আপনার বিভিন্ন চিন্তাভাবনা যথেষ্ট নয় – একটি বাস্তব পরিবর্তন চালানোর জন্য আপনার নেতা হিসাবে এটি করা দরকার

পরিচালক হিসাবে, আপনি বুঝতে, ফলন এবং সংরক্ষণের জন্য দায়বদ্ধ নন – আপনার একটি সুযোগ দেওয়ার দায়িত্ব রয়েছে। এটি একটি সম্মিলিত নেতৃত্বের হৃদয়।

ক ডেটা এটি বছরের পর বছর ধরে চিত্রিত করা হয়েছে: প্রশাসক এবং কর্মচারীর মধ্যে সম্পর্ক সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ড্রাইভ। একজন নেতা হিসাবে, আপনার অবস্থানটি কেবল কাজ করে না – আপনি একটি সংগ্রহ, উত্সাহজনক এবং সহায়ক। আপনি কেবল সময়মতো আপনার কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করবেন না – আপনি তাদের প্রস্তুত করুন মেনে চলি।

মন্ত্রণালয় মন্ত্রকের মন্ত্রকের সংখ্যার নেতৃত্ব কী? একটি সুযোগ করা কারণ এটা আপনার লোকেরা

এই সত্য থেকে আপনাকে রোধ করতে আওয়াজকে দেওয়াই ঘুরিয়ে দেবেন না: আমরা যদি কোনও সুযোগ দিই তবে আমরা নেতৃত্বকে বিশ্বাস করি। শ্রমিকরা দরজা খুলতে শুরু করে – কেবল নয়, একে অপরকেও। এই ধরণের নেতৃত্ব একটি দরকারী, সংক্রামক শর্ত-অনুবাদ।

একটি সুযোগ তৈরি করতে এবং কেবল নতুন চাকরি বা প্রচার দিন। নতুন জিনিসের শাস্তি সহ সবাই কাজ করেতাদের ভাল বাড়ার প্রয়োজনের ভিত্তিতে।

সুযোগটি রাখার সুযোগ দেওয়ার সাতটি উপায় এখানে:

1। ভাড়া এবং রাখা

কাজের সহায়তার অর্থ এমন কিছু আন্দোলনকে সরিয়ে নেওয়া যা জনগণকে সর্বত্র ব্যাখ্যা করে এবং হ্রাস করে – যা থেকে আপনি বর্তমানে লিখিত হিসাবে লিখিত আছে যেমনটি লিখতে হয় যেমন এটি লিখতে হয়। সম্মিলিত নেতারা ক্রসটি অতিক্রম করার ব্যবহারকারীদের সাথে কাজ করে, তাদের অপরিবর্তিত প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন এবং ধারণাগুলি পরীক্ষা করে, ধারণাগুলি নয়।

একবার ভাড়া নেওয়ার পরে, পোবারডিং হ’ল এটি দেখানোর প্রথম সুযোগ যে এটি একটি। এর অর্থ বর্তমান কর্মচারীর ব্যবহার করা – তাদের পছন্দ এবং বানান, শ্রমের প্রয়োজন এবং একদিন কী ঘটে তা সহ নামগুলি সহ।

সম্পর্কিত: 11 একটি সফল ধারণা চিন্তা

2। কোনও সংস্থার প্রয়োজনীয়তার সাথে ব্যাখ্যা করা

খাদ্য নীতি জলাভূমির কোনও বই হওয়া উচিত নয় – সংস্কৃতি এবং সিদ্ধান্তগুলি যেভাবে করা হয় সেভাবে প্রদর্শিত হবে। নেতাদের তাদের দলগুলি যে কাজগুলি কাজ করে তার মধ্যে বিন্দুগুলির সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য তাদের গ্রুপগুলিকে সমর্থন করার এবং যে সংস্থাটি বলেছে তার মধ্যে সংযোগ স্থাপনের জন্য তাদের সমর্থন করার একটি দায়িত্ব রয়েছে।

এর মধ্যে এটিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যে একটি অবিচ্ছেদ্য অনুশীলনের কাজটি মনে হয়: স্থায়ী শব্দ এবং ইউনিট ম্যানের পরীক্ষা সহ বিভিন্ন চিত্রকে সম্মান করা। এটি একটি সাধারণ প্রকৃতি তৈরি করার বিষয়ে, তবে traditions তিহ্য – চালিত।

3 … ইচ্ছাকৃত মানুষ তৈরি করা

সম্মিলিত নেতারা কেবল কাজ করেন না – তারা সবচেয়ে কার্যকর ফাঁক তৈরি করে। এটি প্রতিটি জীব এবং সরঞ্জামের পাশাপাশি এআইয়ের কারণগুলি বোঝার সাথে এবং তাদের চাহিদা মেটাতে শিখতে শেখার সাথে শুরু হয়।

এর অর্থ হ’ল স্বীকৃতি যে তরুণ কর্মচারী বা আরও অভিজ্ঞদের প্রায়শই তাদের সম্মানিত হওয়ার চেয়ে বেশি শক্তি থাকে। সমীকরণের পুরো অংশটি আগ্রহের মালিকানা, পর্যবেক্ষণ এবং অধ্যয়ন সহ আকারটি অবশ্যই একটি দ্বি-রাস্তা-রাস্তা হতে হবে।

4 .. আত্মবিশ্বাস তৈরি করে এমন পর্যালোচনা দেওয়া

নেতৃত্বের উত্তর এবং দক্ষতা, তবে সম্মিলিত নেতারা বিদ্যমানগুলি অন্বেষণ করতে থাকেন। একজন ব্যক্তির পক্ষে এটি কী কাজ করে তা তিনি জানেন যে কেউ কাউকে ব্যবহার করবে না এবং তারা প্রত্যেকে কী ঘুরতে, শিক্ষকতা এবং দৃ determination ় সংকল্প করতে পছন্দ করে তা অধ্যয়নের জন্য সময় নির্ধারণ করে।

উত্তরগুলি আবার অর্ডার হিসাবে সন্ধান করুন, কেবল এক মুহুর্ত নয়। এর মধ্যে অভ্যন্তরীণ প্রার্থীদের অনুসরণ করা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যারা দায়িত্বের জন্য নির্বাচিত নন এবং বৃদ্ধির উপযুক্ত দিকনির্দেশনা সরবরাহ করেন। মন্তব্যগুলি কেবল মামলার একটি সরঞ্জাম নেই, তবে সুযোগ।

5 …

পরামর্শদাতা দরজা খুলে দেয়। সময়ের ব্যবহার অনুবাদ করা হয়।

যোগাযোগ নেতারা সমস্ত কিছু দেয় – বিশেষত যারা পর্যবেক্ষণ করেছেন বা চিরন্তন ধর্ম গ্রহণ করতে পারেন না তাদের জন্য। এটি অনুরূপ জানাজা, কার্য বা সংস্কৃতি হিসাবে দেখা যেতে পারে। বা ঘরে এক্সাল্ট তুলতে কথা বলতে।

সমর্থন ইচ্ছাকৃত, অপরিবর্তিত এবং কাছাকাছি নয়, এর সাথে আবদ্ধ হওয়ার সবচেয়ে কার্যকারিতা সহায়তা করে। দক্ষতাগুলি কীভাবে সর্বাধিক তৈরি হয় – এবং কীভাবে চিরতরে এগিয়ে যাওয়ার জন্য অদলবদল করা যায়।

সম্পর্কিত: নেতৃত্বের নেতৃত্বের মাধ্যমে আপনার সংস্থাগুলি আপডেট করুন

6 .. কর্মক্ষেত্রগুলি তৈরি করতে যা কিছু ধারণ করে

উত্তরাধিকার সূত্রে প্রাপ্ত, অবিচ্ছিন্ন বা ব্যক্তিগত, কর্মচারীরা কেবল ব্যয় নয়, লক্ষ্য এবং লক্ষ্য রাখতে চান না। নেতারা প্রাসঙ্গিক কাজগুলি সম্মানিত এবং যোগাযোগগুলি সংঘটিত হয় নি এমন রীতিনীতিগুলি নির্মাণে শব্দগুলি সেট করে।

এর মধ্যে সংযোগ সভা এবং গোষ্ঠী চুক্তি হিসাবে ইচ্ছাকৃত ধোঁয়া তৈরি করা অন্তর্ভুক্ত। শ্রমিকরা তাদের নেতাদের দ্বারা দেখা এবং তাদের প্রাতিষ্ঠানিক দায়িত্বের সাথে একমত হতে চায়। এটি বাক্সগুলি অনুসন্ধান করার বিষয়ে নয় – এটি শক্তি, বোঝাপড়া এবং নির্ভরযোগ্যতার বিকাশ সম্পর্কে।

7 .. মনে মনে চিন্তাভাবনা দিয়ে উন্নতি এবং অনুপ্রেরণা

বেশিরভাগ কর্মচারী সম্প্রসারণের মাধ্যমে সুযোগটি সংজ্ঞায়িত করে। কারও কারও কাছে এর অর্থ উচ্চারণ। অন্যদের কাছে, অতিরিক্ত দায়িত্ব, বর্ধিত শক্তি বা পরিষেবা সহ।

সম্মিলিত নেতারা নিশ্চিত হন যে অগ্রগতি সুযোগ বা নেটওয়ার্ক নয়। তারা যোগ্যতার অভ্যন্তরীণ অ্যাক্সেস হিসাবে সঠিকভাবে পরীক্ষা করে – এবং চারপাশে ব্যয়বহুল হিসাবে, সময়ের রূপ, বা নেতারা এবং ভাল। আধুনিক যুগে আজ শ্রমিকরা, বিশেষত ক্ষুদ্র প্রজন্মের সাথে, দীর্ঘ-প্রত্যাশা এবং পুরানো দ্বন্দ্বগুলি কাটা হবে না। সুযোগটি অবশ্যই আকর্ষণীয় এবং সহায়ক হতে হবে।

নেতৃত্বের জন্য আরও ভাল বাক্য

সম্মিলিত নেতৃত্ব একটি বিভাগ বা বিষয়গুলির মধ্যে একটি নয়। প্রতিটি কর্মী সেট আপ করার জন্য চিন্তাভাবনা এবং দক্ষতার সাথে আমন্ত্রণ জানানো উচিত। আপনার দলকে তাদের কাছে ঘটে যাওয়া নেতাদের অন্বেষণ করতে উত্সাহিত করুন – এবং তথ্যের অংশগ্রহণের প্রকৃতিটি স্বাগত জানায়, অনুসরণ করে এবং বাস্তব ফলাফলের সাথে আবদ্ধ করে তোলে।

যখন আমরা আদেশগুলি করি যা প্রতিটি কর্মচারীকে গাইড করার জন্য তৈরি করে – যা যাই হোক না কেন – আমরা এজেন্সির মাধ্যমে যে সুযোগটি করি।

কারণ ভাল নেতারা দরজা খোলেন না।
তারা অন্যকে কীভাবে একই কাজ করতে হয় তাও শেখায়।