পরিবর্তন বুধবার এক বছরে অনেক বছর কাটছে, যেমন অফিসগুলি অর্থকে দুর্বল করার পাশাপাশি একটি ভিন্ন সংস্থার প্রত্যাবর্তনের মতো।
প্রাচীরটি প্রত্যাশার মতো অর্থ প্রদানের জন্য মূল অধিগ্রহণ এবং অর্থ বছরের তুলনায় প্রায় 3% হ্রাস পেয়েছে। লক্ষ্য এবং ওয়েবসাইটে পণ্যগুলি 2.4%কমেছে। একটি দুর্দান্ত পরিমাণ সহ নেটওয়ার্ক এবং স্টোরেজ বৈশিষ্ট্য চলাকালীন ব্যবহৃত গ্রাহকরা 1.4%কমে যায়।
এক চতুর্থাংশের সর্বনিম্ন পারফরম্যান্স সংস্থাটি সর্বনিম্ন প্রোফাইলটি অনুভব করছে এমন চ্যালেঞ্জগুলি নির্দেশ করে। স্টোর হিসাবে ক্রেতারা এবং বিক্রেতারা ছাড়িয়ে যায় এবং পরে এর স্লাইসগুলি মঙ্গলবার থেকে গত বছর 37% এরও বেশি ব্যয় করে।
আমন্ত্রণমূলক কল, সিইও ব্রায়ান কর্নেল বিক্রেতার অসুবিধাগুলি গাইড করে। তবে, লক্ষ্যটি একটি আত্মত্যাগ করেছে।
তিনি এই ধরণের লক্ষ্যমাত্রার সংখ্যায় যুক্ত করেছেন: 35 ফার্ম, এমন একটি সংস্থা যা বাজারে অর্জন করেছে বা ঘটেছে।
“আমরা এতে খুশি নই,” কর্নেল বলেছিলেন। “আমাদের এই গ্রুপগুলির 60০, 70, 80, 80% এ ভাগ করতে হবে। এখানে আমরা বছরটি সম্পর্কে ভাবতে চাই, এবং আমরা দোকানটি দিয়েছি কিনা তা নিশ্চিত করে আমরা এটি করব।”
লক্ষ্যটি এখন বলেছে যে এই তহবিল বছরের জীবাশ্মের ন্যূনতম সংখ্যার প্রত্যাশায় রয়েছে, হারের 1%এর পূর্বাভাসের তুলনায়। প্যানগুলি সুরক্ষা অঞ্চল থেকে নগদ ব্যতীত প্রতিটি বিভাগে পরিবর্তনগুলি প্রায় $ 7 থেকে 9 ডলার হবে বলে আশা করেছিল। 9.80 এর তুলনায়।
লক্ষ্যটি আরও ঘোষণা করে যে আরেকটি নেতৃত্ব নেতৃত্বের নেতৃত্ব ফলস্বরূপ। মাইকেল ফিনেসেদেডেক নতুন কাজটি পর্যবেক্ষণ করবেন, যা এন্টারপ্রাইজ পরিবর্তিত হওয়ার সময় এন্টারপ্রাইজ নামে পরিচিত, যা সংস্থা পরিবর্তনের উপায় যাচাই করবে
অ্যামি টি, আইনী এবং কোম্পানির প্রধান প্রধান সম্রাট ক্রিস্টিনা হেনিনিয়নের গল্পে লক্ষ্যটি বলা হয়েছিল। হেনিংটন, যিনি ছিলেন সর্বশ্রেষ্ঠ প্রকাশক অন্য কোনটি দেখার জন্য, তিনি একটি কিউয়ের জন্য শিল্প সারিগুলিতে খুব চিন্তাশীল বিবেচনা করেছিলেন।
সুরক্ষা গবেষণা অনুসারে ওয়াল স্ট্রিটের তুলনার সাথে প্রথম কোয়ার্টারের ম্যাচে রেনিয়াপলিস-পোর্তির এটিই রিপোর্ট করা হয়েছিল:
- প্রতিটি অংশে অর্থ: $ 1.30 সম্পাদিত বনাম $ 1.61 অপেক্ষা করছে
- মুদ্রা: $ 23.85 বিলিয়ন বনাম $ 24.27 বিলিয়ন প্রত্যাশিত
গত 3 3 মাসে, লক্ষ্যমাত্রা প্রতিটি স্তরে 1.04 বিলিয়ন ডলার বা 2.27 ডলার বা বার্ষিক 2.02 ডলার পর্যন্ত চলেছিল।
এক চতুর্থাংশে অর্থ $ 24.53 বিলিয়ন থেকে কমেছে।
প্রিন্টারের তুলনায় এক চতুর্থাংশে 3.8% এর সমতুল্য বিক্রেতা, সংশ্লিষ্ট পণ্য এবং ম্যাচিং স্থানগুলি 5.7% ডিজিটাল বিক্রেতা 07% হ্রাস পেয়েছে।
বুধবারে ডলারের ডাউনওয়াচ 5% এরও বেশি কমেছে।
লক্ষ্যগুলি লক্ষ্যমাত্রার কারণে কেবল কঠিন সমস্যা যুক্ত করে। বার্ষিক রেভিয়ান রেভিয়া টানা চার বছর ধরে তীক্ষ্ণ করা হয়েছে। অনেক গ্রুপে দুর্বলদের বিক্রয় যা বিক্রেতা হিসাবে পরিচিত, যেমন ক্রেতাদের মতো একটি মিষ্টি হিসাবে পরিচিত এবং অর্থের জন্য যত্নশীল। এবং সংস্থাটি গ্রাহকদের মুখোমুখি হয়েছিল – এবং সকলের কাছ থেকে জোর করে। আল শার্পটন – একটি যৌগিক প্রোগ্রামের সমান তার রঙের মূল উপাদানগুলি ঘূর্ণায়নের কারণে।
কর্নেল সাংবাদিকদের বলেছিলেন যে “পাঁচ মাসের গ্রাহককে বাধ্য না করার জন্য এবং জানুয়ারিতে আমাদের যে পরিবর্তনগুলি ভাগ করা হয়েছিল তা করার জন্য লক্ষ্যটি মূল বেড়াগুলির উত্স হ্রাস করেছে।”
তিনি বলেছিলেন যে যারা কোম্পানির ফলাফলের উপর ভারাক্রান্ত ছিলেন তারা সকলেই বলেছিলেন, তবে “তারা তাদের প্রত্যেককে বর্ণনা করতে পারে না।”
দশ বছরের জন্য দীর্ঘমেয়াদী দীর্ঘমেয়াদী বিক্রয় করার প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে একই দিনে 36% জাম্প সহ উজ্জ্বল দাগগুলির আবারও কনফো রয়েছে।
প্রথম পদক্ষেপে, অন্যান্য গ্রুপগুলির বাজারে লক্ষ্যটি প্রাপ্ত লক্ষ্যটি রোমেজের একজন সিনিয়র অফিসার এই আহ্বানে সাংবাদিকদের জানিয়েছেন। পানীয়, ফুল এবং ফলের সাথে সংযুক্ত। তারা ভ্যালেন্টাইনস ডে এবং ইস্টার সহ সময়ের সময়ের নারীদের স্নান এবং সন্ধ্যা এবং কার্বিলিটি বিক্রি করতে দেখেছিল।
পরিকল্পনা পরীক্ষা করুন
লক্ষ্য অনুসন্ধানগুলি ওয়ালমার্ট এবং হাউস সহ অন্যান্য বিক্রেতার কাছ থেকে পরিবর্তনগুলি অনুসরণ করে। একটি বড় বাক্সের উভয় বড় বক্সার উভয়ই নির্ধারণ করেছিলেন যে তার দিনের পুরো সময়ের সমস্যা রয়েছে একটি চতুর্থাংশ। তবে দুটি সংস্থা তারা যেভাবে ব্যবহার করতে পারে তার দ্বারা দায়ের করা হয়নি গাছ থেকে একটি উচ্চতর মান। ওয়ালমার্ট সে সতর্ক করেছিল কাজের জন্য মাসের পরে ক্লায়েন্টদের জন্য দামগুলি তুলতে হবে। যাইহোক, একটি বাড়ির সেল, তবে, এটি গাছগুলিতে আরোহণের জন্য প্রস্তুত ছিল না।
গোমেজ বলেছিলেন, লক্ষ্যটি গাছের সাথে সম্পর্কিত গাছগুলি cover াকতে অন্যান্য সংস্থানগুলিতে গাছ বাড়ায়। তিনি আরও বলেছিলেন যে সংস্থাটি আপনার আলোচনা হ্রাস করার চেষ্টা করছে এবং বিক্রেতাদের সাথে আলোচনা করেছে, বিক্রি করে এমন একটি বাণিজ্য উত্থাপন করেছে, দেশকে পরিবর্তন করে যা আইটেম তৈরি করে এবং পাঠ্যের সময় পরিবর্তন করে।
সংস্থার সংস্থায় কর্নেল বলেছিলেন যে একটি বাক্সের মূল ভঙ্গি তার স্কেল ব্যবহার করে অন্য দোকানগুলির সাথে দ্রুত প্রতিযোগিতা হতে সহায়তা করে।
“আমরা অশ্রুগুলির শক্তি এবং শেষ দাম হ্রাস করতে অনেক বেশি ব্যবহার করতে পেরেছি,” বলেছিলেন।
দীর্ঘমেয়াদী দামের দামগুলি অজানা হিসাবে, সংস্থাটি বলেছে যে “একাধিক ইভেন্টের ধ্যান” এবং “আমি প্রচুর অর্থের জন্য আমাদের ব্যবসায়িক পরিবর্তনগুলি বাঁচানোর জন্য আমাদের পরিকল্পনা করছি।”
যদিও মিডিয়া দ্বারা বারবার বিরক্ত হয়েছে, কর্নেল কোনও সংস্থা পরিকল্পনা সংস্থার যোগাযোগ সম্পর্কিত তথ্য দেয়নি বা বিক্রেতার প্রতিক্রিয়া জানানো গাছের জন্য তুলে নেওয়া হয়েছিল।
“আমরা সমস্ত গাছ পরিবর্তন করছি,” তিনি বলেছিলেন। কিছু চলছে, কিছু হ্রাস করা হবে, তবে প্রতিদিনের সাথে। “
মার্চের প্রাথমিক প্রশ্নে, কর্নেল যখন ছিলেন তখন তিনি চেয়েছিলেন যে গ্রাহকরা দিনগুলিতে স্ট্রবেরির দাম, অ্যাভোকাডোস এবং কলা দিনগুলি দেখতে চান। সেই থেকে আমরা কবর থেকে প্রচুর পণ্য ত্যাগ করেছি, তবে চীন থেকে – লক্ষ্যমাত্রার একটি দুর্দান্ত উত্পাদন – এখন 30% কাজ নিয়ে।
গোমেজ তাই বলেছিলেন, প্রায় অর্ধেক লক্ষ্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে বিক্রি হয়। গত কয়েক বছর ধরে, সৈন্যরা চীনের বাইরের গ্রামাঞ্চলের ব্যক্তিগত ছবিতে টোল নেওয়ার চেষ্টা করেছিল।
গোপনীয়তা নিবন্ধগুলির সাথে, লক্ষ্যটি 2017 সাল থেকে চীনা থেকে 60% থেকে আজ প্রায় 30% এ চলে গেছে এবং সংস্থাটি আগামী বছরের শেষের দিকে 25% পর্যন্ত প্রস্তুতি নিচ্ছে, বলেছে।
নিম্ন প্রতিকূলতা দ্বিতীয় ধাপের চেয়ে বেশি, তবে লক্ষ্যটি বছরের শেষের দিকে দুর্দান্ত বিশ্রামের প্রত্যাশা করে, একজন মহান শাসক জিল বলেছিলেন যে তিনি বলেছিলেন যে এটি সাংবাদিকরা আমন্ত্রিত হয়েছিল। তিনি বলেছিলেন যে লক্ষ্যটি বিশ্লেষণের সাথে সম্পর্কিত একটি উচ্চ মূল্য ব্যয় করেছে, 1 ডাউন কারণে, ধীর গতির কারণে।
এমনকি গাছগুলি, কয়েকটি জিনিস দেওয়া লক্ষ্যটির সামনে রয়েছে, গোমেজ তাই বলেছিলেন। কোম্পানির শপগুলির সামনে, $ 1, $ 3 এবং 5 ডলারে কম আইটেম বিক্রি করার জায়গা রয়েছে। গোমেজ বলেছিলেন যে দোকানে একই পরিমাণ এবং সঠিক সৌন্দর্য এবং সুন্দর খাবারের পরিকল্পনা রয়েছে।
