকে বা প্রায়শই কাজ করে যেমন আপনি কীগুলি রেখেছেন তা ভুলে যাওয়া।
নেতারা যারা ভাবেন যে তারা বৃদ্ধি পাবে
ক্ষতিগ্রস্থদের এআইয়ের ield ালযুক্ত ঝাল রয়েছে। তারা আমাদের যা বলে তার উপর নির্ভর করে এবং নির্ভর করার আমাদের অভ্যাসের প্রতি অলসতা এবং নিয়ন্ত্রণের দিকে গভীরভাবে চিন্তা করে। এছাড়াও, এই চিন্তাভাবনাগুলির একজন নেতা হিসাবে ভাল সুযোগ রয়েছে।
স্ব-পরীক্ষার কথা ভাবছি 14% উচ্চ তারা তাদের কাজ আরও ভাল করতে পারে এমন সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনার চেয়ে।
স্ব-পরীক্ষার কথা ভাবছি উচ্চ 13% নিম্ন-সময়ের চেয়ে বেশি সিদ্ধান্ত যা অন্যকে ভারসাম্যের দিকে নিয়ে যেতে পারে।
স্ব-পরীক্ষার কথা ভাবছি শীর্ষ 10% এর 10% নিম্ন-সময়ের সিদ্ধান্তের চেয়েও বেশি যা আত্মবিশ্বাসের সাথে নিয়ে যেতে পারে।
এছাড়াও, খুব চিন্তাবিদ 21% ক্লান্ত তাদের দায়িত্ব এবং 16% সন্তুষ্ট সন্তুষ্টি। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপায়ে, চিন্তাভাবনা নেতাদের একটি লুকানো সরঞ্জাম হতে পারে, তাদের আরও উন্নত করতে এবং তাদের কাজ উপভোগ করতে সহায়তা করে।
আপনার কাল্পনিক পেশীগুলিকে উত্সাহিত করতে
নেতাদের উত্সাহজনক নেতারা হ’ল অদ্ভুত চিন্তাভাবনাটি “আপনার এটি আছে, বা আপনি বোঝাতে চাইছেন না। আমাদের প্রত্যেকে দুর্দান্ত করতে পারে, তবে আমাদের কয়েকটি জিনিস দরকার এটি চেষ্টা করার চেষ্টা করুন।
আপনার মন সম্পর্কে চিন্তা করুন। প্রতিটি দিন বা সপ্তাহে, আপনি কতটা ভাবেন তা দেখার জন্য একটি পথ নেওয়ার চেষ্টা করুন। আপনি নিজেকে এ জাতীয় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন:
বিশ্বাস বা ধরে নেওয়া যা আমি জিজ্ঞাসা করেছি?
আমি কি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টিতে আমার মন পরিবর্তন করেছি?
আমি কি কিছু এড়াতে পারি কারণ এটি আমাকে চ্যালেঞ্জ করেছে?
আমি কি কোন ঝামেলা নিয়ে চিন্তিত?
আপনি এখন যে দক্ষতাগুলি করছেন তা আমি দেখতে পাচ্ছি যে আপনি কতটা ভাবেন এবং বুঝতে পারি যে আপনার মনকে কী বাধা দিতে পারে। ইতিমধ্যে এমন কিছু ঘটেছে বা সম্ভব যা খেলতে হবে? স্ট্রেস কী নিয়ে আসে?
‘তাই প্রশ্ন’ পড়ুন। আপনি যখন ইভেন্টটির দিকে তাকান, নিজেকে অনুভব করতে বলুন, কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ এবং / অথবা কেন শেষ পর্যন্ত এটি পূরণ হয়েছিল। এই অভ্যাসটি “একটি দ্বিতীয় শো” প্রচার করে এবং মাইন্ড-টু-রজন, মাবিয়া, পাশাপাশি লুকানো ধারণাগুলি বোঝার জন্য আমাদের কেটে দেয়। এই পদ্ধতিটি আমাদের বোঝাপড়াটি প্রকাশ করা এবং বেশ কয়েকটি ধারণা থেকে আরও জানার আমাদের দক্ষতার কাছে পৌঁছানো নয়।
আপনার চিন্তাশীল এআই করুন। যদি আমরা সাবধান না হয়ে থাকি তবে আমাদের কঠিন ধারণা বা চিন্তাশীল চিন্তায় প্রতিক্রিয়া জানাতে সাহসের এআই থেকে একটি গতিযুক্ত প্রতিক্রিয়াগুলির জন্য সিদ্ধান্ত নিতে আরও আগ্রহী হওয়া উচিত। তবে এর অর্থ এই নয় যে খেলতে পারে না।
যখন আমরা এআই অস্ত্রগুলি ব্যবহার করি তখন আরও কার্যকর হতে পারে, আমাদের নতুন দিকগুলি সম্পর্কে ভাবতে বা আমাদের মানগুলি উন্নত করুন। সর্বদা নিশ্চিত করুন যে আপনি যেমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন না বলে স্বীকার করেছেন: এটি কীভাবে সত্য হয়েছে? আমি কেন বিশ্বাস করব যে আপনি যা দেখান তা সঠিক? আমার মন পরিবর্তন করতে আমার কোন প্রশ্নগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করা উচিত?
একটি দুর্দান্ত বোঝাপড়া
চিন্তাভাবনা সর্বদা মানুষকে আলাদা করে তোলে – এমন কিছু যা প্রভাবটি হয়, এটি উত্সাহিত করা হয়, পাশাপাশি উদযাপিত হয়। 1914 সালে, আইবিএম ইনস্টল করে থমাস জে ওয়াটসন ঘোষণা করেছিলেন যে “চিন্তাভাবনা” মন্ত্রের মজার সংস্থার মতো, “‘আমি মনে করি না পৃথিবী ডলার।”
আমরা এখন এখন একটি আশ্চর্য অবস্থানে এসেছি যেখানে মেশিনগুলি মানবজাতির শক্তির শক্তিতে ভাবতে এবং শিখতে পারে। এটির জন্য একটি ভাল জিনিস রয়েছে, যা এআই আমাদের সকলকে বুদ্ধিমান করে তুলতে পারে। মূলটি হ’ল মনোযোগী হওয়া এবং একটি বিশেষ ব্যক্তির সাথে একটি বিশেষ ব্যক্তি হওয়া: স্পষ্টভাবে উত্তর দেওয়ার ক্ষমতা, এর ভিতরে কী রয়েছে তা বোঝার জন্য।
